培訓(xùn)時(shí)間:

高效執(zhí)行力推進(jìn)機(jī)制與海爾OEC本土化實(shí)操模式

  培訓(xùn)講師:袁延海

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

高效執(zhí)行力推進(jìn)機(jī)制與海爾OEC本土化實(shí)操模式詳細(xì)內(nèi)容

參加對(duì)象:董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員. 課程特色:事先承諾效果,解決實(shí)際問題,現(xiàn)場創(chuàng)建能力,顯著提升業(yè)績!本課程采用案例剖析、技能輔導(dǎo)、問題互動(dòng)的交互式培訓(xùn)方式,結(jié)合大量實(shí)際案例和企業(yè)問題進(jìn)行剖析,采取大處著眼,小處入手的方式,從實(shí)踐到理論,再從理論到實(shí)操,系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)作機(jī)制的原理和實(shí)踐,使道理潛移默化、深入淺出;邊講邊練,當(dāng)場掌握;解決企業(yè)實(shí)際問題,現(xiàn)場創(chuàng)建執(zhí)行能力,實(shí)用性好、針對(duì)性強(qiáng),深受企業(yè)好評(píng)! ●通過本課程,您將: ◆深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)執(zhí)行不力的本質(zhì);全面揭示海爾持續(xù)成功的寶典 ◆深入探尋海爾高速成長的奧妙;突破了解企業(yè)快速發(fā)展的機(jī)理 ◆系統(tǒng)解決先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制的難題;現(xiàn)場理解高效推進(jìn)機(jī)制的模式 ◆快速形成企業(yè)高效執(zhí)行的能力;牢固搭建企業(yè)快速增長的基礎(chǔ)

◆第一部分:執(zhí)行——為什么不力
中國企業(yè)普遍存在的問題
執(zhí)行力缺失現(xiàn)象與困惑
中國企業(yè)平均壽命為什么之有4.7歲?
全球化時(shí)代越來越顯著的馬太效應(yīng)
感冒發(fā)燒與執(zhí)行不力
為什么不想干?想干為什么不會(huì)干?會(huì)干為什么干不好?
執(zhí)行,哪里不力?
執(zhí)行,力在哪里?
執(zhí)行的悖論
問題比答案更重要

◆第二部分:解決問題的執(zhí)行能力
沒有問題是最大的問題
8020原則
必須的五大問題意識(shí)
問題解決3不放過
解決問題3種措施
如何抓帶傾向性的小事?
高效執(zhí)行力的8大基本意識(shí)

◆第三部分:推動(dòng)變革的執(zhí)行能力
全球化,中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
轉(zhuǎn)型期,中國企業(yè)的熱點(diǎn)問題
未來,不在現(xiàn)在的延長線上
建設(shè)推動(dòng)變革的文化環(huán)境
管理哲學(xué)的9大轉(zhuǎn)變
塑造追求效能的執(zhí)行文化
變革管理環(huán)境機(jī)制

◆第四部分:領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力
卓越團(tuán)隊(duì)的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案
職業(yè)生涯與企業(yè)管理
受控與嚴(yán)肅的愛
領(lǐng)導(dǎo)者的2種角色
分類的藝術(shù)
干部管理4大作風(fēng)

◆第五部分:完成任務(wù)的執(zhí)行能力
三胡現(xiàn)象
目標(biāo)與行動(dòng)為什么總是相反?
PDCA怎么升級(jí)?
飛輪與效能原則
工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化
出人才的機(jī)制
執(zhí)行力修煉5個(gè)必須

◆第六部分:海爾OEC——本土化實(shí)操模式
認(rèn)識(shí)人,了解人,你將無所不能
國外的管理模式為什么不適應(yīng)中國企業(yè)?
小米加步槍憑什么戰(zhàn)勝了飛機(jī)加大炮?
中國人心理結(jié)構(gòu)與本土化執(zhí)行模式
高效激勵(lì)與高效執(zhí)行力三大機(jī)制
海爾現(xiàn)象
海爾經(jīng)驗(yàn)好,為什么學(xué)不了?
創(chuàng)新是OEC之帥,OEC是創(chuàng)新之資;千里之行始于足下,世界名牌始于日清
海爾OEC管理的內(nèi)容、原則、結(jié)構(gòu)、程序、工具
海爾OEC“123,369”
OEC管理的內(nèi)容、原則、結(jié)構(gòu)、程序、工具
OEC的基礎(chǔ)理論與企業(yè)管理績效推進(jìn)原理
OEC目標(biāo)體系:目標(biāo)分解的方法與實(shí)質(zhì)
OEC日清體系:海爾日清模式、日清表里的大學(xué)問
OEC有效激勵(lì)體系:想干、會(huì)干、拼命干
海爾OEC與高效執(zhí)行力五大推進(jìn)機(jī)制
海爾OEC與高效執(zhí)行力

●授課專家、導(dǎo)師:袁延海
海爾集團(tuán)企業(yè)管理思想研究推廣首席專家、首席咨詢師 實(shí)效型資深管理咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師,中國最具效能的企業(yè)教練之一
袁老師憑借自身長期的企業(yè)實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷,創(chuàng)建了進(jìn)入式高效咨詢和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)模式,形成了以“實(shí)踐,實(shí)戰(zhàn),實(shí)用,實(shí)效——四實(shí)”為特征,集培、訓(xùn)、練、傳、幫、帶于一體的企業(yè)教練風(fēng)格,事先承諾效果,顯著提升業(yè)績,進(jìn)入就創(chuàng)造受益,深受企業(yè)好評(píng)!實(shí)踐——10余年跨國企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)。袁老師長期在海爾等多家跨國企業(yè)任職,在運(yùn)營管理、人力資源管理、營銷管理、服務(wù)管理、文化管理、組織管理、現(xiàn)場和質(zhì)量管理等方面均有豐富的經(jīng)驗(yàn)和成功的案例。其中近8年海爾集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn),他作為重要人員親身參與的海爾集團(tuán)以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)——休克魚案例于1998年被收入美國哈佛大學(xué)案例;作為主創(chuàng)人員全面負(fù)責(zé)推進(jìn)以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造——市場鏈案例于2001年被收入瑞士洛桑國際管理學(xué)院案例。袁老師先后擔(dān)任主要推進(jìn)者和管理模式提煉者的海爾OEC管理和SST流程再造先后被評(píng)為國家管理創(chuàng)新特等獎(jiǎng)。 

 收-費(fèi)-標(biāo)-準(zhǔn):2800元/人(含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、兩天午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等)

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長:2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00{時(shí)間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師:張仲豪詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

 講師:William Wu詳情


供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情


課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇??茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師:白老師詳情


系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

 講師:褚老師詳情


生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長;設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

 講師:王小偉詳情


TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營時(shí)間地點(diǎn):深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...

 講師:姜垣浩詳情


薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬,心愁,新仇?!笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場競爭越來越向人才競爭傾斜,對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來說越來越重要,所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠栴}上...

 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有