校園招聘與雇主品牌建設
校園招聘與雇主品牌建設詳細內(nèi)容
校園招聘與雇主品牌建設(廣州,10月17日)
【培訓日期】2020年10月17日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】校園招聘團隊
【課程特色】
針對性:針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的;
科學性:對世界標桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進經(jīng)驗主義泥潭;
實操性:精選了4個咨詢案例在課程中深入講解,極具參考性,可模仿或創(chuàng)造性地模仿;
工具性:課程提供6個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具,價值不菲,拿回去就能用;
實戰(zhàn)性:針對性設計實戰(zhàn)訓練,消化課程知識,讓學員把錯誤犯在課堂里,只把正確方法帶回去。
【課程大綱】
A.我們現(xiàn)實中的困惑?(帶著問題來課堂)
1.校園招聘如何吸引優(yōu)秀人才加盟?
2.雇主品牌在校園招聘中如何運用?
3.為何新進大學生的存活率不太高?
B.課程目標(我們的學習方向)
通過《雇主品牌建設與校園招聘課程》的學習,幫助校園招聘團隊理清雇主品牌建設的整體思路,找到雇主品牌在校園招聘中的有效傳播路徑,提升公司品牌在校園的知名度和美譽度;掌握校園招聘的有效方法,提升校園招聘的效率。
C.課堂上能獲取的重點收獲!(行動計劃的基礎)
第一單元:用客戶思維構建場景招聘
1.案例1:該組織招生如何從無人問津到門庭若市
2.什么是招聘客戶思維
3.HRD如何培養(yǎng)客戶思維
4.場景招聘設計4大原則
5.場景招聘設計5大要素
6.研討:校園招聘工作存在的主要問題
第二單元:雇主品牌建設
1.案例2:該公司為何是最佳雇主
2.最佳雇主品牌的4大特點
3.什么是雇主品牌
4.雇主品牌的4大價值點
5.雇主品牌發(fā)展路徑設計
6.企業(yè)獨特價值主張?zhí)釤?br/>7.校園專項活動與雇主品牌傳播
8.研討:校園雇主品牌整體方案策劃
9.雇主品牌建設之實習生管理
1)案例3:該公司如何通過實習生計劃提前鎖定人才
2)什么是實習生計劃
3)培養(yǎng)實習生的理由
4)引進實習生的土壤
5)六步落實實習生計劃
6)研討:大學生暑期實施方案策劃
第三單元:校園招聘管理
1.案例4:某公司校園招聘計劃
2.校園招聘計劃管理
1)組建校招團隊
2)選擇目標高校
3)選擇進校時間
4)確定校招方案
3.校園招聘宣講與雇主品牌傳播
1)形式選擇
2)場地選擇
3)嘉賓選擇
4)宣講實施
4.慧眼識才與雇主品牌傳播
1)簡歷篩選技巧
2)要約面試技巧
3)集體面試工具:價值觀吻合性測評
4)集體面試工具:無領導小組討論
5)單獨能力面試工具:能力測評6個問句
6)單獨素質(zhì)面試工具:素質(zhì)測評6個問句
7)求職動機測評工具:求職動機4個問句
8)面試實施注意事項
5.完美沖刺與雇主品牌傳播
1)OFFER發(fā)放
2)密切互動
3)提醒再提醒
4)快速融入工具:職場規(guī)則教育
【講師介紹】
朱會友老師,北京大學、中山大學、西北工業(yè)大學特約講師
機制經(jīng)營模式設計專家、人力資源體系建設操盤手、卓越績效管理實戰(zhàn)導師
1生只專注于做一件事情:12年致力于人力資源價值開發(fā),21個行業(yè)62家企業(yè)人力資源價值體系設計顧問
2家企業(yè)輔導后成為細分市場第1名:鳳鋁鋁業(yè)成為建筑鋁型材行業(yè)第1名、真功夫成為中式快餐連鎖第1名
【費用及報名】
1、費用:培訓費1600元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
推薦課程
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