策略思維與管理決策
策略思維與管理決策詳細內(nèi)容
策略思維與管理決策(上海,12月16-17日)
【培訓日期】2020年12月16-17日
【培訓地點】上海
【課程背景】
人們的決策很少是在真空中進行的。在多數(shù)情況下,各方的策略是相互依存的。你在決策時可能需要考慮他人的選擇;當然,他人收益也可能會受你所選擇行動的影響。這些互動情景中的策略決策問題正是博弈論的研究對象。
隨著企業(yè)經(jīng)營理念的變化,今天的管理者不僅要與下屬和企業(yè)內(nèi)部的其他部門進行“博弈”,而且正越來越多地與競爭者、供應商、消費者,甚至監(jiān)管者進行“博弈”。本課程將利用博弈概念和均衡分析方法來研究若干商業(yè)決策主題,如囚徒困境、信用困境、集體行動、策略行動、信號傳遞與甄別、激勵機制、招投標機制、投票策略、權(quán)力分配、收益分配等等。本課程試圖幫助學員提高在復雜的互動情景下的決策能力。
【課程目標】
1、靜態(tài)互動決策面臨的問題及解決思路;
2、動態(tài)互動決策常遇到的問題及解決思路;
3、人員管理中的激勵問題:信息不對稱、委托代理與激勵機制;
4、投票機制與投票中的策略:通過選擇適當?shù)耐镀睓C制來操縱投票結(jié)果;
5、讓各方都滿意的和諧分配方法;
6、股份、席位與權(quán)力指數(shù):企業(yè)并購和擴股容易忽視的方面。
【課程大綱】
1、囚徒困境
2、信用困境
3、協(xié)調(diào)決策
4、集體行動
5、策略行動
6、逆向選擇
7、道德風險
8、投票決策
9、公平分配
10權(quán)力分配
【講師介紹】
王老師,實戰(zhàn)商學院特聘教授,博士,副教授,復旦大學管理科學系副主任;主要研究方向是商業(yè)模式創(chuàng)新;合作研發(fā)管理;競爭與合作策略,主講課程:《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》、《宏觀經(jīng)濟形式分析》、《博弈論與經(jīng)營策略》。
【費用及報名】
1、費用:培訓費13600元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
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