培訓(xùn)時間:

大客戶銷售策略與管理

  培訓(xùn)講師:王明基

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:3800

  贈送積分:3800

    服務(wù)電話:010-82593357

大客戶銷售策略與管理詳細(xì)內(nèi)容

課程簡介: ●20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤, ●針對銷售顧問, 如何經(jīng)營好這20%的客戶, ●利用35000個大額產(chǎn)品的銷售案例研究出的銷售智慧, ●全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)大客戶銷售精英的必修課程! ●大客戶經(jīng)理、重點客戶經(jīng)理、大客戶銷售代表、大客戶管理人員 ●銷售主管.資深的銷售人員、銷售技術(shù)工程師、銷售顧問 【課程收益】 20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤,80%的資源應(yīng)用在20%的客戶身上;所以,針對20%的客戶利用九子訣“找對人,說對話,做對事”來搞定;利用客戶關(guān)系的“二十五方格理論”來提升其價值,形成二次或三次等購買是研究的重點;利用銷售管理的工具 “天龍八部”來掌握其進(jìn)展,形成業(yè)務(wù)管理從粗放到精細(xì)化管理,利用營銷中的經(jīng)典“四度理論”來改變其營銷模式,從而實現(xiàn)大客戶營銷中的信任法則,與大客戶之間形成良好的互動,彼此提升各自的價值與貢獻(xiàn)度。 【解決五大核心問題】 •面對20%大客戶總是要求產(chǎn)品價格更低,服務(wù)最好,應(yīng)收帳款周期更長,然而公司的支持有不足,我感覺無能為力;怎么辦? •經(jīng)常聽到大客戶總是對我說:品質(zhì)、品牌、服務(wù)等固然重要,但是價格最重要,誰的價格低,我就買誰的產(chǎn)品,怎么辦? •大客戶不斷要求降價,我不降他就可能跑,我總是非常被動,缺乏有效的方法與策略來應(yīng)對,怎么辦? •在招投標(biāo)的項目中期,我總是摸不清誰是決策者,旋在門外,我仿佛身在孤島? •與不同的客戶建立了關(guān)系,但是為什么客戶還是把項目給了競爭對手? 大項目一步一步向前,我何時向客戶要定單比較好,如何界定大客戶有進(jìn)展? 【課程特色】 1.“大客戶營銷戰(zhàn)略”來源于大客戶營銷四大寶典課程系列,是國內(nèi)研究大客戶領(lǐng)域最全的,最有影響的系統(tǒng)課程,其課程設(shè)計遵循五步架構(gòu):案例研討—問題分析---解決方案----實際運(yùn)用---提供工具; 2.講師團(tuán)隊來自世界500強(qiáng)的企業(yè),十五年銷售、管理及營銷的實戰(zhàn)而分享自身的經(jīng)歷,成功的心得,失敗的教訓(xùn),特別是針對工業(yè)品行業(yè)(汽車.客車、電氣自動化 、電力系統(tǒng)等大額產(chǎn)品)的大客戶;; 3.五年專門研究提煉的核心理論是結(jié)晶:信任法則、三段法、四度理論、九字訣等; 4.“天龍八部”的銷售管理是大客戶管理新的理論與工具,非常實用,國際領(lǐng)先; 5.針對大客戶的課程。已經(jīng)有400家企業(yè)培訓(xùn)過,30家企業(yè)進(jìn)行過咨詢項目的合作,針對行業(yè)進(jìn)行深入研究,結(jié)合企業(yè)實際情況,提供實務(wù)操作; 6.有四套書籍由機(jī)械工業(yè)出版社的全面發(fā)行,《大客戶銷售策略與項目管理》創(chuàng)經(jīng)濟(jì)管理類叢書單天發(fā)行的新高273本/天,連續(xù)三周的暢銷書(在北京西單圖書城); 7.VCD由《前言講座》《智達(dá)在線》《名師大講堂》等在全國90個電視臺晚間播放; 8.“大客戶”的研發(fā)來源于IMSC工業(yè)品營銷研究中心—國內(nèi)工業(yè)品營銷第一品牌;
內(nèi)容介紹:
一、知彼是了解需求的關(guān)鍵—三種大客戶的銷售策略
前言:大客戶需要降價,怎辦?
 -三種類型的大客戶成功銷售的關(guān)鍵
 -三類大客戶各自關(guān)心什么?
 -有那些策略與戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行合作
 價格敏感性大客戶降價的一個關(guān)鍵
 價格敏感性大客戶降價的二個因素
 價格敏感性大客戶降價的六個策略
 價格敏感性大客戶降價的十個方法
 附加價值性大客戶的四大策略

二、說對話---是發(fā)展客戶關(guān)系的潤滑劑
前言:灰色營銷對中國的影響
 -客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型
 -客戶關(guān)系發(fā)展的五步驟
 -四大死黨的建立與發(fā)展
 -忠誠客戶有四鬼是如何形成的
 -與不同的人如何打交道
 -如何調(diào)整自己的風(fēng)格來適應(yīng)客戶
案例分享:400萬的項目,到手的鴨子怎飛了?
案例分享:搞定高層領(lǐng)導(dǎo)的七個秘訣


講師簡介: 王明基
15年專業(yè)公司的銷售經(jīng)驗,13年研究工業(yè)品營銷的背景,6年針對工業(yè)品的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷,被稱為“國內(nèi)大額產(chǎn)品營銷培訓(xùn)第一人”、“中國客戶關(guān)系管理專家”、“工業(yè)品行業(yè)營銷資深顧問”。為全國數(shù)以萬計的工業(yè)品行業(yè)的營銷總經(jīng)理、經(jīng)理、大客戶銷售主管等做過銷售技能培訓(xùn)課程。
北京大學(xué)、南開大學(xué)等知名學(xué)府客座教授,資深企業(yè)管理、人力資源專家。2003年被評為"全國十大培訓(xùn)師"之一;2004年被評為"全國十大杰出人力資源管理顧問師"之一;長期致力于為中國企業(yè)的成長與變革提供實效性的解決方案,是國內(nèi)管理咨詢業(yè)的開拓者與領(lǐng)導(dǎo)者。

學(xué)員對象: 企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理等中高層管理者;職業(yè)經(jīng)理人

課程費用: 3800.0元/人(聽課費,全套資料與講義費,午餐費,另提供:茶水咖啡水果,學(xué)員合影照片并郵寄等相關(guān)服務(wù))

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

 講師:鐘永棣詳情


研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費用:4980/元人(學(xué)費包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

 講師:泰和詳情


《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師:楊老師詳情


《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 講師:蔣老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有