培訓(xùn)時(shí)間:

基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)體系構(gòu)建

  培訓(xùn)講師:藍(lán)旻

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:200

  贈(zèng)送積分:200

    服務(wù)電話:010-82593357

基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)體系構(gòu)建詳細(xì)內(nèi)容

   為提高深圳市中小企業(yè)綜合管理能力,幫助企業(yè)學(xué)會(huì)建立一套合理的人才培養(yǎng)系統(tǒng),根據(jù)《市中小企業(yè)服務(wù)署關(guān)于下達(dá)深圳市2017-2018年度中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃的通知》(深中小企業(yè)署字〔2017〕51號(hào)),深圳市中小企業(yè)服務(wù)署面向全市中小企業(yè)舉辦“基于學(xué)習(xí)地圖的人才培訓(xùn)體系”培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

 

一、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位:深圳市中小企業(yè)服務(wù)署

承辦單位:深圳市誠智行教育投資有限公司

 

二、培訓(xùn)對象

深圳市中小企業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān),培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源總監(jiān)和經(jīng)理,直線業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,專業(yè)崗位業(yè)務(wù)中堅(jiān)骨干。

 

三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及培訓(xùn)內(nèi)容

(一)培訓(xùn)時(shí)間:2018年4月21日,星期六 ,9:30-17:30;

(二)培訓(xùn)地點(diǎn):深圳市福田區(qū)景田路78號(hào)景田酒店4樓展覽廳;

(三)培訓(xùn)內(nèi)容:

   

    一)以組織學(xué)習(xí)地圖為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)構(gòu)建的核心思想

1、個(gè)人學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織學(xué)習(xí)

2、健全的人才培養(yǎng)體系的三個(gè)要素

3、任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養(yǎng)體系的關(guān)聯(lián)

4、案例分享:東風(fēng)日產(chǎn)

   

    二)崗位學(xué)習(xí)地圖繪制的依據(jù)

1、培訓(xùn)體系沙盤1:汽車4S店的培訓(xùn)體系規(guī)劃

2、培訓(xùn)體系構(gòu)建的要素和條件

3、公司的戰(zhàn)略和組織核心優(yōu)勢

4、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

5、崗位能力模型

6、員工能力水平

7、組織發(fā)展戰(zhàn)略

 

    三)崗位能力模型

1、崗位能力模塊3+1

2、能力模型-洋蔥模型

3、關(guān)鍵任務(wù)分析

4、關(guān)鍵任務(wù)-能力知識(shí)對應(yīng)表

5、培訓(xùn)沙盤2:店面銷售人員的崗位能力模型

 

    四)組織的崗職體系和崗位規(guī)劃

1、崗位群

2、崗位任職資格和等級(jí)

3、崗位能力等級(jí):N-S-E-M 四級(jí)

4、員工的職業(yè)發(fā)展路徑圖

 

   五)崗位學(xué)習(xí)地圖的繪制

1、崗位進(jìn)入前的能力

2、能力等級(jí)的知識(shí)分布

3、具體某個(gè)崗位的學(xué)習(xí)地圖

 

   六)基于學(xué)習(xí)地圖的知識(shí)挖掘和講師培養(yǎng)體系

1、組織學(xué)習(xí)的四個(gè)層次

2、知識(shí)庫和構(gòu)建

3、知識(shí)挖掘和講師培養(yǎng)

4、基于學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)管理體系構(gòu)建和發(fā)展

5、教材體系和內(nèi)部講師體系的構(gòu)建和發(fā)展

 

   七)課程結(jié)束后的作業(yè)和任務(wù)(3個(gè)月以內(nèi)完成)

獨(dú)立完成某個(gè)崗位的學(xué)習(xí)地圖的繪制:崗位學(xué)習(xí)地圖和面授課程地圖

包括:課程主題\能力等級(jí)\關(guān)鍵任務(wù)\學(xué)習(xí)地圖

 

四、培訓(xùn)師資介紹

 藍(lán)旻:主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)管理和培訓(xùn)師培訓(xùn),通過在企業(yè)的多年探索,開發(fā)了‘以績效和能力為導(dǎo)向的培訓(xùn)管理系統(tǒng)’,在許多企業(yè)得以應(yīng)用和推廣。研發(fā)的課程《影響式領(lǐng)導(dǎo)力》、《成功職業(yè)人士的四項(xiàng)修煉》和《培訓(xùn)師培訓(xùn)》,被業(yè)界稱為影響力和中國培訓(xùn)管理體系建設(shè)第一人。

擅長領(lǐng)域:培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)管理、人力資源開發(fā)和培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

 

五、培訓(xùn)人數(shù)

 本次培訓(xùn)只接收深圳市中小企業(yè)單位的員工,收費(fèi)200元/人(提供茶點(diǎn)),其余主體培訓(xùn)費(fèi)用由我署在市民營及中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中按照相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)貼。

 本次培訓(xùn)計(jì)劃招生1個(gè)班共100人,每單位限報(bào)3人。經(jīng)我署備案確認(rèn)的創(chuàng)新型中小微企業(yè)可放寬至5人(憑《深圳市創(chuàng)新型中小微企業(yè)備案確認(rèn)證書》),報(bào)名截至4月19日,額滿即止。

 

六、申報(bào)資料

(一)加蓋單位公章的培訓(xùn)項(xiàng)目報(bào)名表(見附件);

(二)報(bào)名學(xué)員身份證(居住證或社???復(fù)印件;

(三)如報(bào)名表未能加蓋公章則需提供報(bào)名學(xué)員工作證復(fù)印件;

 

 

附  件:基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)體系培訓(xùn)班報(bào)名表


我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有