倉儲(chǔ)庫存與運(yùn)輸實(shí)務(wù)管理
培訓(xùn)講師：周云
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2400元
贈(zèng)送積分：2400
倉儲(chǔ)庫存與運(yùn)輸實(shí)務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容
內(nèi)容介紹：
一、倉儲(chǔ)的基本原理
1.以時(shí)間搶空間的倉儲(chǔ)目標(biāo)優(yōu)化
2.倉儲(chǔ)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略意義
3.倉庫籌建的五大原則 - 倉庫的分類管理及其實(shí)例分析
4.倉儲(chǔ)人員的工作職責(zé)與基本素質(zhì)要求
二、倉儲(chǔ)的作業(yè)流程
1.入庫作業(yè)（驗(yàn)收4大原則、8大步驟及其流程分解）
存儲(chǔ)作業(yè)（物品堆放4大方法、保管的3大原則及15大注意事項(xiàng)、儲(chǔ)存期限規(guī)定）
2.出庫作業(yè)（發(fā)貨規(guī)章等）
3.搬運(yùn)作業(yè)（搬運(yùn)的3大方法，13大注意事項(xiàng)及案例分析）
4.貨卡8大內(nèi)容及式樣分析
5.倉儲(chǔ)的全自動(dòng)智能式搬運(yùn)/AHV
6.倉儲(chǔ)的防盜檢測(cè)系統(tǒng)/RF， EAS， CCTV
7.倉儲(chǔ)的箱柜委托租賃保管業(yè)務(wù)（Trunk Room）
8.我國合同法中有關(guān)第三方倉儲(chǔ)的條款（精編）
倉儲(chǔ)管理系統(tǒng) / WMS
三、呆廢舊殘料管理
1.什么是呆料？為何會(huì)產(chǎn)生及如何預(yù)防與處理呆料？
2.什么是廢料？為何會(huì)產(chǎn)生及如何預(yù)防與處理廢料？
四，倉儲(chǔ)表單分析（入庫單、發(fā)料單、領(lǐng)料單、退料單、出庫單、庫存報(bào)表）
五、倉儲(chǔ)5S管理（什么是5S？為何要推行5S？推行5S的步驟及規(guī)章。倉庫5S規(guī)范表。）
六、倉儲(chǔ)考核量化指標(biāo)
七、歐美日和中國倉儲(chǔ)實(shí)踐彩色圖片演示
八、運(yùn)輸管理
各種運(yùn)輸方式選擇決策（海陸空運(yùn)輸 優(yōu)缺點(diǎn)、成本與可靠性等綜合比較分析）
□ 影響運(yùn)輸成本因素分析
運(yùn)輸數(shù)據(jù)庫的建立與完善
外包運(yùn)輸評(píng)估考核系統(tǒng)
講師簡介：
周云：AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師，曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資嘉亮國際及環(huán)球食品廠長、美晨集團(tuán)股份有限公司行政運(yùn)作總監(jiān)，先后赴香港、日本、澳洲與韓國接受工廠全面管理培訓(xùn)并短期工作，熟悉各種先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。多年來負(fù)責(zé)工廠全面管理，熟知計(jì)劃、采購、進(jìn)出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉務(wù)等流程，在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面做過專門研究，總結(jié)了“卓越的生產(chǎn)力報(bào)告系統(tǒng)”，對(duì)生產(chǎn)過程各個(gè)方面見解獨(dú)到，論述精辟，曾被《新快報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《武漢晨報(bào)》等多家媒體詳細(xì)報(bào)道。其主講的音像培訓(xùn)教學(xué)DVD《削減工廠成本的五個(gè)方法》，將日資、美資等企業(yè)削減工廠成本的思想精華雜糅其間，啟迪智慧，引領(lǐng)潮流， 深受好評(píng)。
學(xué)員對(duì)象： 制造業(yè)、零售業(yè)、物流業(yè)倉儲(chǔ)運(yùn)輸經(jīng)理人
課程費(fèi)用： 2400.0元/人（含講義、午餐、茶點(diǎn)）
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