EHS人要掌握的心理學
EHS人要掌握的心理學詳細內(nèi)容
課程收益 Course Benefit
EHS從業(yè)隊伍越來越龐大,許多EHS管理人員不缺專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗, 但覺得做EHS管理很吃力,
尤其是與人打交道的EHS工作。
企業(yè)環(huán)境健康安全(EHS)管理是與人打交道的學問!
借助一點心理學,了解不同層級的人對安全的心理,讓我們更輕松應(yīng)對EHS工作!
--不同層級的人,怎么看安全?如:看到“安全第一”的標語,你想到什么?基層員工怎么看?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又怎么看?
--領(lǐng)導(dǎo)總說重視安全,卻總不行動?如何讓領(lǐng)導(dǎo)行動起來?
--高層領(lǐng)導(dǎo)也擔心風險,如何傳達EHS與他們的相關(guān)風險?
--你是否與高層領(lǐng)導(dǎo)真正地溝通過,了解他對企業(yè)EHS發(fā)展的期望,以及對你的期望?
--中層管理者不是不愿意配合你的工作,但如何調(diào)動他的配合力度?
--一線員工不是不聽話,但可能聽不到你的話,或聽錯你的意思?
--沒有人愿意發(fā)生事故,為何事故高發(fā)人群總不聽勸?嚴重后果為何仍未引起人們的重視?
借助一點心理學,讓我們走出一些誤區(qū):
--EHS人要做的不是“洗腦”,而是制造并使人們看到EHS對他們本身的意義與價值
--本能的應(yīng)激反應(yīng)(如避險或自我保護)不僅在肌體受威脅時發(fā)生,也會在內(nèi)心受威脅時發(fā)生
--現(xiàn)代人對生命安全的感知能力和響應(yīng)能力下降,不能以“有感”代替“管理”
--。。。 。。。
借助一點心理學,讓我們理清一些關(guān)系:
--安全感與安全生產(chǎn)是什么關(guān)系?
--不同安全文化階段的員工的“安全感”是怎樣的?
--。。。 。。。
讓我們學點EHS人需要掌握的心理學,了解人性,學會真正的聆聽與溝通,學會正確有效的傳達。
讓我們學點EHS人需要掌握的心理學,讓EHS的聲音被聽到,讓EHS的風險被看到,
讓EHS的要求被感知到,讓員工開始學會說:我要安全!
讓我們學點EHS人需要掌握的心理學,將EHS工作做得更輕松、更出彩,
實現(xiàn)從“好到優(yōu)秀”、從“優(yōu)秀到卓越”!
課程要點 Course Outline
1、人的五個需求層次
2、大腦的信息過濾器
◆馬斯洛人的需求理論;
◆傳統(tǒng)安全心理學對“安全需求”的誤讀;
◆高層領(lǐng)導(dǎo)與基層員工一樣,他們都是人;
◆平等與尊重是EHS展開工作的前提。
◆人的大腦是怎樣接收和處理外部信息的;
◆安全第一,好笑嗎?不說安全第一,說什么?
◆看清“信念與價值觀”是如何發(fā)揮作用的;
◆換框法,破除舊有觀念才能植入新觀念。
3、親和力與觀察力
4、事故背后的人性需求
◆溝通的第一原則:溝通的有效性在于反饋;
◆聽不只是用耳朵,敏銳觀察力增強溝通力;
◆別讓行為觀察(BOS)流于形式,教練式溝通;
◆情緒狀態(tài)無法溝通,先處理情緒,再溝通。
◆常見事故心理;
◆事故背后是人性的需求,尊重人的需求;
◆用當事人能收到的方式去溝通和處理事故;
◆沒有想出事故的人,他們和你一樣,希望安全。
適用對象Who should come
所有從事EHS工作的專業(yè)人員,并意欲在EHS領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展的朋友。
主講老師:彭小燕 Who to coach
20年EHS經(jīng)驗、8年心理成長精華,傾力開發(fā),親自授課。
教育:
-清華大學環(huán)境工程碩士
資格:
-企業(yè)生產(chǎn)負責人安全培訓(xùn)講師
-國際IEMA注冊主任導(dǎo)師
-美國SBGI認可HSPM有害危物管理體系主任導(dǎo)師
-澳大利亞-新西蘭聯(lián)合認可機構(gòu)(JAS-ANZ)及英國認可局(UKAS)評審員
-WRI世界資源組織溫室氣體核準系列課程講師
-安全生產(chǎn)標準化評審員
彭老師在EHS領(lǐng)域非常資深,90年代曾受中央電視臺邀請錄制系列環(huán)境管理節(jié)目,曾為數(shù)百家企業(yè)進行過相關(guān)EHS的輔導(dǎo),彭老師深刻地意識到影響人的行為,必先影響人的認知,而影響人的認知,心理學可以起到很好的作用。
自2007年開始,在EHS的基礎(chǔ)上,她開始學習心理學,接觸了大量的案例,并成功考取了以下資格:國家注冊心理咨詢師;國際注冊EAP(員工援助計劃)高級執(zhí)行師;國際注冊NLP(神經(jīng)語言程式學)高級執(zhí)行師;Meta-coaching大成教練。同時,積極參與了各種國際分享與案例交流,
此后,彭老師注重將心理學融入EHS管理領(lǐng)域,并取得了不錯的效果,她還研發(fā)了三門課程,分別是《EHS人需掌握的心理學》、《成為EHS領(lǐng)袖》、《EHS執(zhí)行力》。課程均受到廣大學員的好評。
學員評價與來自學員的精華分享
學員評價
n 感謝共生代安排的如此精彩的課程,學習之后這兩天仍然感覺意猶未盡;
n 自工作以來個人參加的培訓(xùn)不下百起,但能整整學以致用的確實不多,這門課程反復(fù)咀嚼別有一番滋味,學后第一個工作日竟然就迫不及待地行動起來;
n 課程內(nèi)容貌似簡單,實則不然。比如,我曾數(shù)十次與別人分享馬斯洛需求,講的都是為了突出安全需求,但聽到彭老師講的將需求與工作掛鉤,甚至一直貫穿全課程,將其與心理學完美結(jié)合并真正的銘刻在心,確實是精彩萬分;
n 課程讓我最受用的,是帶動我換一個角度換一個思維去思考問題,我了解了不同的人對安全的不同看法;
n 老師真的很厲害,能帶動和挖掘很多內(nèi)在的和深層的東西
n … …
學員最受用的精華語句分享:
n 如何區(qū)分動機,并認同他人滿足他人需求,從而達到安全管理的目的,如果別人的動機得不到滿足,那么做再多也是徒勞;
n 什么是安全感,為何要巧妙運用“不安全感”,必要的時候制造一些不安全感是非常有效的手段;
n 信息的過濾系統(tǒng),每個人都會過濾掉大部分信息,但有如何讓別人過濾不掉自己的信息,確實是一門學問;
n … …
課程費用 Course Fee
課程費用:3960元/人,2天(包括:授課、教材及培訓(xùn)證書,并免費提供工作午餐和茶點)
推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當初學習和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
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