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校園招聘新攻略與雇主品牌

  培訓講師：鄒文波

  時間地點：
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  培訓費用：1600元

  贈送積分：1600

    服務電話：010-82593357

校園招聘新攻略與雇主品牌詳細內容

校園招聘新攻略與雇主品牌
【培訓日期】2021年3月13日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】HR招聘經(jīng)理、人力資源部門主管、HRBP；業(yè)務管理者

【課程背景】
雇主品牌日益成為雇主吸引和留住人才的重要策略，越來越多的企業(yè)逐漸關注自身雇主品牌的構建工程。與此同時，大學校園作為一個巨大的人才儲備庫，也漸成為各個企業(yè)爭奪戰(zhàn)略性資源的重要戰(zhàn)場。校園招聘對企業(yè)構建其雇主品牌既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)。校招計劃趕不上變化、人手預算總是不夠；
公司品牌不夠吸睛、工資待遇總是差那么一些；
好不容易招聘到的同學由于手上機會太多不來了；
來上班了吧由于種種原因很快又走掉了……；

【課程收益】
■了解雇主品牌的建設和校園招聘結合點；
■掌握校園招聘的規(guī)劃實施；
■破解校園招聘的疑難雜癥；
■校園儲備干部項目的關鍵點；

【課程方式】
案例研討，情景演練，工具應用、行動學習反思

【課程大綱】
【雇主品牌建設】
一、有關雇主品牌
1、什么是雇主品牌？
2、雇主品牌的由來和價值
3、最佳雇主評選？
4、如何梳理企業(yè)價值主張和雇主品牌的傳播方式
案例：以實際成功案例分享價值主張的鍛造和宣傳雇主品牌

【校園招聘】
一、校園招聘的意義
1、為什么要做校園招聘？
2、校園招聘忠誠度和業(yè)績表現(xiàn)對比；
3、互聯(lián)網(wǎng)時代的校園說？

二、校園招聘的策略
1、校招崗位需求分析
2、如何植入雇主品牌營銷

三、校園招聘的項目規(guī)劃
1、校園團隊如何架構
2、如何落實校園考核指標

四、校園招聘的流程與步驟
1、校園宣講會實施和新媒體應用
2、面試設計和安排；
1）筆試與性格測量
2）情景模擬測試（無領導小組）
3、如何溝通雇傭合約和有效降低拒絕率
4、入職前期預熱和入職安排

五、后校園招聘
1、關于融入，文化融入研究？
2、管培生項目的實際方案

【講師介紹】
   鄒文波老師

企業(yè)人才選培實戰(zhàn)專家
13年人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家二級心理咨詢師
DISC托馬斯國際認證
OH卡測評帶領師認證（臺灣）
中國職業(yè)規(guī)劃師CCDM/國際生涯規(guī)劃師NCDA
曾任：深圳市齊心集團 招聘規(guī)劃主管
曾任：好百年家居連鎖股份有限公司 招聘經(jīng)理
曾任：順電連鎖股份有限公司  企業(yè)學院負責人
現(xiàn)任：國內某物流龍頭企業(yè)集團  獵聘項目經(jīng)理
深圳職業(yè)生涯協(xié)會理事、人人生涯、華潤萬家超市等多家企業(yè)特邀講師
擅長領域：招聘面試、人才培養(yǎng)、非人力資源的人力資源管理、人才測評、職業(yè)生涯規(guī)劃等
鄒文波老師從事人力資源13年，深耕人力資源人才獲取識別工作，專注于企業(yè)人才內部的高效選拔和培育深入研究，運用人才測評工具為企業(yè)人才進行儲備和培育，解決人才流失問題。曾為國內某物流龍頭企業(yè)集團進行集團A級孵化項目的人才儲備，歷時8個月短期突破性的儲備20多名高層人才，后獲得了企業(yè)“優(yōu)秀員工-豐眼獵人”稱號。
老師曾服務于中信銀行、華潤萬家超市、IBM深圳公司、大梅沙喜來登酒店、哈工大深圳研究生院等多家知名企業(yè)及高等院校，課程好評率高達98%以上。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
→深圳市齊心集團：老師任職期間，協(xié)助人力資源總監(jiān)制定年度招聘計劃、起草招聘管理制度、審核編制等招聘流程，且對不同的崗位建立有針對性的招聘渠道，利用公司資源，開拓新的招聘路徑，為企業(yè)招聘提速同期上浮47%，降低了近30萬的招聘成本。

【費用及報名】
1、費用：培訓費1600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。


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