培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)高管必備財(cái)務(wù)管理技能

  培訓(xùn)講師:代國(guó)強(qiáng)

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3600

  贈(zèng)送積分:3600

代國(guó)強(qiáng)
    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)高管必備財(cái)務(wù)管理技能詳細(xì)內(nèi)容

【課程亮點(diǎn)】

1、案例+討論+后續(xù)輔導(dǎo)(可以根據(jù)需求,開發(fā)Excel分析模板)

2、案例可以根據(jù)您的需求進(jìn)行更改(做好課前溝通)

3、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)模型加管理決策


【課程目的】

了解財(cái)務(wù)報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段

學(xué)習(xí)和理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的企業(yè)信息


【課程對(duì)象】

企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)各部門高級(jí)管理人員等


【課程時(shí)長(zhǎng)】2天,6小時(shí)/天


【課程收益】

本課程針對(duì)的是企業(yè)高級(jí)管理人員,目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級(jí)管理者能更加深刻了解財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的含義,以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息,有助于管理層做出正確的戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策,從而及早發(fā)現(xiàn)問題,及早避免問題,將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小。


【課程大綱】

模塊一、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本邏輯過程

2.財(cái)務(wù)管理與金融市場(chǎng)的關(guān)系

3.財(cái)務(wù)管理的幾大模塊介紹

4.使用財(cái)務(wù)報(bào)表描述企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程


模塊二、深刻理解財(cái)務(wù)報(bào)表

1.三大財(cái)務(wù)報(bào)表是怎么來的?勾稽關(guān)系如何?

2.資產(chǎn)負(fù)債表到底蘊(yùn)含了哪些深層次的管理意義?

3.管理者是如何看待利潤(rùn)的?

4.從現(xiàn)金流表判斷企業(yè)的基本運(yùn)作情況

【案例】四川長(zhǎng)虹巨額壞賬損失分析

【案例】凱美特氣資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表整體解析


模塊三、企業(yè)資產(chǎn)分析

1.從三方面評(píng)價(jià)資產(chǎn)質(zhì)量

2.主要流動(dòng)資產(chǎn)分析

3.主要非流動(dòng)資產(chǎn)分析

4.通過金融手段加強(qiáng)資金的周轉(zhuǎn)速度

5.投資評(píng)估指標(biāo)簡(jiǎn)介

(1)NPV指標(biāo)簡(jiǎn)介

(2)IRR指標(biāo)簡(jiǎn)介


模塊四、企業(yè)償債能力分析

1.雙刃劍——企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿

2.企業(yè)融資結(jié)構(gòu)背后的利益分配格局

3.短期償債能力分析

(1)流動(dòng)比率

(2)速動(dòng)比率

(3)現(xiàn)金比率

4.長(zhǎng)期償債能力分析

(1)資產(chǎn)負(fù)債比率

(2)利息保障倍數(shù)

5.影響企業(yè)償債能力的表外因素

(1)或有事項(xiàng)

(2)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)租賃

(3)特殊目的實(shí)體SPE

【案例】凱美特氣償債能力指標(biāo)綜合分析


模塊五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

1.流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力分析

(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

(2)存貨周轉(zhuǎn)率

(3)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

2.非流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力分析

3.總資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力分析

4.如何打造高效營(yíng)運(yùn)資本戰(zhàn)略

【案例】凱美特氣運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)綜合分析


模塊六、企業(yè)盈利能力分析

1.企業(yè)盈利空間大小指標(biāo)——商品經(jīng)營(yíng)盈利能力

(1)產(chǎn)品毛利率的含義

(2)EBITDA指標(biāo)的含義

2.股市上投資人最關(guān)心指標(biāo)——資本經(jīng)營(yíng)盈利能力分析

(1)ROE指標(biāo)的含義

(2)影響ROE的因素

3.企業(yè)總體盈利能力指標(biāo)——資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力

(1)ROA指標(biāo)的含義

(2)影響ROA的因素

【案例】凱美特氣盈利能力指標(biāo)綜合分析


模塊七、財(cái)務(wù)分析綜合框架

1.傳統(tǒng)杜邦分析體系

2.修正后的杜邦分析體系

【案例】農(nóng)行與京東究竟哪個(gè)賺錢?

【案例】使用杜邦分析對(duì)凱美特氣進(jìn)行綜合分析




【講師介紹】


代國(guó)強(qiáng)老師

上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院研究生特聘講師

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)高級(jí)講師

美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)高級(jí)講師

Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家

Excel生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家

Excel VBA建模應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家

Excel+PPT職場(chǎng)技能培訓(xùn)講師


【背景介紹】

1、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):

近5年美資企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),包括預(yù)算管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、投資決策分析等模塊。

參與格雷斯(中國(guó))實(shí)施2個(gè)ERP設(shè)計(jì)、格雷斯(中國(guó))財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè),積累了一手的項(xiàng)目管理與信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。熟悉制造型企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)管理流程。

曾經(jīng)為世界500強(qiáng)公司提供完整的VBA數(shù)據(jù)分析解決方案。


2、學(xué)歷及教育背景:

同濟(jì)大學(xué)      財(cái)務(wù)管理學(xué) 本科

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)  經(jīng)濟(jì)學(xué)     碩士


【專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)】

1擅長(zhǎng)從管理的角度講解課程內(nèi)容,能夠把課程很好的與管理結(jié)合起來,而不是枯燥的講技術(shù)操作

2.來自企業(yè)一線的豐富實(shí)戰(zhàn)案例供學(xué)生借鑒,能夠以解決問題的方式設(shè)計(jì)課程

3.精通教練技術(shù),能夠在課堂中營(yíng)造實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,善于提問,引導(dǎo)學(xué)生的思考,現(xiàn)場(chǎng)解決管理中存在的疑難雜癥

4.出色的表達(dá)能力,講課邏輯清晰,能夠幫助學(xué)生抽絲剝繭,掌握課程脈絡(luò)

5.近5年的基于Excel的數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),5年注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)面廣,不僅僅講授Office的操作,而且可以結(jié)合客戶的管理實(shí)際,設(shè)計(jì)出結(jié)合管理的Office數(shù)據(jù)分析課程。上課思路清晰,耐心對(duì)待每一位學(xué)員,學(xué)員滿意度到達(dá)95%。


我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...

 講師:宮同昌詳情


新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師:田勝波詳情


克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師:彭老師詳情


消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

 講師: 詳情


企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

 講師:詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...

 講師:李老師詳情


2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師:余老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/蘇 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 興2025年6月2527日(星期三星期五)/蘇 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 興2025年9月2426日(星期三星期五)/蘇 州2025...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有