“人課合一”ACI國際職業(yè)培訓師雙證班
“人課合一”ACI國際職業(yè)培訓師雙證班詳細內(nèi)容
課程對象:
企業(yè)高管轉(zhuǎn)型:
1、將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可以傳播的知識,將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;
2、成為企業(yè)內(nèi)部更專業(yè)的培訓師,成為下屬更職業(yè)的教練;
3、打開一扇了解跨行業(yè)的窗口,打造個人差異化的核心競爭力
職業(yè)培訓師:培訓師有有情懷的創(chuàng)客
1、走向市場的第一步是“找到自己的差異化定位”;
2、走向成熟的第二步是“形成自己的課程體系和服務(wù)體系”;
3、走向自由的第三步是“懂得如何營銷、資源整合與借力”。
創(chuàng)業(yè)CEO:
1、每個創(chuàng)業(yè)CEO都要清晰的告訴別人你是誰?你在做一件偉大的差異化的事業(yè);
2、培訓是最好的傳播和營銷手段,是創(chuàng)業(yè)者必備的技能;
3、借助智庫,資源整合,快速傳播,創(chuàng)新商業(yè)模式
【課程內(nèi)容】
《“人課合一”培訓師差異化定位》
具體內(nèi)容
Part1 內(nèi)容為核心——打造人課合一的競爭優(yōu)勢
培訓師勝任力模型(KAS)
測測您屬于哪個類型的培訓師
人課合一:人=課 課=人
培訓師如何找到自己的USP
以市場需求為導向的培訓師課程體系結(jié)構(gòu)圖
現(xiàn)場案例分析“人課合一”定位診斷與咨詢
培訓師定位及推廣必備工具包
Part2 定位為王道——從培訓走向微咨詢
一代培訓、二代培訓到三代培訓的演變
企業(yè)不同階段應(yīng)該匹配怎樣的培訓體系
企業(yè)培訓管理藍圖
企業(yè)內(nèi)訓師VS職業(yè)培訓師
什么是微咨詢?
微咨詢案例學習
現(xiàn)場講師微咨詢能力診斷及合作計劃
Part3服務(wù)為基礎(chǔ)——了解市場游戲規(guī)則
培訓師如何拓展市場?
誰是你的顧客?誰是你的客戶?
培訓師如何洞察企業(yè)培訓需求
培訓師如何解讀并分析培訓需求
培訓師如何和培訓機構(gòu)保持良好關(guān)系研討:企業(yè)的需求是什么?
研討:互聯(lián)網(wǎng)+時代,企業(yè)發(fā)生了哪些轉(zhuǎn)變?對培訓有哪些影響?
培訓師跟培訓機構(gòu)合作遇到的最主要的問題?
培訓機構(gòu)最反感講師合作中的問題?
干貨模型大放送:培訓師量化考核自己的KPI
Part4 營銷為利器——培訓師的營銷思維與實戰(zhàn)技能
培訓師四維核心技能
培訓師如何作自媒體運營及數(shù)字營銷
如何借力及資源置換
培訓師如何作口碑營銷
培訓師如何做知識整合
培訓師制作大綱、微咨詢方案、招標方案的營銷思維
培訓師需要懂得“客戶思維”的招標演講
培訓師必須會做“客戶需求面談”
培訓師必須會懂得如何根據(jù)客戶需求表達自己的亮點
培訓師必須懂得客戶持續(xù)營銷、服務(wù)的的方法
Part5 現(xiàn)場一對一定制:人人梳理出USP、專注領(lǐng)域、結(jié)構(gòu)化課程體系及微咨詢方向
?《授課技巧提升》 培訓師的進階培訓(TTT)
Part1亞里士多德的權(quán)威模型
氣質(zhì)\邏輯\情感
Part2培訓師的課堂技能
(一)開場技巧
開篇設(shè)計
贏得學員信任的技巧
(二)控場技巧
有效講授的技巧
掌控課堂的技巧
培訓內(nèi)容的回顧與總結(jié)
應(yīng)對偶然問題與突發(fā)場面
互動式的信息反饋
提問技巧
解答技巧
講故事的技巧
小組活動與討論的技巧
巧用幽默
培訓師的感染力
陳述技巧
激勵技巧
細節(jié)觀察的技巧
(三)收場技巧
結(jié)尾的技巧
分享的技巧
呼吁的技巧
Part3培訓師的課后技能
培訓評估的層次和方法
培訓師的自我評估
《自我審視檢查表》
第三篇 培訓師的境界
Part4五境成功——“會好精絕化”
常見的錯誤和培訓師的“死穴”
贏得學員滿意的訣竅
如何處置另類的學員
Part5培訓師的不斷自我修煉
語速與發(fā)聲訓練
手勢、眼神及站立演練
心態(tài)調(diào)整
幽默感培養(yǎng)
自我提升
《課程設(shè)計與開發(fā)技巧》
Part1項目共同制定學習的目標與計劃
讓學員理解課件開發(fā)要求
共同制定目標:選定1-2個需優(yōu)化的課程
Part2培訓師的課程開發(fā)的技能
培訓需求分析
課前狀況調(diào)查
課程開發(fā)與大綱設(shè)置
資料的收集與整理
培訓單元與教案設(shè)計
培訓工具的選擇、準備與使用
場地安排和活動道具
課堂音樂的選擇與使用
上場之前的狀態(tài)調(diào)節(jié)
Part3邏輯思維訓練:邏輯性是課件編寫的基本要求
學習要點提煉
課程結(jié)構(gòu)布局 根、干、枝、葉
Part4活動設(shè)計與案例編寫
成年人學習特質(zhì)
激發(fā)動機
加工新知
體驗操練
轉(zhuǎn)化應(yīng)用
Part5課件開發(fā)流程:
選定主題;
明確目標;
編寫大綱;
收集素材;
整理潤色。
Part6課程設(shè)計與開發(fā)實戰(zhàn)點評:
從培訓師已完成的課程思維導圖中,挑選部分點評,結(jié)合當天的課程要點,讓培訓師進一步理解如何開發(fā)課件
與培訓師進行分析和研討,通過情景化教學讓學員理解“如何更專業(yè)的做好課程的開發(fā)”
建立課程思維導圖開放空間,應(yīng)用行動學習的方法,提升培訓師整體課程設(shè)計與開發(fā)的專業(yè)水平
【培訓導師】
陳改霞
培訓咨詢業(yè)16年實戰(zhàn)經(jīng)驗
上海地平線培訓網(wǎng)總經(jīng)理
上海同礪智庫聯(lián)盟創(chuàng)始人
多元化實戰(zhàn)經(jīng)驗:16年銷售管理,12年培訓師,
10年創(chuàng)業(yè)、走進千家知名企業(yè)、合作千名培訓師
孵化200多名高管轉(zhuǎn)型
擅長營銷、企業(yè)運營和培訓師打造
國家二級心理咨詢師
C&G國際職業(yè)培訓師
人課合一版權(quán)課總策劃
周錦弘
東華大學碩士
企業(yè)大學建設(shè)推動者
中國誠信品牌講師十強
上海培訓師互助會秘書長
企業(yè)人才梯隊建設(shè)項目咨詢師
中國首屆PTT培訓師授證導師
阿里巴巴企業(yè)大學特聘TTT導師
中國ETT內(nèi)訓師崗位系統(tǒng)訓練專家
國家電網(wǎng)培訓師技能大賽評委、輔導專家
孫越
同礪智庫聯(lián)盟九型領(lǐng)導力開發(fā)首席顧問
《玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人—不可不知的九型職場經(jīng)》的作者
國際九型領(lǐng)導力導師、私人董事會主席
法國里昂商學院客座教授
世界30強職業(yè)經(jīng)理人,曾任集團海外CEO,
運用九型商業(yè)應(yīng)用管理過8個國家10個企業(yè)的外籍
經(jīng)理人,其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學院納入成功案例
被The International Who's Who評為企業(yè)管理世界名人
15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,18年管理咨詢、培訓、引導、
CEO教練經(jīng)驗(1999年開始管理咨詢,2002年開始培
訓,2005年開始行動學習,2008年開始教練)
陳杰
同礪智庫聯(lián)盟核心培訓師
世界500強銷售實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗
實戰(zhàn)型銷售管理培訓與咨詢專家
企業(yè)全渠道銷售系統(tǒng)管理體系構(gòu)建專家
PowerPoint系列課程王牌講師
商務(wù)演講、演示培訓與策劃專家
同濟科技園總經(jīng)理研修班特聘講師
【課程時間】均在上海滾動開班
第十一期:2018年07月04日~07月08日(周三-周日,5天4夜;已經(jīng)滿班)
第十二期:2018年08月11日~08月15日(周六-周三,5天4夜;確定開班)
第十三期:2018年11月21日~11月25日(周三-周日,5天4夜;火熱報名中)
課程費用:29800元(含課程費用、資料費用、午餐費用、茶歇費用、場地費用)
認證費用:1500元(同礪智庫聯(lián)盟 “人課合一“特聘講師證書&ACI注冊國際職業(yè)培訓師
證書費用)
費用合計:31300元(不含稅)(如需要發(fā)票加收10%稅點)
【早鳥優(yōu)惠】
人課合一是終身免費復訓,早報名早優(yōu)惠早受益。
2018年6月1日前報名培訓費優(yōu)惠價格為16980元,認證費1500元,合計18480元。
2018年7月1日前報名培訓費優(yōu)惠價格為17980元,認證費1500元,合計19480元。
2018年8月1日前報名培訓費優(yōu)惠價格為18980元,認證費1500元,合計20480元。
2018年9月1日前報名培訓費優(yōu)惠價格為21980元,認證費1500元,合計23480元。
2018年10月1日前報名培訓費優(yōu)惠價格為22980元,認證費1500元,合計24480元。
2018年11月1日前報名培訓費優(yōu)惠價格為23980元,認證費1500元,合計25480元。
【團購優(yōu)惠】
三人團購享受同礪VIP會員優(yōu)惠,詳細情況請咨詢專屬學習顧問
【學后保障】
成績優(yōu)異者,直接簽約”同礪智庫聯(lián)盟”平臺,公司負責包裝、宣傳、推廣。
分享最前沿研究與實踐成果,拿到就可以用的學習資料
【報名資料】
1.報名回執(zhí)單
2.身份證、學歷證書(復印件)
3.兩寸免冠彩照
*報名方式
4.隨時報名,預約排課,每次培訓限20名,以報名先后順序為準,望報名從速。
5.學員需預先交納全部費用,并及時和同礪智庫聯(lián)盟確認。確認收到報名費后安排培訓班,制作教材,發(fā)放學習須知。
【申報資料】
最高學歷復印件一份、二代身份證復印件一份、學員鑒定申請表、二寸藍底免冠彩色近照(電子版)。本培訓為小班授課,為保證培訓質(zhì)量,每期人數(shù)不超過20人,額滿即止。
【證書鑒定與發(fā)放】
培訓結(jié)束后,學員將參加書面及操作考試,考試結(jié)果將遞送至美國認證協(xié)會考試鑒定中
心。所有科目經(jīng)鑒定合格后,頒發(fā)美國認證協(xié)會《注冊國際職業(yè)培訓師》職業(yè)資格證書。
【考試取證】
通過筆試及現(xiàn)場視頻模擬考評者,由美國認證協(xié)會ACI頒發(fā)《注冊國際培訓師》資格證書;該證書可在ACI官網(wǎng)查詢。
【查證證書】
ACI 國際認證協(xié)會 美國人力資源協(xié)會 (AHRI)
American Certification Institute
ACI官方認證中心:http://www.aci.org.cn/
同礪智庫聯(lián)盟 特聘證書
同礪智庫聯(lián)盟官方網(wǎng)站:http://www.tonglishare.com
【查證效果】
往期學員課后反饋,請查看同礪公眾號“人課合一變形計”欄目
往期課程精彩回顧,請查看同礪網(wǎng)站www.tonglishare.com
【班級規(guī)?!?/p>
30人/期:滿額順延下期,先報先得,以報名付費為標準;
雙證班培訓師畢業(yè)后將擁有專屬學號,并可以終身免費復訓。
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系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓時間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓地點:深圳培訓費用:3200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)培訓對象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來越復雜,涉及到多個因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對這種復雜性,而系統(tǒng)思考提供了...
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生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練 2025-05-24
生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練培訓時間:25年5月24-25日北京培訓費用: 4280元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長;設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的認識還是非常...
講師:王小偉詳情
TTT培訓師全面提升特訓營 2025-05-24
TTT培訓師全面提升特訓營時間地點:深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...
講師:姜垣浩詳情
薪酬實戰(zhàn)電腦實操的全面薪酬體系設(shè)計 2025-05-24
薪酬實戰(zhàn)電腦實操的全面薪酬體系設(shè)計【課程背景】“薪酬,心愁,新仇。”科學合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場競爭越來越向人才競爭傾斜,對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要,所以一個科學合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題,也導致企業(yè)發(fā)展因為薪酬問題上...
講師:白睿詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù) 2025-05-24
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
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