AACTP國際認證培訓管理師（ICLO)
AACTP國際認證培訓管理師（ICLO)詳細內(nèi)容
AACTP國際認證培訓管理師（ICLO)（上海，5月21-23日）
【培訓日期】
上海，2021年5月21-23日；深圳，2021年6月18-20日
廣州，2021年8月6-8日；北京，2021年9月3-5日
深圳，2021年10月22-24日；成都，2021年11月19-21日
上海，2021年12月3-4日；長沙，2021年12月17-19日
【培訓地點】上海、深圳、廣州、成都、長沙
【培訓對象】企業(yè)人力資源部總監(jiān)/經(jīng)理、培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、培訓專員、培訓師等
【課程背景】
學習效果如轉(zhuǎn)化和評估？”已成為整個培訓界的首要難題。問題出現(xiàn)在學習模式和培訓體系上。當前的學習模式和培訓體系只停留在知識引入階段，很少深入個人和企業(yè)需求，過于注重講師的講授效果和演講風采，脫離“行動”與情境，割裂了學習的連續(xù)性，沒有給分享以應有的空間和時間，更沒將學習與組織戰(zhàn)略目標及文化聯(lián)系在一起。
AACTP國際注冊培訓管理師（ICLO）整合近十年來企業(yè)培訓中發(fā)展成熟的行動學習與學習地圖技術(shù)，創(chuàng)造培訓的最大價值！讓培訓管理者成為真正的組織發(fā)展推動者和內(nèi)部的員工學習培訓教練和顧問！
【課程大綱】
1.搭建勝任力模型及崗位勝任力匹配表
1.何謂能力素質(zhì)與能力素質(zhì)模型
案例：IBM、華為、摩托羅拉核心能力素質(zhì)
2.搭建崗位勝任力模型
■選擇關(guān)鍵崗位
■找出關(guān)鍵崗位績效考核要求
■梳理崗位工作職責，找出核心工作項
■形成崗位勝任力模型
3.設(shè)計崗位勝任力匹配表
沙盤：搭建關(guān)鍵崗位勝任力模型
2.建立企業(yè)學習資源庫
1. 多元化學習的必要性
2. 搭建企業(yè)學習資源庫
■選擇能力素質(zhì)
■搭建基于能力的學習資源庫
■形成企業(yè)學習資源庫
案例：AACTP 學習資源大廈 模型
沙盤：建立企業(yè)學習資源庫
3.規(guī)劃基于崗位的培訓計劃
1.選定能力素質(zhì)
2.選擇學習資源
3.確定學習形式
4.研討考核方式
沙盤：規(guī)劃崗位培訓計劃
4. 制定員工個人發(fā)展計劃
1.能力差距分析（員工個人）
■列出所需能力
■分析其重要性和優(yōu)先級
2.評估分析結(jié)果（上級）
3.結(jié)合“崗位培訓計劃”，形成員工個人發(fā)展計劃
案例：員工年度發(fā)展計劃的制定
沙盤:規(guī)劃員工個人的發(fā)展計劃
5. 制定企業(yè)年度培訓計劃
1.員工個人發(fā)展計劃匯總
2.分配企業(yè)年度培訓預算
3.設(shè)計企業(yè)年度培訓計劃
案例： 某企業(yè)年度培訓計劃
沙盤：制定企業(yè)年度培訓計劃
6. 基于行動學習的培訓解決方案
1.行動學習項目與普通培訓項目的對比分析
2.行動學習項目在領(lǐng)導力開發(fā)中的作用
3.行動學習經(jīng)典工作坊—群策群力
沙盤：行動學習群策群力工作坊設(shè)計
7. 構(gòu)建企業(yè)學習地圖
1.可視化的培訓體系-學習地圖
2.培訓體系CTP模型
案例：渣打銀行學習地圖全貌
沙盤：搭建自己企業(yè)的學習地圖
8. 搭建培訓管理體系
1.搭建內(nèi)訓師管理體系
2.搭建培訓流程管理體系
■需求分析
■計劃制定
■實施與跟蹤
■效果評估
■數(shù)據(jù)梳計與分析
沙盤： 四級評估設(shè)計
【講師介紹】
王老師，AACTP中國區(qū)主席，AACTP國際注冊培訓師，集團資深管理與培訓顧問,集團商學院發(fā)展中心總監(jiān)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)商學院培訓學習及管理系統(tǒng)總設(shè)計工程師，中山大學、麻省理工學院國際工商管理碩士（IMBA），丹麥哥本哈根商學院 交換留學生，國際演講會(Toastmasters)大中華區(qū)2011-2012年度總監(jiān)。曾負責、參與的培訓咨詢項目包括：中興商學院培訓管理系統(tǒng)開發(fā)項目、萬隆珠寶培訓管理系統(tǒng)開發(fā)項目、白象集團培訓管理系統(tǒng)開發(fā)項目等一系列企業(yè)定制培訓管理平臺的開發(fā)項目；包括聯(lián)想集團《商務(wù)禮儀》、中國移動《采購管理實務(wù)》、 AACTP《培訓管理師認證課程》、廣州移動《創(chuàng)新思維》等一系列課件包開發(fā)項目；深圳歡樂谷服務(wù)標準情景劇項目、廣州移動課件包開發(fā)與內(nèi)部培訓師培訓項目、廣州移動《客戶服務(wù)管理師》資格認證開發(fā)項目等。主要研究領(lǐng)域：基于學習地圖的企業(yè)培訓管理流程設(shè)計，企業(yè)培訓體系設(shè)計，基于績效的培訓課程設(shè)計，人員的激勵及授權(quán)等。從客戶的角度出發(fā)，根據(jù)豐富的經(jīng)驗提供合適的方案，既滿足行業(yè)的通用需求，又包含客戶個性化的解決方案，不僅具有較強的操作性，解決企業(yè)存在的問題，而且不斷的創(chuàng)新性思維，具有較高的實用性。
【費用及報名】
1、費用：培訓費9800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
推薦課程
課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學費包含：導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關(guān)費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意，與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力。基于此，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師：姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師：楊老師詳情
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