培訓(xùn)時(shí)間:

DFR-可靠性設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:王老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

DFR-可靠性設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

DFR-可靠性設(shè)計(jì)

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月16~17日(星期一 ~ 星期二)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人

含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程背景:

面向可靠性設(shè)計(jì)的實(shí)施流程,通訊行業(yè)硬件和軟件可靠性參數(shù)體系,設(shè)計(jì)可靠性數(shù)據(jù)采集方法、設(shè)計(jì)可靠性實(shí)驗(yàn)、可靠性評(píng)價(jià)

如何精確設(shè)計(jì)產(chǎn)品的使用壽命,如保證3年保修期內(nèi)的質(zhì)量?

如何在項(xiàng)目初期進(jìn)行產(chǎn)品的售后市場(chǎng)的維修成本估計(jì)預(yù)測(cè)?

如何進(jìn)行加速老化試驗(yàn)進(jìn)行快速、低成本設(shè)計(jì)?

如何比較不同產(chǎn)品的可靠性水平?

如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)某項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)?

以企業(yè)產(chǎn)品的可靠性設(shè)計(jì)實(shí)行可操作性為目的,建立可靠性分析流程,掌握產(chǎn)品的可靠性分析??煽啃园ň_設(shè)計(jì)產(chǎn)品的使用壽命,合理設(shè)計(jì)可靠性試驗(yàn),降低售后維護(hù)成本。

對(duì)于可靠性的統(tǒng)計(jì)分析和概率計(jì)算復(fù)雜的問(wèn)題,使用Minitab或Excel工具簡(jiǎn)化計(jì)算,或進(jìn)行計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化,減少對(duì)于可靠性分析中計(jì)算的負(fù)擔(dān),使分析者專(zhuān)注分析結(jié)果。

課程目標(biāo):

Minitab針對(duì)通訊產(chǎn)品的可靠性分析計(jì)算能力

實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析能力

故障激發(fā)的測(cè)試方案設(shè)計(jì)

結(jié)合產(chǎn)品如何加速壽命

燃?xì)庠钊绾畏治霎a(chǎn)品失效上的問(wèn)題

運(yùn)率方案的選擇,有沒(méi)有什么固化的方式?

發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品潛在的失效點(diǎn),如何做測(cè)試方案設(shè)計(jì)。

能行成標(biāo)準(zhǔn),其他的工程師都能看得懂,能適用于企業(yè)大部分的產(chǎn)品。

參訓(xùn)對(duì)象:

設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工程師QC工程師、工藝工程師、可靠性工程師、實(shí)驗(yàn)室工程師、結(jié)構(gòu)工程師、生產(chǎn)工藝工程師

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

可靠性問(wèn)題的討論

完整的可靠性產(chǎn)品案例分析展示

如何開(kāi)展可靠性分析

可靠性基本概念和可靠性參數(shù)計(jì)算

與通訊行業(yè)相關(guān)的可靠性參數(shù)

基于Minitab和Excel的統(tǒng)計(jì)計(jì)算

理解可靠度、置信度

使用Minitab\Excel預(yù)測(cè)產(chǎn)品的平均壽命(MTTF)

可靠性分析所解決的兩個(gè)問(wèn)題:

在規(guī)定有效壽命條件下,產(chǎn)品可靠性分析

在規(guī)定失效次數(shù)條件下,產(chǎn)品可靠性分析

可靠性的重要分布、售后數(shù)據(jù)分析

常用可靠性統(tǒng)計(jì)分布認(rèn)識(shí)

正太分布

指數(shù)分布

威布爾分布

其他分布

為產(chǎn)品設(shè)置適當(dāng)?shù)姆植紖?shù)

(某產(chǎn)品)產(chǎn)品售后數(shù)據(jù)分析機(jī)分布擬合案例分析

可靠性設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)目標(biāo)、可靠度的制定

如何設(shè)計(jì)零件的使用壽命

如何確認(rèn)零件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不失效的百分比

如何確認(rèn)在一定的間隔時(shí)間內(nèi)零件不失效百分比

電器產(chǎn)品的可靠性分析問(wèn)題

市場(chǎng)上15%的產(chǎn)品失效的使用時(shí)間是多少?

市場(chǎng)上92%的產(chǎn)品失效的使用時(shí)間是多少?

市場(chǎng)上在規(guī)定保修期內(nèi)(如70個(gè)月內(nèi))產(chǎn)品不失效的概率是多少?

市場(chǎng)上在規(guī)定重復(fù)使用次數(shù)內(nèi)(如50,000次循環(huán))產(chǎn)品不失效的概率是多少?

可靠性結(jié)論報(bào)告輸出

無(wú)參數(shù)下的可靠性分析問(wèn)題

使用多長(zhǎng)時(shí)間50%的廚電產(chǎn)品會(huì)失效?

一年后市場(chǎng)上仍在工作的廚電產(chǎn)品的百分比是多少?

使用多長(zhǎng)時(shí)間市場(chǎng)上20%的廚電產(chǎn)品會(huì)失效?

可靠性結(jié)論報(bào)告

售后數(shù)據(jù)的管理與分析

售后數(shù)據(jù)的管理

售后數(shù)據(jù)的分析

如何預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的售后維修成本

如何預(yù)測(cè)跟蹤已有產(chǎn)品即將發(fā)生的售后成本

售后數(shù)據(jù)的可靠性分析報(bào)告

DFMEA開(kāi)發(fā) – 某產(chǎn)品的應(yīng)用DFMEA案例分析

符合正態(tài)分布實(shí)驗(yàn)評(píng)估和比較

符合威布爾分布的實(shí)驗(yàn)評(píng)估和比較

符合指數(shù)分布的實(shí)驗(yàn)評(píng)估和比較

可靠性試驗(yàn)(針對(duì)整機(jī)和零件)

加速老化實(shí)驗(yàn)

加速老化試驗(yàn)設(shè)計(jì)步驟和分析方法

可靠性實(shí)驗(yàn)參數(shù)的配置 – 樣本數(shù)量、試驗(yàn)時(shí)長(zhǎng)和試驗(yàn)成本

當(dāng)試驗(yàn)樣本數(shù)量有限條件的可靠性設(shè)計(jì)

當(dāng)實(shí)驗(yàn)時(shí)間有限條件的可靠性設(shè)計(jì)

當(dāng)試驗(yàn)成本不允許條件的可靠性設(shè)計(jì)

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)的試驗(yàn)參數(shù)選擇 – 機(jī)電產(chǎn)品案例

成功完成可靠性試驗(yàn)還需要什么?

DFMEA的設(shè)計(jì) – 某產(chǎn)品案例分析(分組項(xiàng)目案例分析)

實(shí)驗(yàn)計(jì)劃DVP&R的制定 – 某產(chǎn)品案例分析(分組項(xiàng)目案例分析)

系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)

可靠性預(yù)測(cè)

單元可靠性預(yù)測(cè)

系統(tǒng)可靠性預(yù)測(cè)

可靠性分配

等分配法

在分配法

AGREE分配法

系統(tǒng)可靠性最優(yōu)化

故障問(wèn)題的分析 - 故障樹(shù)分析方法

故障樹(shù)的建立

故障樹(shù)的定性分析

故障樹(shù)的定量分析

產(chǎn)品失效售后數(shù)據(jù)的分析

如何預(yù)測(cè)特定時(shí)期售后市場(chǎng)的成本

確定影響可靠性的因素

結(jié)構(gòu)疲勞強(qiáng)度可靠性設(shè)計(jì)(內(nèi)容可選)

疲勞強(qiáng)度設(shè)計(jì)參數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理與計(jì)算

失效分析

S-N及P-S-N疲勞曲線

機(jī)械零件的疲勞極限分布

機(jī)械零件的無(wú)限壽命可靠性設(shè)計(jì)

機(jī)械零件的有限壽命的可靠性設(shè)計(jì)

疲勞可靠性的模擬分析及參數(shù)設(shè)置

講師介紹:王老師   GD&T資深培訓(xùn)師

王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司,先后負(fù)責(zé)整車(chē)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、和尺寸公差工程等工作,他曾經(jīng)主持過(guò)兩款國(guó)外中級(jí)車(chē)型的國(guó)產(chǎn)化,檢具設(shè)計(jì)方案及評(píng)審工作,同時(shí)還與美國(guó)總部進(jìn)行新車(chē)型零部件同步開(kāi)發(fā)工作,對(duì)北美汽車(chē)行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實(shí)際的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在該公司還擔(dān)任過(guò)GD&T培訓(xùn)經(jīng)理;

國(guó)內(nèi)第一本關(guān)于歐美標(biāo)準(zhǔn)的GD&T的中文書(shū)籍《GD&T基礎(chǔ)及應(yīng)用》(機(jī)械工業(yè)出版社)的唯一編者,并在權(quán)威雜志上發(fā)表多篇相關(guān)論文;

18年的GD&T項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),非常熟悉產(chǎn)品圖紙理解,技術(shù)可行性分析,GD&T設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),產(chǎn)品GD&T的檢測(cè)和驗(yàn)證,對(duì)汽車(chē)制造行業(yè)的機(jī)械尺寸要求GD&T和檢驗(yàn)方法、GD&T檢驗(yàn)工裝(Gage)的設(shè)計(jì),以及檢驗(yàn)工裝(Gage)對(duì)GD&T要求的符合性評(píng)審都有著深刻的理解;

王老師為Verisurf (美國(guó))和VGS (新加坡) 兩家三坐標(biāo)CMM公司的顧問(wèn),為測(cè)量軟件和改進(jìn)和測(cè)量方案提供咨詢(xún);

王老師曾在美國(guó)和歐洲從事過(guò)尺寸工程相關(guān)工作;

GD&T的項(xiàng)目輔導(dǎo)達(dá)到歐美公司的同等水平,國(guó)內(nèi)行業(yè)最高水平,在課堂上,王老師通過(guò)大量的課堂案例(圖紙-建議由客戶(hù)提供,便于參訓(xùn)學(xué)員快速理解)與學(xué)員進(jìn)行對(duì)話和互動(dòng),使學(xué)員快速理解和掌握GD&T相關(guān)知識(shí),并能運(yùn)用在實(shí)際工作中。

王老師主講課程:

《DFR-可靠性設(shè)計(jì)》

《6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn)(六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)》

《GD&T面向工藝設(shè)計(jì)及檢具設(shè)計(jì)》

《GD&T尺寸鏈疊加分析及公差優(yōu)化設(shè)計(jì)》

《GD&T檢具設(shè)計(jì)高級(jí)應(yīng)用》

主要培訓(xùn)和咨詢(xún)客戶(hù)(部分):

奇瑞捷豹路虎、蘇州萬(wàn)都、裕克施樂(lè)塑料制品、鋒宏海力汽車(chē)技術(shù)、平和精工、康輝醫(yī)療、精元電子、福斯檢測(cè)FOSS、蘇州馬勒壓縮機(jī)、博西華電器、戴姆勒克萊斯勒汽車(chē)有限公司(DaimlerChrysler)、上海大眾、長(zhǎng)春一汽大眾、上汽通用、東風(fēng)汽車(chē)、華晨汽車(chē)、奇瑞捷豹路虎、北京奔馳、VGS三坐標(biāo)有限公司(VGS)、上海韋巴斯特、山特重工、青島威奧集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)、泰科電子、KOSTAL、辛子精工、北京汽車(chē)研究院、泛亞、Irobot

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降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00{時(shí)間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師:張仲豪詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

 講師:William Wu詳情


供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷(xiāo)的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情


課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇??茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師:白老師詳情


系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

 講師:褚老師詳情


生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng);設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

 講師:王小偉詳情


TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn):深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...

 講師:姜垣浩詳情


薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬,心愁,新仇?!笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜,對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問(wèn)題卻是影響員工敬業(yè)度滿(mǎn)意度最直接的問(wèn)題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠?wèn)題上...

 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


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