培訓(xùn)時(shí)間:

管理者的財(cái)務(wù)管理

  培訓(xùn)講師:代國(guó)強(qiáng)

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

管理者的財(cái)務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容

管理者的財(cái)務(wù)管理(上海,4月8-9日)

      【培訓(xùn)日期】
上海,2021年4月8-9日;上海,2021年8月27-28日
上海,2021年12月30-31日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】EHS經(jīng)理、主管、工程師、EHS分管負(fù)責(zé)人等

【課程目的】
了解企業(yè)三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)
理解成本的基本概念以及常見(jiàn)成本分類
了解稅收基礎(chǔ)原理
了解內(nèi)部控制基本原理

【課程收益】
通過(guò)財(cái)務(wù)信息,掌握公司經(jīng)營(yíng)信息,幫助管理者優(yōu)化企業(yè)管理;幫助投資者評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值、幫助債權(quán)人評(píng)估企業(yè)償債能力

【教學(xué)方法】
理論講解(30%)+案例引導(dǎo)與分析(60%)+自由提問(wèn)環(huán)節(jié)(10%)

【課程大綱】
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告分析
【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性,作為管理者,閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的,主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況,分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題所在,從而指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,揭示作為管理者應(yīng)該如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
1.財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)
(1)從資金運(yùn)動(dòng)的角度理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本邏輯
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的儀表盤——資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表
(3)三張財(cái)務(wù)報(bào)表的基本勾稽關(guān)系
2.驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的三駕馬車
(1)衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的綜合性指標(biāo)——ROE
(2)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率性指標(biāo)分析
(3)盈利性指標(biāo)分析
(4)財(cái)務(wù)杠桿指標(biāo)分析
(5)從三駕馬車角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析與規(guī)劃

二、成本與成本預(yù)算
【教學(xué)目的】成本是企業(yè)運(yùn)營(yíng)所必須付出的代價(jià),也是企業(yè)管理者做經(jīng)營(yíng)決策需要考慮的重要方面。本部分的目的是講解關(guān)于成本的基本概念,幫助學(xué)員理解成本分析與成本預(yù)算等概念。
1.成本的基本概念
(1)什么是成本
(2)成本的分類
2.成本管理與成本預(yù)算
(1)成本分析
(2)成本預(yù)算
(3)成本決策

三、稅收基礎(chǔ)知識(shí)
【教學(xué)目的】稅收是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須考慮的因素,稅收會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,甚至是企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略,同時(shí)稅收具有強(qiáng)制性,因此企業(yè)會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的稅收風(fēng)險(xiǎn)。本部分的目的是針對(duì)非財(cái)人員講解我國(guó)最重要的稅種的基本概念,計(jì)算方法以及在經(jīng)營(yíng)決策中的注意事項(xiàng)。
1.我國(guó)稅收概述
2.最重要的流轉(zhuǎn)稅——增值稅
(1)增值稅的概念
(2)增值稅專用發(fā)票的概念
(3)增值稅的計(jì)算方法
(4)增值稅在產(chǎn)品報(bào)價(jià)中的注意事項(xiàng)
3.最重要的所得稅——企業(yè)所得稅

四、內(nèi)部控制基礎(chǔ)知識(shí)
【教學(xué)目的】企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著多方面的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于企業(yè)的可控風(fēng)險(xiǎn),需要通過(guò)內(nèi)部控制進(jìn)行防范。本部分的目標(biāo)是介紹內(nèi)部控制的基本概念以及常見(jiàn)業(yè)務(wù)的控制流程。
1.內(nèi)部控制五大要素
2.銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制介紹
3.采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制介紹

【講師介紹】
   代國(guó)強(qiáng)老師,
 
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院研究生特聘講師
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)高級(jí)講師
美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)高級(jí)講師
Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel  VBA建模應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel+PPT職場(chǎng)技能培訓(xùn)講師
背景介紹
1、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):
近5年美資企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),包括預(yù)算管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、投資決策分析等模塊。
參與格雷斯(中國(guó))實(shí)施2個(gè)ERP設(shè)計(jì)、格雷斯(中國(guó))財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè),積累了一手的項(xiàng)目管理與信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。熟悉制造型企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)管理流程。
曾經(jīng)為世界500強(qiáng)公司提供完整的VBA數(shù)據(jù)分析解決方案。
2、學(xué)歷及教育背景:
同濟(jì)大學(xué)       財(cái)務(wù)管理學(xué) 本科
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)  經(jīng)濟(jì)學(xué)      碩士
專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)
1.擅長(zhǎng)從管理的角度講解課程內(nèi)容,能夠把課程很好的與管理結(jié)合起來(lái),而不是枯燥的講技術(shù)操作;
2.來(lái)自企業(yè)一線的豐富實(shí)戰(zhàn)案例供學(xué)生借鑒,能夠以解決問(wèn)題的方式設(shè)計(jì)課程;
3.精通教練技術(shù),能夠在課堂中營(yíng)造實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,善于提問(wèn),引導(dǎo)學(xué)生的思考,現(xiàn)場(chǎng)解決管理中存在的疑難雜癥;
4.出色的表達(dá)能力,講課邏輯清晰,能夠幫助學(xué)生抽絲剝繭,掌握課程脈絡(luò);
5.近5年的基于Excel的數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),5年注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)面廣,不僅僅講授Office的操作,而且可以結(jié)合客戶的管理實(shí)際,設(shè)計(jì)出結(jié)合管理的Office數(shù)據(jù)分析課程。上課思路清晰,耐心對(duì)待每一位學(xué)員,學(xué)員滿意度到達(dá)95%。
服務(wù)客戶
拜耳制藥、樂(lè)購(gòu)、阿克蘇諾貝爾、貝卡爾特、愛(ài)普森、吉田拉鏈(YKK)、喜來(lái)登酒店、奧美廣告、巴魯夫(上海)貿(mào)易、大金空調(diào)、萊???、范斯特侖、上菱電器、煙草集團(tuán)、電信實(shí)業(yè)、信誠(chéng)科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、重慶師范大學(xué)、海南贊邦制藥有限公司、金煤控股集團(tuán)有限公司、英特矽爾(武漢)有限公司、寧波勝維德赫華翔汽車鏡有限公司、蘇州旭創(chuàng)科技有限公司、中海油能源發(fā)展上海人力資源服務(wù)分公司、金煤控股集團(tuán)有限公司、交銀康聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限公司、成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)航空地面服務(wù)有限公司、大眾汽車變速器(上海)有限公司、重慶師范大學(xué)、上海來(lái)伊份股份有限公司、博戈橡膠金屬(上海)有限公司、東電光電半導(dǎo)體設(shè)備(昆山)有限公司、上海欣坤服飾有限公司、上海市信息管線有限公司、琳得科膠膜科技(上海)有限公司、上海精吉通訊技術(shù)有限公司、儒拉瑪特、福伊特工業(yè)技術(shù)有限公司、上海源耀生物股份有限公司、石家莊科迪醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司、巨化集團(tuán)技術(shù)中心、伽藍(lán)(集團(tuán))股份有限公司、蘇州優(yōu)帕特企業(yè)管理咨詢有限公司、西藏奇正藏藥股份有限公司、歐萊雅、學(xué)大教育集團(tuán)、伍爾特(中國(guó))有限公司、雅馬哈動(dòng)力機(jī)械(江蘇)有限公司、諾華賽分離技術(shù)(上海)有限公司、杭州尚盈服飾有限公司、平安銀行、上海長(zhǎng)征富民金山制藥有限公司、贊奇科技發(fā)展有限公司、無(wú)錫電裝汽車部件有限公司、萬(wàn)向A一二三系統(tǒng)有限公司、寧波艾思科汽車音響通訊有限公司、上海航天科技集團(tuán)第八研究院、嘉興真功夫農(nóng)產(chǎn)品有限公司、上海錦湖日麗塑料有限公司、思琳商貿(mào)(上海)有限公司、中國(guó)外匯交易中心、上海艾仕國(guó)際貿(mào)易有限公司、中國(guó)移動(dòng)、荷貝克電源系統(tǒng)(武漢)有限公司、深圳欣銳科技股份有限公司、深圳紫金支點(diǎn)技術(shù)股份有限公司、CMS招商證券、大眾汽車變速器(上海)有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖農(nóng)村小額貸款有限公司、艾思科公司、中國(guó)電信股份有限公司上海分公司

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
    

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 講師:張仲豪詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

 講師:William Wu詳情


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 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

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 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


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