培訓(xùn)時(shí)間:

稅務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:黃海

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:4200

  贈(zèng)送積分:4200

黃海
    服務(wù)電話(huà):010-82593357

稅務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

稅務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
【培訓(xùn)日期】2021年3月19-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】老板、總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)

【課程背景】
大多數(shù)財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí)都是尚未形成體系的,感覺(jué)知識(shí)間相互矛盾,經(jīng)常在困擾中自我否定。
財(cái)務(wù)人員能算準(zhǔn)稅、報(bào)準(zhǔn)稅是合格的財(cái)務(wù),但通過(guò)稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財(cái)務(wù)卻為數(shù)不多。
企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求已不滿(mǎn)足于核算而是要求通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)和稅務(wù)的管理創(chuàng)造直接的效益。
對(duì)稅務(wù)稽查非?;炭?,如臨大敵,不知如何與稽查人員交流,不知如何提前準(zhǔn)備資料,不知運(yùn)用何種法律手段可以有效地保護(hù)自己。
有鑒于此,我們推出這門(mén)能真正幫到財(cái)務(wù)人員的實(shí)用課程,全面梳理稅務(wù)體系關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),通過(guò)案例解讀國(guó)家出臺(tái)的稅收紅利政策,采用合法合理的專(zhuān)業(yè)籌劃手段降低企業(yè)稅負(fù),學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)稅局稽查。

【課程收益】
1.掌握最新的稅務(wù)政策并能掌控自如,成為與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)人員
2.通過(guò)“講師講解——課堂練習(xí)——課堂游戲——互動(dòng)答疑——微咨詢(xún)”等五大方式,將繁雜的稅務(wù)知識(shí)打造形成清晰的思維導(dǎo)圖,把稅務(wù)知識(shí)體系建立在腦海中,成為可以為師的財(cái)務(wù)人員
3.學(xué)到通過(guò)頂層設(shè)計(jì)商業(yè)模式而節(jié)稅的知識(shí),成為有領(lǐng)導(dǎo)力的財(cái)務(wù)人員
4.學(xué)到老師從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的近百種籌劃方法,成為創(chuàng)造效益的受老板尊敬和同事愛(ài)戴的財(cái)務(wù)人員
5.預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),成為有前贍性的高管型財(cái)務(wù)人員

【課程大綱】
一、 稅收體系及稅務(wù)新政
1.我國(guó)現(xiàn)行稅收體系
2.2021年稅務(wù)新政
3.2020年以前發(fā)布的仍然有效的稅務(wù)優(yōu)惠紅利政策梳理

二、 增值稅實(shí)務(wù)及籌劃
1.增值稅納稅人
2.增值稅征收方式
3.進(jìn)項(xiàng)稅額
1)增值稅發(fā)票類(lèi)別
2)可以抵扣的進(jìn)項(xiàng)
3)不可抵扣的進(jìn)項(xiàng)
4)進(jìn)項(xiàng)稅額審核要點(diǎn)
5)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理
6)采購(gòu)合同條款審核要點(diǎn)
7)逾期未認(rèn)證抵扣發(fā)票處理
【工具模板】進(jìn)項(xiàng)管理制度
4.銷(xiāo)項(xiàng)稅額
1)增值稅納稅義務(wù)的確認(rèn)
2)增值稅稅率
3)增值稅納稅地點(diǎn)
4)銷(xiāo)售折扣處理
5)銷(xiāo)售返利處理
6)銷(xiāo)售退換貨處理
7)促銷(xiāo)方式稅務(wù)處理
8)視同銷(xiāo)售的處理
9)銷(xiāo)售合同條款審核
10)開(kāi)具藍(lán)字發(fā)票
11)開(kāi)具紅字發(fā)票
12)丟失專(zhuān)用發(fā)票
13)營(yíng)改增業(yè)務(wù)特殊稅務(wù)處理
【工具模板】銷(xiāo)項(xiàng)管理制度
5.增值稅優(yōu)惠政策
1)常用增值稅優(yōu)惠政策介紹
6.增值稅的稅務(wù)籌劃及案例分析
1)混合銷(xiāo)售的籌劃
2)兼營(yíng)業(yè)務(wù)的籌劃
3)視同銷(xiāo)售的籌劃
4)出租物業(yè)免租期不納稅的籌劃
5)非正常損失但不使進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的籌劃
6)被扣押質(zhì)押金和保證金延遲納稅的籌劃
7)利用分立公司后出售股權(quán)規(guī)避出售資產(chǎn)的增值稅
8)話(huà)費(fèi)籌劃
9)車(chē)輛費(fèi)用籌劃
10)購(gòu)買(mǎi)大型機(jī)械籌劃
11)“干租”、“濕租”籌劃
12)團(tuán)隊(duì)建設(shè)或旅游的費(fèi)用籌劃
13)分公司匯總申報(bào)籌劃
14)簡(jiǎn)易計(jì)稅項(xiàng)目、免增值稅項(xiàng)目、集體福利或個(gè)人消費(fèi)籌劃
15)加計(jì)扣除籌劃
16)增值稅稅率降低籌劃
17)其他增值稅籌劃

三、 企業(yè)所得稅籌劃
1.所得稅征收方式
2.收入確認(rèn)的時(shí)點(diǎn)
3.所得稅的處理
1)不征稅收入的確定和處理
2)視同銷(xiāo)售收入的處理
3)稅會(huì)收入差異的對(duì)比及處理
4)成本、費(fèi)用稅前扣除規(guī)定
5)特殊費(fèi)用票據(jù)處理
6)跨期費(fèi)用處理
7)存貨損失處理
8)固定資產(chǎn)處置損失處理
9)捐贈(zèng)處理
4.罰款支出處理
5.企業(yè)所得稅優(yōu)惠
1)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除
2)高新技術(shù)企業(yè)
3)加速折舊
4)小微企業(yè)優(yōu)惠
5)兼并收購(gòu)虧損企業(yè)可以享受盈虧抵補(bǔ)
6.企業(yè)所得稅的合理性風(fēng)險(xiǎn)
7.企業(yè)所得稅的稅收籌劃與案例分析
1)小微企業(yè)籌劃
2)長(zhǎng)期掛賬的押金籌劃
3)員工借款籌劃
4)長(zhǎng)期未支付的應(yīng)付款籌劃
5)銷(xiāo)售返利的籌劃
6)廣告宣傳費(fèi)的籌劃
7)長(zhǎng)期借款利息費(fèi)用化的籌劃
8)向非金融機(jī)構(gòu)借款的籌劃
9)資本弱化的籌劃
10)外購(gòu)水電氣用于職工福利的籌劃
11)私車(chē)公用費(fèi)用籌劃
12)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用籌劃
13)非公益直接捐贈(zèng)的贊助性支出為不能稅前列支的籌劃
14)稅收滯納金和罰款支出不能稅前抵扣的籌劃
15)應(yīng)予資本化的固定資產(chǎn)大修理支出一次性稅前列支的籌劃
16)不符合規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)支出稅前列支的籌劃
17)停止使用的固定資產(chǎn)繼續(xù)計(jì)提折舊稅前列支的籌劃
18)高強(qiáng)度的固定資產(chǎn)進(jìn)行加速折舊籌劃
19)將固定資產(chǎn)作為低值易耗品一次性列支的籌劃
20)咨詢(xún)服務(wù)的籌劃
21)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除籌劃
22)關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)移定價(jià)籌劃
23)高新技術(shù)企業(yè)籌劃
24)銷(xiāo)售公司籌劃
25)招待用的禮品籌劃
26)職工解聘賠償金籌劃
27)中介服務(wù)費(fèi)或市場(chǎng)推廣費(fèi)籌劃
28)安置殘疾人支付工資加計(jì)扣除籌劃
29)資本公積籌劃
30)換股籌劃
31)建好對(duì)手所需公司籌劃
32)分紅比例籌劃
33)利用香港公司籌劃
34)非與我國(guó)簽定稅收協(xié)定協(xié)議的國(guó)家分紅籌劃
35)購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)設(shè)備籌劃
36)并購(gòu)重組特殊性稅務(wù)處理籌劃
37)巧用股票交易籌劃
38)利用企業(yè)年金稅籌劃
39)通過(guò)選擇納稅地點(diǎn)籌劃
40)通過(guò)未分配利潤(rùn)籌劃
41)拆分獲得無(wú)票可入賬費(fèi)用籌劃

四、 個(gè)人所得稅實(shí)務(wù)及籌劃
1.個(gè)人所得稅的稅收籌劃與案例分析
1)年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放籌劃
2)工資薪金收入福利化或轉(zhuǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用籌劃
3)工資薪金結(jié)構(gòu)中拆分出不征稅補(bǔ)貼項(xiàng)目籌劃
4)高管或高額獎(jiǎng)勵(lì)的籌劃
5)企業(yè)提供其他員工福利及設(shè)施籌劃
6)代扣代繳個(gè)稅返還2%手續(xù)費(fèi)籌劃
7)通過(guò)增加計(jì)提各項(xiàng)準(zhǔn)備籌劃
8)“白條”支出籌劃
9)以“正常理由”實(shí)現(xiàn)低價(jià)轉(zhuǎn)讓股籌劃
10)變更被轉(zhuǎn)讓公司注冊(cè)地籌劃
11)爭(zhēng)取5年延期繳納稅款籌劃
12)自然人股東將股權(quán)轉(zhuǎn)讓至100%持股公司籌劃
13)公司轉(zhuǎn)讓股權(quán)給個(gè)人股東時(shí)籌劃
14)利用20%的股權(quán)激勵(lì)個(gè)籌劃
15)個(gè)人以專(zhuān)利、股權(quán)等非貨幣性投資籌劃
16)與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系籌劃
17)注冊(cè)個(gè)體工商戶(hù)/合伙企業(yè)籌劃
18)合伙人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得籌劃
19)利息、股息、紅利籌劃
20)股權(quán)激勵(lì)籌劃
21)老板借款籌劃
22)老板分紅籌劃
23)交際應(yīng)酬的禮品籌劃
24)勞務(wù)派遣籌劃
25)企業(yè)以免費(fèi)旅游籌劃
26)補(bǔ)充住房公積金籌劃
27)資本公積金籌劃
28)利用分次申報(bào)籌劃
29)利用捐贈(zèng)籌劃
30)轉(zhuǎn)售股票認(rèn)購(gòu)權(quán)籌劃
31)教育存款籌劃
32)購(gòu)買(mǎi)國(guó)債籌劃
33)保險(xiǎn)公司支付的保險(xiǎn)賠款和分紅收益籌劃
34)利用定額費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)籌劃
35)親友籌劃
36)境外發(fā)放工資籌劃
37)借老板分紅籌劃
38)過(guò)節(jié)發(fā)放實(shí)物福利的籌劃
39)延長(zhǎng)離退休年齡的高級(jí)專(zhuān)家籌劃
40)生活補(bǔ)貼籌劃
41)救濟(jì)金籌劃
42)工傷補(bǔ)貼籌劃
43)差旅費(fèi)津貼籌劃
44)誤餐費(fèi)籌劃
45)離、退休人員生活補(bǔ)助籌劃
46)公務(wù)用車(chē)津貼籌劃
47)通訊補(bǔ)貼收入籌劃
48)商業(yè)健康保險(xiǎn)籌劃
49)供暖費(fèi)補(bǔ)貼籌劃
50)職工夏季防暑降籌劃
51)員工買(mǎi)車(chē)或租車(chē)籌劃
52)破產(chǎn)企業(yè)安置費(fèi)籌劃
53)見(jiàn)義勇為基金籌劃
54)向職工出售公有住房籌劃
55)私人老板設(shè)立投資公司籌劃
56)由業(yè)主提供相關(guān)費(fèi)用籌劃
57)轉(zhuǎn)化職務(wù)科技成果籌劃
58)企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)籌劃
59)股東兼董事的個(gè)稅籌劃
60)吸收溢價(jià)投資籌劃
61)勞動(dòng)保護(hù)用品籌劃
【思考】私人老板新開(kāi)公司需要考慮的11個(gè)財(cái)稅問(wèn)題
62)個(gè)人還是法人投資
63)分公司還是子公司
64)注冊(cè)資本多少
65)股權(quán)結(jié)構(gòu)
66)持股比例
67)全部貨幣出資還是部分非貨幣出資
68)關(guān)聯(lián)還是非關(guān)聯(lián)
69)合并報(bào)表還是非合并報(bào)表
70)外資還是內(nèi)資
71)在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外
72)在國(guó)內(nèi)的哪個(gè)地方設(shè)立公司

五、其他稅種籌劃
1.土地增值稅(稅率最高的稅種)
2.房產(chǎn)稅籌劃
3.印花稅籌劃
4.契稅籌劃
5.土地使用稅籌劃

六、如何與稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道及應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查
1.嚴(yán)厲的金稅三期
1)金稅三期到底是什么東東讓企業(yè)膽顫心驚
2)金稅三期的大數(shù)據(jù)到底有多厲害
3)金稅三期是如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題的
2.國(guó)地稅融合下的稅務(wù)稽查形勢(shì)
1)國(guó)稅總局稽查方向及項(xiàng)目解析
2)國(guó)地稅聯(lián)合稽查的模式及縱深演變
3)稅務(wù)案件檢查推送手段與重點(diǎn)涉稅內(nèi)容
3.稅務(wù)稽查是如何選案及哪些企業(yè)容易被列為稽查重點(diǎn)
1)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不合常理
2)具體業(yè)務(wù)違反常規(guī)
3)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)異常
4)其他列入隨機(jī)抽查對(duì)象的異常
4.稅務(wù)稽查程序
5.稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)技巧
1)心理準(zhǔn)備技巧
2)資料準(zhǔn)備技巧
3)接待技巧
4)溝通技巧
5)提供資料技巧
6.涉稅的法律責(zé)任
1)稅法
2)刑法
3)企業(yè)被列入稅務(wù)黑名單的18項(xiàng)聯(lián)合懲戒
【說(shuō)明】近百個(gè)實(shí)操案例及方法課堂講解
【課后互動(dòng)】現(xiàn)場(chǎng)選擇解答部分學(xué)員問(wèn)題

【講師介紹】
  黃海老師
資歷背景 
1.企業(yè)上市全流程培訓(xùn)/咨詢(xún)師
2.管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家
3.高級(jí)會(huì)計(jì)師
4.中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)
5.中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師(CTA)
6.國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師(IPA)
7.國(guó)際注冊(cè)財(cái)務(wù)管理師(CMA)
8.高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師(SIFM)

授課風(fēng)格
1.清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格
2.培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例,緊密結(jié)合實(shí)際,深入淺出,通俗易懂,風(fēng)格新穎,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,邏輯性強(qiáng),給人耳目一新的感覺(jué)

授課經(jīng)驗(yàn)
國(guó)藥集團(tuán)、美的集團(tuán)、上海汽車(chē)集團(tuán)、廣汽菲亞特集團(tuán)、合生元生物制品集團(tuán)、紅牛維他命飲料集團(tuán)、廣州地鐵集團(tuán)、中鐵置業(yè)集團(tuán)、中信集團(tuán)(地產(chǎn))、中建三局集團(tuán)有限公司瀘州古敘煤田集團(tuán)、中億豐建設(shè)集團(tuán)股份、歐派集團(tuán)、實(shí)豐文化股份集團(tuán)、成都東能集團(tuán)、佳兆業(yè)集團(tuán)有限公司、萬(wàn)科集團(tuán)、北大總裁EMBA班、衡水泰華集團(tuán)、東莞諾基亞集團(tuán)、香港和記黃埔珠海有限公司、廣東世榮兆業(yè)股份集團(tuán)、廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份集團(tuán)、廣東華發(fā)集團(tuán)有限公司、廣東建工集團(tuán)有限公司、廣東運(yùn)達(dá)科技股份有限公司、廣東建星集團(tuán)有限公司、珠海華潤(rùn)電器有限公司、珠海恒利集團(tuán)、江蘇眾鑫交通器材有限公司、珠??禃x電氣股份、丹陽(yáng)市博威汽車(chē)技術(shù)服務(wù)有限公司等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

 


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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

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研發(fā)咨詢(xún)培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽(tīng)到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”...

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從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐)■課程...

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公共關(guān)系與危機(jī)管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...

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中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...

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