培訓(xùn)時(shí)間:

壓力管理心理學(xué):情緒減壓五法寶

  培訓(xùn)講師:彭遠(yuǎn)軍

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1800

  贈(zèng)送積分:1800

彭遠(yuǎn)軍
    服務(wù)電話:010-82593357

壓力管理心理學(xué):情緒減壓五法寶詳細(xì)內(nèi)容

壓力管理心理學(xué):情緒減壓五法寶
【培訓(xùn)日期】廣州,2021年10月29日;深圳,2021年12月17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州、深圳
【培訓(xùn)對象】
中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層;
銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊(duì);
金融、電信、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè);
其他希望獲得壓力管理技能,提升工作績效的人群;

【課程背景】
我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降;我們擁有的越來越多,但快樂卻越來越少;我們溝通的工具越來越好,但深入的交流卻越來越少;我們認(rèn)識(shí)的人越來越多,但真誠的朋友卻越來越少。我們在收獲收入的同時(shí),也在收獲數(shù)倍的壓力!
過度的壓力可能會(huì)引發(fā)情緒抑郁、失眠,重度焦慮,人格障礙,精神分裂癥,甚至引發(fā)自殺等惡性事件,嚴(yán)重影響公司的正常高效的運(yùn)營; 據(jù)調(diào)研報(bào)告顯示的國內(nèi)5000位職業(yè)經(jīng)理人中, 其中70%有較高的職業(yè)壓力,其中的40% 有“嚴(yán)重的負(fù)面情緒” 和失眠,而50%的雇員感到壓力和衰竭,2/3 的員工壓力與工作有關(guān)。
如何合理管理壓力,避免情緒失控?識(shí)別情緒,管理情緒,讓情緒不再成為導(dǎo)火索,減少職場沖突;體會(huì)對方的情緒感受,洞察對方的需要,同理心理解對方,改善職場關(guān)系,減少組織內(nèi)耗,提升組織效率。
覺察自己的情緒,表達(dá)自己的感受,感受對方的情緒,體會(huì)對方的需要,更好的情緒探討,更多的減壓之道!修煉壓力管理心理學(xué),洞悉人性,減少無謂的沖突內(nèi)耗,提升職場管理的績效和水平。

【課程收益】
■正確地認(rèn)知壓力,健康地管理壓力,減少壓力帶來的身心影響;
■學(xué)會(huì)改善情緒壓力的外部環(huán)境,洞悉人性改善人際溝通模式;
■覺察自己的情緒和感受,避免情緒失控,并感受他人的情緒,協(xié)調(diào)良好的人際關(guān)系;
■學(xué)習(xí)覺察自我的信念系統(tǒng),重新改寫信念系統(tǒng),從根源上調(diào)整情緒壓力;
■建立健康成熟的人格模式,提升員工的工作績效和自我效能感,服務(wù)于企業(yè)。

【課程特色】
■以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合:管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、職業(yè)心理學(xué)、工業(yè)與組織心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、健康心理學(xué)、情緒心理學(xué)、壓力管理心理學(xué)、積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、心理咨詢技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)點(diǎn)。
■定制化:汲取國內(nèi)外管理心理學(xué)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,以及本地化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而更好地幫助學(xué)員進(jìn)行心理學(xué)應(yīng)用實(shí)踐與管理績效提升。
■實(shí)戰(zhàn)性:管理心理學(xué)相關(guān)的技術(shù)和方法,均以心理學(xué)的實(shí)證研究為基礎(chǔ),國內(nèi)學(xué)員的大量實(shí)踐而不斷完善,確保學(xué)員能真正學(xué)有所用,用則見效,幫助組織完善管理水平。
■職業(yè)性:結(jié)合學(xué)員的職場管理應(yīng)用場景,切實(shí)幫助學(xué)員能學(xué)會(huì)相關(guān)的管理技能,最終提升工作績效。

【授課方式】
講師講授、影視分析、案例討論、互動(dòng)交流、分組討論、角色扮演、頭腦風(fēng)暴、現(xiàn)場輔導(dǎo)、催眠放松、自我覺察、行動(dòng)方案。

【課程大綱】
導(dǎo)語:日常工作生活中的壓力面面觀
團(tuán)隊(duì)研討:日常職場生活的壓力來源,如何應(yīng)對?

第一講:揭開心理壓力的神秘面紗——認(rèn)識(shí)壓力、面對壓力
■壓力的自我評估(現(xiàn)實(shí)壓力 vs. 理想壓力)
覺察體驗(yàn):自我壓力覺察(自我評分)
■壓力與工作績效的倒U曲線關(guān)系(職業(yè)倦怠)
體驗(yàn)練習(xí):列舉工作壓力事件清單(10件)
■情緒壓力的應(yīng)激Stress反應(yīng)模式Fight or Flight
團(tuán)隊(duì)研討:為什么會(huì)產(chǎn)生壓力(根源)?如何應(yīng)對?困擾?
■壓力模型:潛在的壓力來源
■環(huán)境因素(經(jīng)濟(jì)的不確定性、技術(shù)變革等)
■組織因素(人際關(guān)系沖突、任務(wù)指標(biāo)考核、管理壓力等)
■個(gè)人因素(家庭問題、經(jīng)濟(jì)問題、人格特征)
■直擊壓力本源:對于不確定性的焦慮恐懼(怕被考核、怕不能完成任務(wù)指標(biāo)等)
■耶克斯-多德森定律:解讀認(rèn)知資源與焦慮感的平衡
■情緒壓力的一般適應(yīng)模型GAS
■壓力管理三步曲
■面對現(xiàn)實(shí),承認(rèn)局限:優(yōu)秀 or 完美?
■厘清界限——天底下只有三件事
■明確態(tài)度:面對 or 逃避?
體驗(yàn)覺察:情緒壓力管理的悖論:抵制壓力 vs. 允許壓力?

第二講:情緒減壓管理五法寶之 見解拆招(問題解決法)——洞悉人性,改善溝通障礙
團(tuán)隊(duì)研討:職場溝通的目的是什么?影響團(tuán)隊(duì)和諧溝通的干擾因素是什么?
一、職場溝通的目的
■達(dá)成共識(shí),解決問題?
■撇清責(zé)任,明確對錯(cuò)?
體驗(yàn)覺察:我認(rèn)為的 vs. 你以為的

二、影響團(tuán)隊(duì)高效溝通的因素
心理學(xué)模型:貝克認(rèn)知理論模型
影視賞析:如何面對情緒失控的上司?(學(xué)會(huì)向上管理)

三、洞悉性格,破除溝通障礙
■DISC行為風(fēng)格測試:認(rèn)識(shí)自我
■認(rèn)識(shí)DISC的四種基本溝通風(fēng)格
團(tuán)隊(duì)研討:如何適應(yīng)不同溝通風(fēng)格進(jìn)行有效溝通?(溝通矩陣)
■識(shí)別他人DISC行為風(fēng)格:重要他人
■尊重并接受不同的行為風(fēng)格:改變 or 接納?

四、向上領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù):掌握不同行為風(fēng)格的溝通策略
影視賞析:狄仁杰 vs. 武則天
角色扮演:如何面對四種行為風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)?

五、下屬相處:掌握不同行為風(fēng)格的溝通策略
影視賞析:五虎上將(諸葛亮——關(guān)羽)
角色扮演:如何面對四種行為風(fēng)格的下屬?

六、同事相處:掌握不同行為風(fēng)格的溝通策略
影視賞析:豬八戒——悟空vs. 沙僧
角色扮演:如何面對四種行為風(fēng)格的同事?

七、如何克服職場溝通中性別差異、地域差異的影響和干擾?
■男人來自金星,女人來自火星
■情緒管理之溝通風(fēng)格:婚姻忠告
■NLP理解層次應(yīng)用理解
關(guān)注點(diǎn):行為本身、人格、態(tài)度?

第三講:情緒減壓管理五法寶之——忘情于江湖(情緒疏導(dǎo))
一、覺察當(dāng)下的情緒狀態(tài)
體驗(yàn)活動(dòng):情緒地圖標(biāo)簽
二、情緒是天生的嗎?(神經(jīng)生理機(jī)制)
影視賞析:情緒是如何產(chǎn)生的?
三、識(shí)別積極情緒與幸福感
四、神奇數(shù)字3:1(積極情緒:消極情緒)
五、改善消極情緒,減少心理能量的消耗
■減少思維反芻:正念減壓療法MBSR
正念體驗(yàn):正念呼吸法
■書寫療法:焦慮清單(分析-預(yù)案-應(yīng)對)
■深度放松法:催眠冥想
冥想體驗(yàn):身心狀態(tài)放松
■如何防止情緒綁架Emotion Hijacking?
■剖析情緒難以控制的生理根源:三重大腦模型
■6秒鐘情商模型:6秒鐘暫停
體驗(yàn)覺察:深呼吸(腹式呼吸法)1:4:2
體驗(yàn)覺察:肩式呼吸法(能量瑜珈)
■感恩心修煉:公司、同事、環(huán)境、家人
正念體驗(yàn):慈心冥想
■幸福賬本法:發(fā)現(xiàn)生活中的美好
■自我滋養(yǎng)法:學(xué)會(huì)自我滋養(yǎng)與關(guān)懷,減少內(nèi)心的能量耗竭

六、增加積極情緒的技巧和方法(11個(gè)技巧)
七、建立積極情緒的檔案袋(10個(gè)竅門)
體驗(yàn)覺察:建立自我的積極情緒檔案袋

第四講:情緒減壓管理五法寶之乾坤大挪移(思維認(rèn)知調(diào)適)——6秒鐘情商肌肉修煉
一、識(shí)別壓力事件清單中的ABC
二、情緒與大腦的認(rèn)知模式關(guān)系:反應(yīng)Reaction vs. 回應(yīng)Response
■識(shí)別自我的情緒應(yīng)對模式:腳本式反應(yīng) vs. 深思熟慮的回應(yīng)
■選擇積極的改變:調(diào)適后的回應(yīng)Response (TFA表格)
兩人小組演練:6秒鐘TFA調(diào)適法

三、內(nèi)在的自我和諧,減少職場人際沖突
團(tuán)隊(duì)研討:為何受傷的總是我?
心理學(xué)實(shí)驗(yàn):疤痕實(shí)驗(yàn)(投射心理)
■認(rèn)識(shí)自己Know yourself
體驗(yàn)覺察:最討厭自己什么?
體驗(yàn)覺察:別人眼中的自己是什么?
心理現(xiàn)象:鏡像知覺
■自我成長的動(dòng)力:自我關(guān)懷 vs. 自我憎恨
■如其所是的接納真實(shí)的自己:生理、心理、社會(huì)角色

四、改寫內(nèi)心深處的信念系統(tǒng),重塑健康的心智模式
■消極核心信念的認(rèn)知三角:無價(jià)值、無助、無望
■辨析20個(gè)常見的不合理或非理性信念:應(yīng)該、必須、如果-那么
■質(zhì)疑自動(dòng)化思維的五個(gè)問題
■重組自我對話,改寫信念系統(tǒng)的三個(gè)步驟
■重組完美主義的自我對話
■重組擔(dān)憂的自我對話
■重組自尊的自我對話

五、情商影響力的三大因子:尊重、接納、同理心
體驗(yàn)活動(dòng):感受對方傳遞的感受(兩人小組)
道具演示:同理心
六、訓(xùn)練同理心思維的四步曲

第五講:情緒減壓管理五法寶之超然于身心(生理能量和諧)
■為什么在工作繁重時(shí)容易情緒失控?
體驗(yàn)覺察:肌肉的緊張放松
■深度放松的心理學(xué)研究(耗氧量):睡眠 vs. 深度放松
■身心放松的兩種模式:深度放松,有氧鍛煉
體驗(yàn)覺察:催眠體驗(yàn)
■生物反饋法:呼吸與壓力調(diào)整
■心率變化率HRV對壓力的監(jiān)測
■心率調(diào)整三步曲
■感激對心率變化HRV的影響
體驗(yàn)覺察:心率調(diào)整與壓力調(diào)適
體驗(yàn)覺察:健身氣功八段錦

第六講:情緒減壓管理五法寶之逍遙自在行(行為減壓法)
體驗(yàn)覺察:Write down “典型的一天”
■標(biāo)注:滋養(yǎng)Nourish,消耗P(Arrow)
體驗(yàn)覺察:有何發(fā)現(xiàn)?(兩人小組)
■如何來照顧好自己?(改變舊模式的可能方式)
■滋養(yǎng)活動(dòng)的兩個(gè)種類
■愉悅感Pleasure
■成就感&掌控感Mastery
心理學(xué)模型:耗竭漏斗
■自我滋養(yǎng)法:從事健康愉快的活動(dòng)(55種減壓方法參考)
■團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法:如何調(diào)整自我的情緒狀態(tài),全力投入工作?
■聚焦主題:如何***
■頭腦風(fēng)暴
■分類排列
■提取中心詞
■圖示化賦含義
總結(jié)回顧:ORID聚焦式會(huì)話(2人小組分享+小組代表)

【講師介紹】
   彭遠(yuǎn)軍老師
管理心理學(xué)應(yīng)用專家
中科院心理所 管理心理學(xué)博士研修
中國人民大學(xué) 應(yīng)用心理學(xué)研究生
高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
美國NGH催眠師協(xié)會(huì) 注冊催眠治療師
美國6秒鐘情商機(jī)構(gòu)認(rèn)證EQ Practitioner
牛津大學(xué)正念中心—正念認(rèn)知療法MBCT認(rèn)證師資
心融集團(tuán)、林紫心理、亞太EAP特約心理講師

工作經(jīng)歷
曾任:燦坤電腦(臺(tái)灣)丨部門經(jīng)理
曾任:鋒眾(上海)丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:上海商派網(wǎng)絡(luò)丨培訓(xùn)經(jīng)理
彭遠(yuǎn)軍老師擁有15年培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),年均授課80多場,長期致力于管理心理學(xué)的研究與修煉,將心理學(xué)服務(wù)于企業(yè)管理實(shí)踐,用行動(dòng)學(xué)習(xí)(促動(dòng)技術(shù))的思維來做培訓(xùn),以解決問題為目標(biāo)。是國內(nèi)壓力管理領(lǐng)域內(nèi)權(quán)威和資深專家。彭老師涉足制造業(yè)、IT網(wǎng)絡(luò)業(yè)、電力、能源、銀行、快銷品等行業(yè)的實(shí)踐研究,擁有較強(qiáng)的跨界思維,歷任研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、培訓(xùn)等崗位,更能體察員工的職業(yè)心理狀態(tài)。從事壓力咨詢的個(gè)體輔導(dǎo),服務(wù)受壓力困擾的個(gè)案,既豐富課程體系案例,也充實(shí)和完善CBSR理論。

專業(yè)風(fēng)格
按需開發(fā)課件,具備抽絲剝繭、洞悉事物本質(zhì)的能力及較強(qiáng)的邏輯思維能力;
激情投入、輕松活躍、思維清晰、樂于學(xué)習(xí)研究,天生具有樂善好施之秉性,素有“好為人師”之賢能;
將枯燥生澀的心理學(xué)知識(shí),用生活化的比喻、案例對比、學(xué)員互動(dòng)、小組競爭、視頻演繹等相結(jié)合的方式來進(jìn)入授課。

品牌課程
《管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績效》
《管理者情商肌肉修煉,提升組織情商》
《壓力管理心理學(xué):情緒減壓五法寶》
《職場幸福心理學(xué):職場幸福力打造》
《心理輔導(dǎo)員履職能力提升訓(xùn)練營》
《高效溝通技巧:DISC性格分析與非暴力在職場中的應(yīng)用》

主要客戶
金融通訊業(yè):中國銀行、浦發(fā)銀行、澳新銀行、復(fù)星保德信、農(nóng)業(yè)銀行、天安人壽、交通銀行信用卡中心、中國移動(dòng)、建行馬鞍山分行、農(nóng)商行啟東分行、農(nóng)行上海金橋支行、黔南農(nóng)商行、江蘇宿遷農(nóng)商行、建行蘇州分行、中國電信愛音樂、中銀保險(xiǎn)、重慶農(nóng)商行、瑞豐銀行、焦作農(nóng)商行、蘇州建行、招商銀行、南京銀行、貴州工行、上海電信、上海移動(dòng)、中國移動(dòng)在線、云南移動(dòng)、興業(yè)銀行信用卡、浙江建行、天津中行、中華財(cái)險(xiǎn)、平安電銷、江西郵儲(chǔ)……
生產(chǎn)制造業(yè):施耐德電氣、伊利集團(tuán)、美國贏彩科技、康普通訊(蘇州)、科絲美詩(中國)化妝品、美的電器、南洋電機(jī)、燦坤電腦、晶端顯示精密電子(蘇州)、無錫健鼎、金龍客車、廈門海翼集團(tuán)、內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)、浙江舜宇光學(xué)、中國成套設(shè)備集團(tuán)、無錫福祈制藥、麥納格(太倉)、內(nèi)蒙金河生物、無錫一汽、廣州卷煙、上海醫(yī)藥、皓云醫(yī)藥、悅達(dá)起亞、樂星汽車電子……
事業(yè)單位類:上海人民廣播電臺(tái)、貴州省地稅局、蘇州相城第二人民醫(yī)院、江蘇省無錫監(jiān)獄、張家界慈利人民醫(yī)院、上海市總工會(huì)、蘇州相城第三人民醫(yī)院、福建泉州華僑醫(yī)院、上海浦東衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、廣州地鐵、江蘇徐州利國醫(yī)院、江蘇徐州太廟醫(yī)院、蘇州昆山巴城社區(qū)服務(wù)中心、上??禈蚬I(yè)園區(qū)、常州市北初級中學(xué)、上海市六東院、杭州地鐵、上海市房地局、蘇州人才市場、廣東湛江市總工會(huì)、上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、重慶工商職業(yè)學(xué)院……
電力系統(tǒng)類:國家電網(wǎng)、浙江金華電力、廣西桂平供電、云南玉溪供電、華電福新、甘肅電力、浙江杭州供電、河北唐山供電、吉林白城供電、天津電力、國電建投、湖南電力、浙江江城發(fā)電、山西臨汾供電、河南鶴壁供電、國網(wǎng)海鹽供電、貴州東風(fēng)電廠、伊敏河煤電、連云港電力、西寧電力、宜春蓄能電力、西安電力……
其他類:中遠(yuǎn)海運(yùn)、東軟集團(tuán)、紅星美凱龍、海煙物流、中原地產(chǎn)、深圳玉皇實(shí)業(yè)、浙江柏誠毛紡、中國制造網(wǎng)(焦點(diǎn)科技)、58同城、新世界地產(chǎn)(無錫)、金茂地產(chǎn)(蘇州)、申江集團(tuán)……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。


我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

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研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...

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人才管理與繼任者計(jì)劃(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

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工廠管理全方位   2024-12-23

工廠管理全方位(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月11日 - 2024年01月12日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024年...

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