公眾演講與表達技巧
公眾演講與表達技巧詳細內容
公眾演講與表達技巧(上海,3月25-26日)
【培訓日期】
上海,2021年3月25-26日;廣州,2021年4月15-16日
北京,2021年5月13-14日;成都,2021年5月27-28日
深圳,2021年6月24-25日;廣州,2021年7月22-23日
上海,2021年8月5-6日;北京,2021年10月21-22日
成都,2021年10月28-29日;廣州,2021年12月16-17日
深圳,2021年12月23-24日
【培訓地點】廣州、深圳、北京、上海、成都
【培訓對象】企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)內部培訓師、需提升演講能力的專業(yè)人士
【課程背景】
這是一個魅力展現(xiàn)的時代,也是一個競爭激烈的時代!21世紀的市場競爭,是人才的競爭;人才的競爭,更是口才展示的競爭!工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。對于一些沒有練習過這方面技巧的人來說,這是很頭疼的經歷。然而,通過表達來傳遞信息,是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。講話的能力不僅能夠讓您的話更可信,而且能夠加強您的職業(yè)信服力。演講工作是可以自我學習、自我磨練的,平常有恒的練習與事前充分準備,將是成為成功演講人的不二法門。
【課程收益】
1、克服因緊張、恐懼等舞臺綜合征帶來的負面效應;
2、幫助您如何在幾分鐘內就打動人心,如何用幾句話就可以吸引住所有人的眼球;
3、解決語言表達障礙,讓您的演講更具說服力;
4、如何發(fā)揮出肢體語言的巨大魅力與震撼的氣場;
5、如何互動煽情掌控全場盡展你的領袖風范!
【課程大綱】
第一天上午(9:00-12:00)
Leading in-The best presentation skill-巔峰體驗“BEST”元素
Balance平衡
Experience體驗
Style風采
Tools 工具
Part1.Balance-精彩源自內與外的平衡
1.1 Power-信仰與愛的力量
1.2 Analogy-想象與隱喻能力訓練
1.3 Mind map-腦圖與邏輯能力訓練
1.4 Copy-模仿與創(chuàng)新能力訓練
1.5“3+1”的知識結構修煉
第一天下午(14:00-17:00)
Part2. Experience-關鍵觸點決定巔峰體驗
2.1 who am I-巧妙的自我介紹
2.2 commencing-引發(fā)聆聽欲望導語
2.3 fresh elements-新知元素的應用
2.4 thinking elements-哲理元素的應用
2.5 feeling elements-情感元素的應用
2.6 humorous elements-幽默元素的應用
2.7 finishing-強化深刻印象的結語
第二天上午(9:00-12:00)
Part3.Style-形象風采與語言質感
3.1 relax-從容優(yōu)雅的氣度
3.2 strict-嚴謹職業(yè)的裝束
3.3 elegant-矜持舒緩的動作
3.4 speech-悅耳流暢的語音
第二天下午(14:00-17:00)
Part4.Tool-絕佳的演講輔助工具
4.1 environment-演講環(huán)境與布局
4.2 background-背景燈光與音樂
4.3 microphone-麥克風運用技巧
4.4 whiteboard-白板使用演示技巧
4.5 powerpoint-幻燈片輔助演示技巧
4.6 video-視頻案例使用技巧
4.7 QandA-互動問答使用技巧
4.8 .reply-應變處理的經驗分享
【講師介紹】
劉老師,英國曼徹斯特大學國際經濟法學博士
中國十大職業(yè)化培訓師之一
中國企業(yè)培訓師訓練頂尖級專家
國際注冊管理咨詢師ICMCI
美國國際訓練協(xié)會銀章導師
授課風格:
前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言,以及多學科交叉的豐富而又精深的知識結構,形成了劉老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風格。劉老師將經典的課程內容結合心理學、行為學、美學、法學、表演藝術等相關理論和原理,從“縱向繼承、橫向借鑒”的角度出發(fā),最終使受訓對象實現(xiàn)“術與道”平衡發(fā)展的專業(yè)個性化突破,可謂視角新穎、技法獨特。
ICMCI(國際管理咨詢協(xié)會理事會)前主席、英國著名管理學家 拜瑞.科諾教授 曾這樣評價劉老師:“從他的身上,我感受到了中國培訓師的專業(yè)化、職業(yè)化和國際化”。
代表課程:
《TTT企業(yè)培訓講師系列訓練》、《培訓課程開發(fā)與教學設計戰(zhàn)訓營》《一鳴驚人——讓你脫穎而出的演講訓練(the best presentation skill)》、《口才領導力》、《360°管理推行力訓練》、《管理溝通與非職權影響力》、《管理溝通賦能》、《工作匯報技巧與向上溝通賦能》。
合作部分企業(yè)及學院:
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國通信服務、中移在線、中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、交通銀行、泰隆商業(yè)銀行、長沙銀行、杭州銀行、浙商銀行、南京銀行、郵儲銀行、平安銀行、廣州農商銀行、恒豐銀行、永嘉農商銀行、東莞農商銀行、渤海銀行、易方達基金、招商證券、國信證券、浙商證券、國盛證券、國泰君安、平安人壽、中國人壽、人保財險、奇瑞金融、平安智慧城、騰訊、聯(lián)想、百度、大粵網、惠普、搜狗、諾基亞、北大方正、百富計算機、艾默生、富士施樂、步步高電子工業(yè)、OPPO音樂手機、vivo智能手機、金立集團、諾亞舟、航天科工、研祥集團、用友軟件、晨星軟件、湯臣倍健、邁瑞醫(yī)療、國藥控股、廣東立信集團、武漢光谷聯(lián)合、泰科電子、珠海世紀鼎利、杭州網新恒天、廣東廣電網絡、普聯(lián)技術、神州數(shù)碼、華勤通訊、賽爾康技術、深圳銳明科技、菲克軟件、360手機、三星視界、上海咪咕視訊、廣東核電集團、粵電集團、中國石油西部公司、中國石油吉林公司、中國石油、中海油深圳公司、深能源集團、四川電力集團、廣東省電力設計研究院、廣州供電局、中廣核集團、東莞新能源、東風日產、東風南方、東風本田、東風乘用車、東風裕隆、奇瑞汽車、比亞迪汽車、一汽馬自達、南車時代、廣汽集團、廣汽本田、江鈴汽車、吉利汽車、速派汽車、中移智行、中車長江車輛、日立電梯、西奧電梯、松下電器、格力電器、方太電器、美的電器、康佳集團、創(chuàng)維集團、中航工業(yè)、蘇泊爾、綠源電動車、深南電路、中船遠航、南方泵業(yè)股份、廈門益材集團、鄭州卷煙廠、上海煙草、廣東中煙、麥克維爾空調、安吉爾集團、南方泵業(yè)、中建三局、深圳光明建發(fā)集團、中國北方工業(yè)、廣東恒佳建材、萬科集團、奧園集團、正榮集團、金地集團、嘉凱城集團、佳兆業(yè)集團、美的地產、保利地產、招商地產、雅居樂地產、越秀地產、浙商建業(yè)、鴻威集團、新星宇地產、星河灣地產、光大地產、時代地產、聯(lián)投置業(yè)、中原地產、萬科物業(yè)、招商局物業(yè)、華僑城物業(yè)、長城物業(yè)、美聯(lián)物業(yè)、保利物業(yè)、武漢聯(lián)投物業(yè)、五礦物業(yè)、合景泰富地產、深圳華強集團、武漢華漢地產集團、融創(chuàng)地產、武漢中城易居、華僑城集團、廣東省機場管理集團、廣州機場集團、杭州蕭山機場、深圳航空、中國航空、珠海港控股集團、深圳地鐵運營公司、無錫地鐵運營分公司、余杭甬高速公司、滴滴出行科技、富安娜、雅戈爾、百麗集團、唐獅集團、喬頓服飾、康奈集團……
【費用及報名】
1、費用:培訓費4580元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
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講師:鐘永棣詳情
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講師:曾老師詳情
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高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產品需求分析與需求管理 2025-05-22
產品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理/項目經理/技術經理/產品經理、產品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
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成功的產品經理——產品經理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、產品經理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
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