培訓時間：

基于學習地圖的人才培養(yǎng)體系構建

  培訓講師：藍旻

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：200元

  贈送積分：200

藍旻
    服務電話：010-82593357

基于學習地圖的人才培養(yǎng)體系構建詳細內(nèi)容

   為提高深圳市中小企業(yè)綜合管理能力，幫助企業(yè)學會建立一套合理的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，根據(jù)《市中小企業(yè)服務署關于下達深圳市2017-2018年度中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓項目計劃的通知》(深中小企業(yè)署字〔2017〕51號)，深圳市中小企業(yè)服務署面向全市中小企業(yè)舉辦“基于學習地圖的人才培訓體系”培訓班?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

 

一、組織機構

主辦單位：深圳市中小企業(yè)服務署

承辦單位：深圳市誠智行教育投資有限公司

 

二、培訓對象

深圳市中小企業(yè)的培訓總監(jiān)，培訓經(jīng)理，人力資源總監(jiān)和經(jīng)理，直線業(yè)務部門負責人,專業(yè)崗位業(yè)務中堅骨干。

 

三、培訓時間、地點及培訓內(nèi)容

（一）培訓時間：2018年4月21日，星期六 ，9:30-17:30；

（二）培訓地點：深圳市福田區(qū)景田路78號景田酒店4樓展覽廳；

（三）培訓內(nèi)容：

   

    一）以組織學習地圖為導向的人才培養(yǎng)構建的核心思想

1、個人學習轉變?yōu)榻M織學習

2、健全的人才培養(yǎng)體系的三個要素

3、任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養(yǎng)體系的關聯(lián)

4、案例分享:東風日產(chǎn)

   

    二）崗位學習地圖繪制的依據(jù)

1、培訓體系沙盤1：汽車4S店的培訓體系規(guī)劃

2、培訓體系構建的要素和條件

3、公司的戰(zhàn)略和組織核心優(yōu)勢

4、關鍵業(yè)務流程

5、崗位能力模型

6、員工能力水平

7、組織發(fā)展戰(zhàn)略

 

    三）崗位能力模型

1、崗位能力模塊3+1

2、能力模型-洋蔥模型

3、關鍵任務分析

4、關鍵任務-能力知識對應表

5、培訓沙盤2：店面銷售人員的崗位能力模型

 

    四）組織的崗職體系和崗位規(guī)劃

1、崗位群

2、崗位任職資格和等級

3、崗位能力等級：N-S-E-M 四級

4、員工的職業(yè)發(fā)展路徑圖

 

   五）崗位學習地圖的繪制

1、崗位進入前的能力

2、能力等級的知識分布

3、具體某個崗位的學習地圖

 

   六）基于學習地圖的知識挖掘和講師培養(yǎng)體系

1、組織學習的四個層次

2、知識庫和構建

3、知識挖掘和講師培養(yǎng)

4、基于學習地圖的培訓管理體系構建和發(fā)展

5、教材體系和內(nèi)部講師體系的構建和發(fā)展

 

   七）課程結束后的作業(yè)和任務(3個月以內(nèi)完成)

獨立完成某個崗位的學習地圖的繪制：崗位學習地圖和面授課程地圖

包括：課程主題\能力等級\關鍵任務\學習地圖

 

四、培訓師資介紹

 藍旻：主要研究領域為企業(yè)培訓管理和培訓師培訓，通過在企業(yè)的多年探索，開發(fā)了‘以績效和能力為導向的培訓管理系統(tǒng)’，在許多企業(yè)得以應用和推廣。研發(fā)的課程《影響式領導力》、《成功職業(yè)人士的四項修煉》和《培訓師培訓》，被業(yè)界稱為影響力和中國培訓管理體系建設第一人。

擅長領域：培訓體系建設、培訓管理、人力資源開發(fā)和培訓師培訓、培訓課程設計與開發(fā)

 

五、培訓人數(shù)

 本次培訓只接收深圳市中小企業(yè)單位的員工，收費200元/人（提供茶點），其余主體培訓費用由我署在市民營及中小企業(yè)發(fā)展專項資金中按照相關規(guī)定給予補貼。

 本次培訓計劃招生1個班共100人，每單位限報3人。經(jīng)我署備案確認的創(chuàng)新型中小微企業(yè)可放寬至5人(憑《深圳市創(chuàng)新型中小微企業(yè)備案確認證書》)，報名截至4月19日，額滿即止。

 

六、申報資料

（一）加蓋單位公章的培訓項目報名表（見附件）；

（二）報名學員身份證(居住證或社?？?復印件；

（三）如報名表未能加蓋公章則需提供報名學員工作證復印件；

 

 

附  件：基于學習地圖的人才培養(yǎng)體系培訓班報名表


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