培訓(xùn)時間:

excel數(shù)據(jù)分析與預(yù)算管理模型

  培訓(xùn)講師:代國強(qiáng)

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

excel數(shù)據(jù)分析與預(yù)算管理模型詳細(xì)內(nèi)容

【課程亮點】


1、課程全程講師示范,學(xué)員跟著講師同步操作,學(xué)員資料文件夾內(nèi)有大量真實數(shù)據(jù)練習(xí);

2、課程采用案例式教學(xué),所講授的案例就是每天發(fā)生在你身邊的案例;

3、課程現(xiàn)場搭建的模型,課后可以直接應(yīng)用到工作中。

4、工作中遇到的實際問題課后可提供免費(fèi)咨詢。


【課程對象】企業(yè)各部門主管以上級別的員工,需要具備一定的企業(yè)管理經(jīng)驗。


【課程時長】2天,6小時/天


【課程目的】

本課程通過一個完整的全面預(yù)算管理的案例,目的在于使得學(xué)員理解企業(yè)全流程數(shù)據(jù)分析的理念,掌握使用Excel進(jìn)行企業(yè)全流程數(shù)據(jù)分析的技能,最終使得Excel分析技術(shù)能夠提升企業(yè)管理水平。


【課程大綱】

模塊一、Excel技能基礎(chǔ)(3h)

【教學(xué)目的】Excel是的技術(shù)性很強(qiáng),所以熟練掌握Excel基本技能,非常有助于提升企業(yè)數(shù)據(jù)分析水平。

1.(★★)Excel數(shù)據(jù)透視表中高級技能

2.(★★)Excel常用函數(shù)與公式

3.(★★)Excel常用圖表及其應(yīng)用情景解析


模塊二、企業(yè)全面預(yù)算管理概述(3h)

【教學(xué)目的】企業(yè)全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要管理制度。全面預(yù)算管理帶有很強(qiáng)的綜合性,所以在學(xué)習(xí)正式Excel預(yù)算管理前非常有必要從理論上把握全面預(yù)算管理。

1.全面預(yù)算管理的含義、全面預(yù)算管理的內(nèi)容與步驟

2.經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算與財務(wù)預(yù)算的含義

3.預(yù)算執(zhí)行、分析與控制

4.(★★★)企業(yè)全面預(yù)算管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

5.(★★)常見財務(wù)指標(biāo)介紹與分析


模塊三、經(jīng)營預(yù)算(3h)

【教學(xué)目的】經(jīng)營預(yù)算是全面預(yù)算管理的起點,是利潤預(yù)算密切相關(guān),本部分將結(jié)合Excel數(shù)據(jù)分析來介紹預(yù)算管理,理論加上數(shù)據(jù)分析實操,可以很好的學(xué)以致用。

1.(★★★)銷售數(shù)據(jù)分析、預(yù)測與預(yù)算(全面預(yù)算的起點)

2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析與預(yù)算

3.原材料采購預(yù)算

4.人力資源預(yù)算

5.期間費(fèi)用預(yù)算


模塊四、預(yù)算分析與考核(3h)

1.差異分析的含義

2.(★★★)銷售收入差異分析

3.(★★★)成本費(fèi)用差異分析




【講師介紹】


代國強(qiáng)老師

上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

上海財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院研究生特聘講師

中國注冊會計師(CPA)高級講師

美國注冊管理會計師(CMA)高級講師

Excel財務(wù)管理應(yīng)用實戰(zhàn)家

Excel生產(chǎn)管理應(yīng)用實戰(zhàn)家

Excel VBA建模應(yīng)用實戰(zhàn)家

Excel+PPT職場技能培訓(xùn)講師


【背景介紹】

1、職場經(jīng)驗:

近5年美資企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗,包括預(yù)算管理、業(yè)績評價、投資決策分析等模塊。

參與格雷斯(中國)實施2個ERP設(shè)計、格雷斯(中國)財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè),積累了一手的項目管理與信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗。熟悉制造型企業(yè)的財務(wù)、采購、生產(chǎn)管理流程。

曾經(jīng)為世界500強(qiáng)公司提供完整的VBA數(shù)據(jù)分析解決方案。


2、學(xué)歷及教育背景:

同濟(jì)大學(xué)      財務(wù)管理學(xué) 本科

上海財經(jīng)大學(xué)  經(jīng)濟(jì)學(xué)     碩士


【專業(yè)強(qiáng)項】

1.擅長從管理的角度講解課程內(nèi)容,能夠把課程很好的與管理結(jié)合起來,而不是枯燥的講技術(shù)操作

2.來自企業(yè)一線的豐富實戰(zhàn)案例供學(xué)生借鑒,能夠以解決問題的方式設(shè)計課程

3.精通教練技術(shù),能夠在課堂中營造實戰(zhàn)場景,善于提問,引導(dǎo)學(xué)生的思考,現(xiàn)場解決管理中存在的疑難雜癥

4.出色的表達(dá)能力,講課邏輯清晰,能夠幫助學(xué)生抽絲剝繭,掌握課程脈絡(luò)

5.近5年的基于Excel的數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)經(jīng)驗,5年注冊會計師培訓(xùn)經(jīng)驗。知識面廣,不僅僅講授Office的操作,而且可以結(jié)合客戶的管理實際,設(shè)計出結(jié)合管理的Office數(shù)據(jù)分析課程。上課思路清晰,耐心對待每一位學(xué)員,學(xué)員滿意度到達(dá)95%。


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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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