倉儲庫存與運輸實務管理
倉儲庫存與運輸實務管理詳細內容
內容介紹:
一、倉儲的基本原理
1.以時間搶空間的倉儲目標優(yōu)化
2.倉儲對企業(yè)經營的戰(zhàn)略意義
3.倉庫籌建的五大原則 - 倉庫的分類管理及其實例分析
4.倉儲人員的工作職責與基本素質要求
二、倉儲的作業(yè)流程
1.入庫作業(yè)(驗收4大原則、8大步驟及其流程分解)
存儲作業(yè)(物品堆放4大方法、保管的3大原則及15大注意事項、儲存期限規(guī)定)
2.出庫作業(yè)(發(fā)貨規(guī)章等)
3.搬運作業(yè)(搬運的3大方法,13大注意事項及案例分析)
4.貨卡8大內容及式樣分析
5.倉儲的全自動智能式搬運/AHV
6.倉儲的防盜檢測系統(tǒng)/RF, EAS, CCTV
7.倉儲的箱柜委托租賃保管業(yè)務(Trunk Room)
8.我國合同法中有關第三方倉儲的條款(精編)
倉儲管理系統(tǒng) / WMS
三、呆廢舊殘料管理
1.什么是呆料?為何會產生及如何預防與處理呆料?
2.什么是廢料?為何會產生及如何預防與處理廢料?
四,倉儲表單分析(入庫單、發(fā)料單、領料單、退料單、出庫單、庫存報表)
五、倉儲5S管理(什么是5S?為何要推行5S?推行5S的步驟及規(guī)章。倉庫5S規(guī)范表。)
六、倉儲考核量化指標
七、歐美日和中國倉儲實踐彩色圖片演示
八、運輸管理
各種運輸方式選擇決策(海陸空運輸 優(yōu)缺點、成本與可靠性等綜合比較分析)
□ 影響運輸成本因素分析
運輸數據庫的建立與完善
外包運輸評估考核系統(tǒng)
講師簡介:
周云:AACTP認證講師、GEC專職講師,曾擔任可口可樂公司生產經理、美資嘉亮國際及環(huán)球食品廠長、美晨集團股份有限公司行政運作總監(jiān),先后赴香港、日本、澳洲與韓國接受工廠全面管理培訓并短期工作,熟悉各種先進的生產管理系統(tǒng)。多年來負責工廠全面管理,熟知計劃、采購、進出口、生產、工程、品控、倉務等流程,在工廠成本管理與生產力提升方面做過專門研究,總結了“卓越的生產力報告系統(tǒng)”,對生產過程各個方面見解獨到,論述精辟,曾被《新快報》、《南方都市報》、《武漢晨報》等多家媒體詳細報道。其主講的音像培訓教學DVD《削減工廠成本的五個方法》,將日資、美資等企業(yè)削減工廠成本的思想精華雜糅其間,啟迪智慧,引領潮流, 深受好評。
學員對象: 制造業(yè)、零售業(yè)、物流業(yè)倉儲運輸經理人
課程費用: 2400.0元/人(含講義、午餐、茶點)
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