培訓(xùn)時(shí)間:

CPO注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理研修班

  培訓(xùn)講師:黎一郴

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:9800

  贈(zèng)送積分:9800

黎一郴
    服務(wù)電話(huà):010-82593357

CPO注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理研修班詳細(xì)內(nèi)容

通過(guò)6+6模式,6天系統(tǒng)培訓(xùn)提高學(xué)員專(zhuān)業(yè)采購(gòu)水平,助力企業(yè)提升采購(gòu)績(jī)效。贈(zèng)送注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理證書(shū).

 

研修班關(guān)鍵詞

一、

? 供應(yīng)鏈的發(fā)展

? 采購(gòu)技術(shù)進(jìn)化

? A模式 vs. J模式

? 采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)

二、

? 采購(gòu)類(lèi)別定位

? 類(lèi)別供應(yīng)分析

? 采購(gòu)策略制定

? 采購(gòu)成本控制技術(shù)

? 成本管理工具

 

三、

? 供應(yīng)商平臺(tái)建立

? 供應(yīng)商關(guān)系管理

? 供應(yīng)商績(jī)效管理

? 供應(yīng)商品質(zhì)管理

? VMI庫(kù)存實(shí)施

 

四、

? 談判模式分析

? 談判杠桿制定

? 談判策略設(shè)計(jì)

? 談判過(guò)程管理

? 談判實(shí)施技巧

 

五、

? 全球采購(gòu)趨勢(shì)

? 敏捷式供應(yīng)鏈管理

? 供應(yīng)環(huán)境分析

? 五力模型

? SWOT分析

 

六、

? 采購(gòu)策略制定

? 采購(gòu)成本控制

? 經(jīng)典采購(gòu)談判案例

? 降本增效技術(shù)

? 價(jià)值工程VA / VE

 

七、

? 采購(gòu)目標(biāo)成本法

? 成本持續(xù)改進(jìn)技術(shù)

? 日式目標(biāo)成本法

? 美式目標(biāo)成本法

? 目標(biāo)成本實(shí)施步驟

 

八、

? 海爾、美的、格蘭仕

? GE通用電氣、臺(tái)灣富士康

? 豐田公司:目標(biāo)成本分析案例

? DELL、松下……

25個(gè)知名企業(yè)最佳實(shí)踐案例

 

系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)知識(shí)深度學(xué)習(xí),讓精英們領(lǐng)悟本質(zhì),“助推企業(yè)贏在風(fēng)口”

CPO注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理研修班 課程體系

《精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧》

《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)評(píng)估與績(jī)效關(guān)系管理》

《標(biāo)桿采購(gòu)成本控制》

《SQM供應(yīng)商品質(zhì)管理》

《工廠(chǎng)成本分析與控制》

《采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范》

《產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目管理》

聆聽(tīng)名師講座,宏啟非凡智慧,一定會(huì)讓您滿(mǎn)載而歸!


認(rèn)證導(dǎo)師:

 

黎一郴

曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)(日資、美資)

IPCA指定導(dǎo)師、采購(gòu)資格認(rèn)證專(zhuān)家

精益采購(gòu)管理訓(xùn)練導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師

QCD供應(yīng)鏈專(zhuān)家、成本控制專(zhuān)家

2002年首屆中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、2004年第二屆采購(gòu)師年會(huì)當(dāng)選培訓(xùn)界五大領(lǐng)袖人物

多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)全年指定顧問(wèn)。


“60/40”時(shí)間原則(講師60%,學(xué)員40%)、小組討論/發(fā)表、案例分析, 課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個(gè)層次\性質(zhì)企業(yè)):共58個(gè),值得各企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)!

 

已報(bào)名參加《CPO注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理研修班》企業(yè)

日資:日產(chǎn)汽車(chē)、日正彈簧、五羊-本田摩托、勝美達(dá)電機(jī)、荒井、松下?萬(wàn)寶、東芝中國(guó)公司、三菱商社

臺(tái)資:毅力集團(tuán)、廣盛運(yùn)動(dòng)器材、華旭塑膠、東莞徐福記食品、森大、漢達(dá)精密、佛山普立華

歐美:偉創(chuàng)力、阿樂(lè)斯、美泰玩具、杰士美電子、中山固力保安、ABB低壓開(kāi)關(guān)、惠而浦、DeLonghi & Kenwood

港資:中山復(fù)盛機(jī)電、溢達(dá)紡織、生益電子、金星徽電器、意創(chuàng)力、南方李錦記、科惠電路、依利安達(dá)

民營(yíng):美的集團(tuán)、佛山天創(chuàng)電子、方正科技、華南摩托、李寧服裝、豪進(jìn)集團(tuán)、TCL、德美精細(xì)化工


開(kāi)班時(shí)間:月月開(kāi)班

學(xué)員對(duì)象:企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、有意愿成為職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理的供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員

課程設(shè)置:在職學(xué)習(xí)2個(gè)月,每天6個(gè)學(xué)時(shí)(9:30-12:30;14:00-17:00)

證書(shū)獲得:提交論文,成績(jī)合格,獲得IPCA國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證協(xié)會(huì)www.ipca.cc頒發(fā)的《注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理》證書(shū)


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ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱(chēng)是“Geometric Product ...

 講師:吳老師詳情


報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上。可當(dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時(shí),僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績(jī)效;而成為一名管理者后,則必須通過(guò)團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是,作為一...

 講師:李老師詳情


新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫(xiě)作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫(xiě)與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月17-20日廣州(17日?qǐng)?bào)到)2025年1月7-10日北京(7日?qǐng)?bào)到)學(xué)員對(duì)象:各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書(shū)、黨辦、人事秘書(shū)...

 講師:資深講師詳情


《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(mén)(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū),探討三大...

 講師:王老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過(guò)二天...

 講師:徐老師詳情


關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

 講師:資深講師詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


《影響式銷(xiāo)售》沙盤(pán)模擬課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:大客戶(hù)銷(xiāo)售、工業(yè)品銷(xiāo)售、門(mén)店銷(xiāo)售、人員推銷(xiāo)、以及所有和銷(xiāo)售相關(guān)的人士課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景:什么才是投資回報(bào)最高的銷(xiāo)售課程?大部分銷(xiāo)售課程都在講述銷(xiāo)售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷(xiāo)...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師 詳情


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