基于團(tuán)隊(duì)賞識(shí)的合作力提升（廣州，8月27-28日）
 
【培訓(xùn)日期】2021年8月27-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理人員、人力資源管理人員。

【課程背景】
“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。但在合作過(guò)程中團(tuán)隊(duì)會(huì)出現(xiàn)信任危機(jī)、溝通障礙、墨守陳規(guī)、喪失責(zé)任心等問(wèn)題，針對(duì)以上問(wèn)題，《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程為你尋找解決方案
課程設(shè)計(jì)思路
提升合作內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力：
讓員工對(duì)自己負(fù)責(zé)，
建立員工的合作意愿，
明確合作對(duì)自己幫助
提升合作外在驅(qū)動(dòng)力：
課程從團(tuán)隊(duì)溝通能力、執(zhí)行能力、協(xié)作能力進(jìn)行改善，讓員工對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)
團(tuán)隊(duì)合作氛圍改善：
建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)不僅合作，還能互相欣賞，取長(zhǎng)補(bǔ)短

【培訓(xùn)目標(biāo)】
1.拉近團(tuán)隊(duì)成員心與心的距離，建立團(tuán)隊(duì)信任感，打造互相支持平臺(tái)
2、提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)品牌，為自己建立高效的回報(bào)率，找到工作的動(dòng)力源
3、定位正確的自我認(rèn)知、建立期望認(rèn)知、塑造他人認(rèn)知，在團(tuán)隊(duì)中變得更受歡迎
4、建立職業(yè)化意識(shí)，如何讓工作中必須做的事情及額外的任務(wù)變成自己快樂(lè)的事情。
5、培養(yǎng)良好的合作意識(shí)，及合作行為、培養(yǎng)自身承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀品質(zhì)
6、掌握合作關(guān)鍵點(diǎn)，細(xì)節(jié)、關(guān)注自身、更好的服務(wù)同事，是合作的核心所在
7、感恩與和諧，讓團(tuán)隊(duì)成員彼此體會(huì)到大家的溫暖，懂得彼此的付出是值得我們珍惜的

【課程大綱】
第一章：團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)意識(shí)提升
1、如何建立以團(tuán)隊(duì)為核心的職業(yè)意識(shí)
2、如何在團(tuán)隊(duì)中快樂(lè)的享受工作
3、如何建立團(tuán)隊(duì)精神管理
4、如何讓團(tuán)隊(duì)的雇傭軍變成正規(guī)軍
1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)合作對(duì)自己提升的重要性
2、享受工作是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)
3、建立對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度

第二章：有效溝通與團(tuán)隊(duì)資源合理調(diào)配
1、溝通環(huán)節(jié)中『說(shuō)』『聽』『?jiǎn)枴坏暮诵母拍?br/>2、說(shuō)：說(shuō)服技巧的掌握與應(yīng)用
3、聽：同理心傾聽對(duì)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)
4、問(wèn)：提問(wèn)技巧是團(tuán)隊(duì)達(dá)成一致的關(guān)鍵
5、溝通體驗(yàn)項(xiàng)目：《傳真機(jī)》
1、用結(jié)果作為問(wèn)題的始點(diǎn)，標(biāo)靶式溝通解決分歧
2、團(tuán)隊(duì)同理心的建立，通過(guò)資源整合彼此達(dá)成共贏
3、提升思維高度，不被想當(dāng)然和左右合作結(jié)果
4、建立全局觀，解決本為主義帶來(lái)的溝通障礙

第三章：團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)心態(tài)提升：
1、團(tuán)隊(duì)職場(chǎng)植物人調(diào)查
2、避免成為團(tuán)隊(duì)植物人的三個(gè)工具
3、個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的意義與價(jià)值
4、增加團(tuán)隊(duì)成員工作的動(dòng)機(jī)
5、為團(tuán)隊(duì)制定競(jìng)爭(zhēng)力提升的目標(biāo)
1、不麻木，不同化、使團(tuán)隊(duì)成員保持競(jìng)爭(zhēng)力
2、找到團(tuán)隊(duì)更多離不開我的理由，讓知己增值
3、找到更多的工作動(dòng)力，提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效
4、不斷設(shè)定完成并完成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，極具競(jìng)爭(zhēng)力

第四章：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)欣賞
1、執(zhí)行力提升的關(guān)鍵要素與流程
2、如何更好建立團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系
3、建立責(zé)任心，培養(yǎng)協(xié)作意識(shí)
4、互相欣賞取長(zhǎng)補(bǔ)短的3個(gè)步驟
5、合作體驗(yàn)項(xiàng)目：《急速時(shí)限》
1、責(zé)任心與承擔(dān)責(zé)任，提升執(zhí)行力必要條件
2、曾加團(tuán)隊(duì)信任感，營(yíng)造信任的和諧氣氛
3、建立學(xué)習(xí)型組織，吸收?qǐng)F(tuán)隊(duì)中自身不具備的優(yōu)勢(shì)

【講師介紹】
  張鵬浩老師，
教育及資格認(rèn)證：
高級(jí)講師
清華大學(xué)、中山大學(xué)客座培訓(xùn)講師
全球職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中心專家組成員
國(guó)際知名快消品公司醫(yī)務(wù)渠道銷售總監(jiān)、年授課量150天以上，返聘率83%，學(xué)員滿意度95%以上
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)： 
畢業(yè)于大連陸軍學(xué)院，中山大學(xué)MBA，工商管理碩士
11年黨齡，5年軍隊(duì)政工黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)
曾任某連排指導(dǎo)員政委，負(fù)責(zé)政治宣傳與黨務(wù)工作
CCTV《挑戰(zhàn)主持人》全國(guó)50強(qiáng)，CCTV“絕對(duì)挑戰(zhàn)”專家組成員
NID全球職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)花中信及ERP心理輔導(dǎo)工作室核心撰稿人、專家
《結(jié)構(gòu)化思維》認(rèn)證講師，職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中心核心講師、專家
歷任全球IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)北大青年銷售培訓(xùn)經(jīng)理、德國(guó)拜爾醫(yī)療OTC渠道銷售經(jīng)理
作為實(shí)戰(zhàn)講師，張老師的培訓(xùn)將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式，生動(dòng)幽默，深入淺出，引導(dǎo)和控場(chǎng)能力強(qiáng)，極富感染力,注重理論技巧與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,精簡(jiǎn)干練的培訓(xùn)作風(fēng)，在培訓(xùn)過(guò)程能充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)員的熱情與參與，通過(guò)引導(dǎo)、參與體驗(yàn)、實(shí)踐操作等方式，深入淺出使得學(xué)員很好的消化所學(xué)內(nèi)容。獲得了每個(gè)受訓(xùn)企業(yè)極高的口碑。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4380元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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