三立七步課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)技巧提升
培訓(xùn)講師:劉老師
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:799元
贈(zèng)送積分:799
三立七步課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)技巧提升詳細(xì)內(nèi)容
三立七步課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)技巧提升(直播,9月1-3日)
【培訓(xùn)日期】2020年9月1-3日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】網(wǎng)課
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)HR部門(mén)經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、高層決策者
內(nèi)訓(xùn)師,自由講師,培訓(xùn)管理者以及對(duì)培訓(xùn)師感興趣的職場(chǎng)人士。
【課程背景】
企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,然而,很多企業(yè)有很好的課程和方案,卻缺少那些能有效推動(dòng)實(shí)施的“手”,這些“手”就是講師。因?yàn)橹v師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)效果,學(xué)員的吸收掌握,培訓(xùn)成果的效果轉(zhuǎn)化,所以講師的授課水平和技巧尤為重要。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對(duì)于如何系統(tǒng)地提升授課技能與課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)仍深感困惑。
【版權(quán)項(xiàng)目】
中華人民共和國(guó)國(guó)家版權(quán)局版權(quán)課程,全世界二大課程開(kāi)發(fā)版權(quán)課程之一
【課程特點(diǎn)】
課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)完成課程開(kāi)發(fā)成果、同時(shí)完成課程藝術(shù)設(shè)計(jì)
百分之百結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作,指導(dǎo)企業(yè)講師進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)
培訓(xùn)師學(xué)習(xí)自主課程開(kāi)發(fā)的必要性:
企業(yè)所有新員工培訓(xùn)、企業(yè)崗位技能培訓(xùn)、企業(yè)員工晉級(jí)培訓(xùn)、企業(yè)員工調(diào)崗培訓(xùn)等,這些培訓(xùn)只能由企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師才能做到。
如果企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師不具備課程開(kāi)發(fā)能力,這個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)就永遠(yuǎn)無(wú)法完成企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)需求;
一家省級(jí)企業(yè)、地市級(jí)企業(yè)有了一批能獨(dú)立開(kāi)發(fā)企業(yè)工作崗位課程的培訓(xùn)師,才能將無(wú)數(shù)企業(yè)老員工的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)開(kāi)發(fā)出來(lái)形成企業(yè)內(nèi)部課程,以達(dá)到將企業(yè)老員工能力形成企業(yè)永久財(cái)富的目的。
【課程特色】
1、課程過(guò)程全部表格化控制
2、課程系統(tǒng)流程清晰,學(xué)員容易跟上老師的思想節(jié)奏
3、課程互動(dòng)性強(qiáng)、研討會(huì)多,而且所有研討會(huì)都是為了課程成果
4、課程藝術(shù)性強(qiáng),課程氛圍好
5、課程可復(fù)制性強(qiáng),學(xué)員可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí),后期獨(dú)立開(kāi)發(fā)課程
【課程成果(三天課程)】
1、每位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)出一套2-3小時(shí)企業(yè)崗位專業(yè)課程
2、所開(kāi)發(fā)的課程具有實(shí)戰(zhàn)性
3、所開(kāi)發(fā)的課程具有藝術(shù)性
4、課程開(kāi)發(fā)中產(chǎn)生的所有知識(shí)全部出自學(xué)員經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)需求
課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)課程大綱
【課程大綱】
第一天內(nèi)容
一、中國(guó)三立課程——從人生三立到課程三立
1、立題知方向——課程成功立題,確定課程方向
2、立綱知模型——課程成功立綱,確定課程知識(shí)的內(nèi)容模型完善
3、立節(jié)知落地——課程成功立節(jié),完善每個(gè)課程大綱的教學(xué)價(jià)
二、三立課程開(kāi)發(fā)
目的及課程核心宗旨
1、中國(guó)三立課程開(kāi)發(fā)課程目的
根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求開(kāi)發(fā)有針對(duì)性的營(yíng)造快樂(lè)氛圍的實(shí)戰(zhàn)課程
2、中國(guó)三立課程開(kāi)發(fā)課程核心宗旨
做你所學(xué),進(jìn)而教你所做
3、課程開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵
A.開(kāi)發(fā)的內(nèi)容本身有標(biāo)準(zhǔn)答案
B.沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的要有共同認(rèn)同的方法
4、四種企業(yè)培訓(xùn)類(lèi)型與課程類(lèi)型分析(研討會(huì))
5、課程開(kāi)發(fā)五步驟、六大元素
三、企業(yè)培訓(xùn)需求360°課程調(diào)研表
1、范例:需求調(diào)研表填寫(xiě)規(guī)范
2、培訓(xùn)需求360°課程調(diào)研表
3、360°課程調(diào)研表有效評(píng)審訓(xùn)練
4、360°課程調(diào)研表出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的三種處理方式
線下作業(yè):每位學(xué)員模擬做一份360°課程調(diào)研表
第二天內(nèi)容
四、企業(yè)培訓(xùn)師課程立題原則及立題訓(xùn)練
1、企業(yè)課程立題的三循環(huán)邏輯結(jié)構(gòu)原則
2、企業(yè)課程需求與課程目的比對(duì)技術(shù)
3、企業(yè)課程宗旨與課程目的比對(duì)技術(shù)
4、企業(yè)課程實(shí)際功能、效果與課程宗旨比對(duì)技術(shù)
五、企業(yè)培訓(xùn)師常用課程立題訓(xùn)練
1、課程立題三元素
2、企業(yè)培訓(xùn)師課程立題訓(xùn)練
3、導(dǎo)師對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師課程立題錯(cuò)誤檢查糾
六、課程教學(xué)目的及課程介紹編寫(xiě)訓(xùn)練
1、課程介紹及課程目的在課程中扮演的角色分析
2、企業(yè)專業(yè)崗位課程介紹及課程目的編寫(xiě)訓(xùn)練
3、企業(yè)課程核心宗旨在課程中的角色分析
4、企業(yè)專業(yè)崗位課程核心宗旨編寫(xiě)訓(xùn)練
七、課程開(kāi)發(fā)第一輪評(píng)審
1、360°課程調(diào)研表的有效性評(píng)審與修復(fù)
2、0號(hào)表與課程介紹、課程目的的評(píng)審與修復(fù)
3、0號(hào)表與課程核心宗旨的評(píng)審與修復(fù)
5、企業(yè)課程大綱與課程核心宗旨的評(píng)審與修復(fù)
線下作業(yè):每位學(xué)員模擬做一份0號(hào)表與一號(hào)表
第三天內(nèi)容
八、企業(yè)培訓(xùn)師課程大綱類(lèi)型及立綱訓(xùn)練
1、課程大綱在課程中扮演的重要角色
2、常見(jiàn)的六種課程大綱類(lèi)型
3、六種大綱類(lèi)型常用的三種展現(xiàn)形式
4、國(guó)際通用課程(案例)大綱分析
九、企業(yè)崗位工作流程課程開(kāi)發(fā)訓(xùn)練
1、企業(yè)工作崗位課程開(kāi)發(fā)分析
2、企業(yè)工作崗位課程開(kāi)發(fā)立題訓(xùn)練
3、企業(yè)工作崗位課程開(kāi)發(fā)前課程目標(biāo)制定
4、企業(yè)工作崗位流程課程開(kāi)發(fā)大綱分析訓(xùn)練
5、企業(yè)工作崗位課程大綱梳理訓(xùn)練
6、企業(yè)工作崗位課程大綱評(píng)審
7、企業(yè)工作崗位課程知識(shí)模型確定
8、企業(yè)工作崗位課程成果發(fā)布及評(píng)審
十、課程開(kāi)發(fā)第二輪評(píng)審
1、課程大綱二大評(píng)審依據(jù)與價(jià)值
2、課程大綱模型與大綱全面性的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及問(wèn)題分析
3、每個(gè)課程大綱教學(xué)價(jià)值及教學(xué)厚度評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與問(wèn)題分析
線下作業(yè):每位學(xué)員模擬做一份二號(hào)表
第四天內(nèi)容
十一、課程立節(jié)開(kāi)發(fā)——課程小節(jié)開(kāi)發(fā)
1、每個(gè)課程小節(jié)內(nèi)容在課程中扮演的重要角色
2、小節(jié)開(kāi)發(fā)的三個(gè)重要考量標(biāo)準(zhǔn)
3、課程小節(jié)內(nèi)容資訊開(kāi)發(fā)的十四條資訊開(kāi)發(fā)渠道建設(shè)
4、課程小節(jié)產(chǎn)生重大教學(xué)價(jià)值的強(qiáng)拆法訓(xùn)練
線上作業(yè):每位學(xué)員模擬做一份三號(hào)表
十二、課程三立開(kāi)發(fā)的課程內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)落地結(jié)合訓(xùn)練
1、課程小節(jié)與課程落地的關(guān)聯(lián)性
2、E字形課程結(jié)構(gòu)對(duì)課程落地的實(shí)際價(jià)值
3、A字形課程結(jié)構(gòu)在課程中的價(jià)值與缺陷
4、所有課程小節(jié)開(kāi)發(fā)完善后對(duì)E字形課程結(jié)構(gòu)的歸檔整理
十三、課程開(kāi)發(fā)第三輪評(píng)審
1、小節(jié)開(kāi)發(fā)評(píng)審在課程中的重要價(jià)值
2、課程小節(jié)評(píng)審的四個(gè)指標(biāo)
學(xué)員開(kāi)發(fā)工具0號(hào)、一號(hào)、二號(hào)、三號(hào)表綜合評(píng)審,老師點(diǎn)評(píng)
第五天內(nèi)容
十四、PPT設(shè)計(jì)與制作
1、PPT概述
2、PPT的類(lèi)型(閱讀型、演示型)
3、PPT運(yùn)用不當(dāng)?shù)?2個(gè)細(xì)節(jié)
4、PPT運(yùn)用之4個(gè)“目”標(biāo)
5、封面——抓住學(xué)員的心
6、你愿意看到這樣的PPT嗎
7、缺乏統(tǒng)一性的PPT
8、常見(jiàn)PPT出爐過(guò)程
9、這樣出來(lái)的PPT…
10、每一張幻燈片內(nèi)容講解結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
11、文檔變PPT的過(guò)程
12、PPT母版制作實(shí)例
13、電腦上的PPT與投影幕布上的PPT
14、配色文字配圖標(biāo)準(zhǔn)
15、PPT版面設(shè)計(jì),橫版與豎版
16、案例演示與分析
十五、課程結(jié)束與課程回顧
【講師介紹】
劉老師,PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)認(rèn)證導(dǎo)師
中國(guó)三立課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)授權(quán)講師
企業(yè)無(wú)縫隙學(xué)習(xí)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目咨詢師
國(guó)家注冊(cè)TTT高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
售業(yè)終端銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)型講師
國(guó)家商業(yè)聯(lián)合會(huì)陜西講師團(tuán)金牌講師
劉老師:
從業(yè)28年,世界500強(qiáng)家電企業(yè)任職15年,致力于人才管理及企業(yè)培訓(xùn)落地系統(tǒng)構(gòu)建,10年的企業(yè)培訓(xùn)管理和內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)歷,積累了寶貴的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)及內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)做出了卓越貢獻(xiàn)。
PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn):
《企業(yè)培訓(xùn)師速成強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)》 《三立課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》 《PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)班》
企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)版權(quán)咨詢項(xiàng)目:
《企業(yè)無(wú)縫隙學(xué)習(xí)系統(tǒng)建設(shè)》《企業(yè)商學(xué)院建設(shè)》《企業(yè)培訓(xùn)師二年三階段成長(zhǎng)計(jì)劃》
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能:
《情景微課程開(kāi)發(fā)》、《臺(tái)前藝術(shù)---三力鍛造職場(chǎng)培訓(xùn)精英》、《授課技能之精彩課程呈現(xiàn)》、《薪火傳承—企業(yè)高階內(nèi)訓(xùn)師打造》、《年度培訓(xùn)需求調(diào)研與培訓(xùn)計(jì)劃制定》
師二年三階段晉級(jí)培訓(xùn)成晉級(jí)培訓(xùn)成長(zhǎng)
課程通過(guò)親身實(shí)戰(zhàn)案例分享、分組討論與情景模擬及角色扮演等大面積互動(dòng)式教學(xué),采用研討會(huì)、視頻、音樂(lè)、繪畫(huà)、冥想、游戲等方法,以及預(yù)演未來(lái)、訓(xùn)練、促動(dòng)等體驗(yàn)方式,對(duì)課程內(nèi)容深度理解,使學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、參與、演練、互動(dòng)中,學(xué)以致用,將學(xué)習(xí)到的理論與實(shí)踐在工作崗位與生活中更好的應(yīng)用!本著“實(shí)戰(zhàn)+案例+訓(xùn)練>說(shuō)教”的原則,使受訓(xùn)學(xué)員都能學(xué)以致用,課堂氛圍十分活躍!
大型國(guó)企:
青海電力、甘肅電力、國(guó)家電網(wǎng)、陜西煙草公司、陜西高速集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)陜西公司、中國(guó)移動(dòng)江蘇公司、中國(guó)移動(dòng)濟(jì)南公司、中國(guó)電信新疆公司、中國(guó)電信甘肅省公司、中國(guó)電信陜西公司、中國(guó)電信西安公司、中國(guó)聯(lián)通西安公司、延長(zhǎng)石油工貿(mào)、延長(zhǎng)咸陽(yáng)橡膠公司、延長(zhǎng)石油管輸公司、寶商集團(tuán)、陜煤化物資黃陵分公司、蒲城化工、楊凌新華水務(wù)、東方航空西北分公司、西安空地勤保障中心、陜西省物流集團(tuán)、三峽大壩酒店、曲江海洋館、寶雞啤酒廠、西部科技創(chuàng)新港、陜西天成航空材料公司
百貨綜超連鎖:
西安民生百貨、世紀(jì)金花、西安開(kāi)元商城、漢中世紀(jì)陽(yáng)光、安康漢陰南方商場(chǎng)、人人樂(lè)綜超連鎖、華潤(rùn)萬(wàn)家綜超連鎖、西安銀泰城
國(guó)家事業(yè)單位:
陜西通信服務(wù)研究院、中國(guó)郵政青海黃南州、西安蓮湖區(qū)人力資源服務(wù)中心、長(zhǎng)安航創(chuàng)科技孵化中心、寶雞辛家山林業(yè)局、浐灞管委會(huì)、延安子長(zhǎng)縣婦聯(lián)
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)799元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
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講師:資深講師詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...
講師:程姣詳情
《影響式銷(xiāo)售》沙盤(pán)模擬 2025-01-08
《影響式銷(xiāo)售》沙盤(pán)模擬課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:大客戶銷(xiāo)售、工業(yè)品銷(xiāo)售、門(mén)店銷(xiāo)售、人員推銷(xiāo)、以及所有和銷(xiāo)售相關(guān)的人士課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景:什么才是投資回報(bào)最高的銷(xiāo)售課程?大部分銷(xiāo)售課程都在講述銷(xiāo)售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷(xiāo)...
講師:季婉詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師 詳情
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