培訓(xùn)時(shí)間:

高級(jí)招聘面試技巧

  培訓(xùn)講師:張老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

高級(jí)招聘面試技巧詳細(xì)內(nèi)容

高級(jí)招聘面試技巧(北京,7月22-23日)
 
【培訓(xùn)日期】
北京,2021年7月22-23日;北京,2021年8月23-24日
北京,2021年9月27-28日;北京,2021年10月28-29日
北京,2021年11月22-23日;北京,2021年12月23-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、招聘經(jīng)理、招聘專員等

【課程收益】
你如果雖然閱人無(wú)數(shù),但仍然覺(jué)得看人沒(méi)有把握、或有時(shí)覺(jué)得面試好像走過(guò)場(chǎng),你可能需要對(duì)面試有更精確地把握,即知道你想要什么樣的人,把應(yīng)聘人的能力量化標(biāo)準(zhǔn)化,知道自己?jiǎn)柮恳粋€(gè)問(wèn)題的目的,并且能識(shí)別被面試人的每一個(gè)回答,在短時(shí)間內(nèi)完成人崗的精準(zhǔn)對(duì)接。建議你學(xué)習(xí)一下本課程的更深入、全面的人力資本理念,并掌握 “行為描述式面試法”,以及“情景面試法”的面試技巧,讓你的招聘技巧精細(xì)化。同時(shí),這些面試方法也是對(duì)付“面霸”的最佳武器。

【課程大綱】
1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程
■你到底需要什么樣的人才
■人力資本的QCP模型
■人才標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)方面
■怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才
2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)
■為什么崗位說(shuō)明書(JD)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
■如何建立更精準(zhǔn)的選拔標(biāo)準(zhǔn)
■和用人部門達(dá)成共識(shí)為什么很重要
■您能分清工作任務(wù)與崗位職責(zé)嗎
■職責(zé)、能力、與行為描述一個(gè)都不能少
3. 簡(jiǎn)歷篩選是成功的基礎(chǔ)
■篩選簡(jiǎn)歷首先看什么
■深入篩選注意的問(wèn)題
■綜合評(píng)價(jià)簡(jiǎn)歷的思路
■誰(shuí)去誰(shuí)留大有講究
4. 高效的面試過(guò)程全程指導(dǎo)
■安排面試程序
■制定詳細(xì)的面試問(wèn)卷
■怎樣制作行為描述的問(wèn)卷
■什么是行為描述式(Star))面試法
■原理:讓歷史告訴未來(lái)
■分辨無(wú)效的回答:讓山間竹筍無(wú)所遁形
■明確問(wèn)題的類型:讓你的每一個(gè)提問(wèn)都切中要害
■探索未知的世界:玩好這個(gè)“貓捉老鼠”的游戲
■追問(wèn)的技巧:打破砂鍋問(wèn)到底
■克服主管的障礙:測(cè)試一下你的同理心
■游刃有余:如何面試高級(jí)管理人員
5. 預(yù)測(cè)工作態(tài)度與效率是重要一環(huán)
■工作動(dòng)力的主要來(lái)源
■工作動(dòng)機(jī)配合的三個(gè)方面
■工作特色及匹配度分析
6.情景面試法簡(jiǎn)介
■什么是情境面試法
■情境面試法與行為面試法的不同
■情景面試法的適用性
■高仿真情景面試法介紹
7. 結(jié)合各種甄選的手段做出錄用決定
■綜合評(píng)價(jià)的要素及具體方法
■協(xié)同評(píng)分評(píng)價(jià)表的使用
■如何做出最優(yōu)的決策
8.總結(jié)回顧與綜合扮演

【講師介紹】
   張老師,清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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