【德銳CEO班】5月8-9日人才盤點與345薪酬設計班
【德銳CEO班】5月8-9日人才盤點與345薪酬設計班詳細內容
人效才是組織能力的最佳代言
任正非在華為飛速狂奔的過程中,就一直強調“兩流一效”:高收入流、高現(xiàn)金流、高人效。在某段時間,即使華為的經(jīng)營數(shù)據(jù)超過了愛立信,但人效不高,他依然不滿。
淘寶早期,馬云定下了人均交易額10 萬美元的目標;后來,馬云將這個人效目標定到了1億元;到了支付寶的階段,這個目標已經(jīng)飆升至5億元。這樣高企的人效要求,讓當時的公司都不敢輕易加人,因為,每加一個人就是增加了上億元的交易額。
經(jīng)歷過九敗一勝”的美團王興,對于人效的感覺極強。2011年8月,美團網(wǎng)約2500員工,截至2013年3月,人數(shù)約2700人,一年多的時間里僅僅增加了200人。2011年,窩窩團和拉手網(wǎng)在職的員工數(shù)量一度攀升至5000多人。結果,美團贏得了千團局,成為了現(xiàn)在的行業(yè)霸主。
優(yōu)秀企業(yè)成功的關鍵就是狠抓人效,以效率取勝。人效是反應企業(yè)發(fā)展質量的最綜合、最直接的指標,直接決定企業(yè)的生死存亡,可以說:人效才是組織能力的最佳代言。
345薪酬是提高人效,做強企業(yè)的最佳選擇
什么是人效?簡單來說,就是人力資源這門生意的投產比。而勞動者就是這門生意中的關鍵因素。想要將這一因素的作用最大化,企業(yè)家們首先想到的方式就是激勵。通過激勵來實現(xiàn)人效的提升,前提是:一是優(yōu)化人才結構,增加高效率員工人數(shù)數(shù)量和比例;關鍵是:做好全面激勵,提升員工的敬業(yè)度及工作效率;保障是:塑造良好的組織機制,保障企業(yè)目標的達成。
然而真正的激勵過程中,企業(yè)家們往往會面臨以下困境:
Q1 薪酬資源有限,該激勵哪些人呢?
利用有限的薪酬資源實現(xiàn)激勵效果最大化的第一要務,就是要最大可能避免薪酬的浪費,而薪酬的第一大浪費是發(fā)給不合適的人。通過定期人才盤點可以幫助企業(yè)及時淘汰不合適的人,節(jié)省資源;精準鎖定值得激勵的人,實行345薪酬,將節(jié)省的薪酬資源向高潛人才傾斜,激勵合適的人才能事半功倍。
Q2不合適的員工一定要立即淘汰嗎?
不合適的員工,是通過激勵手段無法實現(xiàn)根本改變的,所以管理者必須心善、刀快,既是對公司的負責,對其他員工的公平,也是對被淘汰員工本人的負責;后續(xù)重視員工業(yè)績不佳的證據(jù),從溝通入手,并提供可能的幫助。
Q2什么樣的薪酬水平是最“高效”的呢?
高于市場平均水平的薪酬是最節(jié)省的薪酬,特別是對于合適的人要加大激勵,使其更好地投入工作和生活,創(chuàng)造更高的價值,企業(yè)也就能獲得更好的收益。
Q3 高薪也留不住人,不就浪費了?
在激勵員工、吸引人才方面,切忌將薪酬激勵當做“唯一”。應當以薪酬激勵為基礎,建設全面激勵體系,給予員工有成長感的職業(yè)發(fā)展,有安全感的福利體系以及有歸屬感的企業(yè)文化,關注員工真正想要的激勵。同時要設計合理的薪酬結構,別讓你的高薪變成“偽”高薪,降低員工對薪酬水平的感知。
Q5明明給了高薪,仍然有員工吐槽薪酬偏低?
員工對于薪酬的感知往往會有偏差,所以要管理好員工的薪酬期望,做好薪酬政策宣貫與薪酬溝通。同時要設計合理的薪酬結構,別讓你的高薪變成“偽”高薪,降低員工對薪酬水平的感知。
345薪酬激勵以人才盤點為基礎,精準鎖定合適的人并加大激勵,激發(fā)價值創(chuàng)造者創(chuàng)造更高的價值。實現(xiàn)薪酬資源投入產出的最大化,達到員工個人利益與企業(yè)利益的雙贏。
德銳咨詢基于對優(yōu)秀企業(yè)345薪酬實踐的研究及大量咨詢項目經(jīng)驗,經(jīng)過提煉、總結、理論研究,形成了一套自己的345薪酬體系,幫助企業(yè)家解決薪酬激勵上的困惑。通過課程學習,您將獲得以下收獲:
八大收獲
? 準確理解345薪酬體系的精髓
? 人才盤點的有效方法
? 人才分類管理的原則和方法
? 薪酬策略的選擇原則
? 具有激勵性的薪酬體系的構建方法
? 通過薪酬期望管理,保障薪酬激勵效果
? 打造內部高價值創(chuàng)造的組織環(huán)境要點
? 345薪酬發(fā)揮效果的關鍵要素
六大工具包
? 工具包《職位等級體系》
? 工具包《薪酬寬帶設計表》
? 工具包《薪酬內外部分析表》
? 工具包《素質模型和業(yè)績評價表》
? 工具包《人才盤點及結果應用表》
? 工具包《345薪酬數(shù)據(jù)測算表》
推薦課程
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解 2025-05-22
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產品需求分析與需求管理 2025-05-22
產品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術經(jīng)理/產品經(jīng)理、產品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產品經(jīng)理——產品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產品經(jīng)理——產品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、產品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關系網(wǎng)絡,發(fā)展人際關系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最