培訓(xùn)時(shí)間:

助理與文秘人員技能必備

  培訓(xùn)講師:張老師 Robert

  時(shí)間地點(diǎn):
2024年12月23-24日 北京

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

助理與文秘人員技能必備詳細(xì)內(nèi)容

助理與文秘人員技能必備(2天)

【時(shí)間/地點(diǎn)】

 

2024年01月25日 - 2024年01月26日 北京    

2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京    

2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京    

2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京    

2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京   

2024年06月24日 - 2024年06月25日 北京    

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25-26北京

26-27北京

23-24北京

10-11北京

25-26北京

23-24北京

【培訓(xùn)費(fèi)用】3980/(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))

【課程收益】

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的二十一世紀(jì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)管理者的工作節(jié)奏不斷加快,作為管理者的左膀右臂,提高助理與文秘人員的職業(yè)化水平,有效協(xié)助企業(yè)管理者的工作越來(lái)越起到不可替代的作用。所以各級(jí)企業(yè)的管理人員對(duì)助理人員的專業(yè)素質(zhì)要求越來(lái)越高。 本課程針對(duì)助理人員需要的主要技能進(jìn)行訓(xùn)練,使助理、秘書(shū)人員有機(jī)會(huì)快速地全方位提升專業(yè)水平, 成為決策者的好助手。
【課程對(duì)象】

董事會(huì)的行政秘書(shū)、助理;總經(jīng)理助理;部門(mén)經(jīng)理秘書(shū),職業(yè)文秘、助理人員;商務(wù)接待負(fù)責(zé)人及辦公室相關(guān)人員

【課程大綱】

1.秘書(shū)/助理的角色認(rèn)知

 秘書(shū)/助理工作和任務(wù)

初級(jí)秘書(shū)/助理:事務(wù)性文員

中級(jí)秘書(shū)/助理:事務(wù)性文員+輔助管理

高級(jí)秘書(shū)/助理:獨(dú)立管理+事務(wù)處理

優(yōu)秀秘書(shū)與一般秘書(shū)的能力差異

職業(yè)秘書(shū)應(yīng)具備的素質(zhì)

2.職業(yè)秘書(shū)、助理商務(wù)禮儀

什么是商務(wù)禮儀

如何樹(shù)立秘書(shū)、助理的職業(yè)形象

秘書(shū)助理工作中常用商務(wù)禮儀

電話溝通中常用的禮儀

3.人際關(guān)系與溝通技巧

助理在溝通中的常見(jiàn)錯(cuò)誤分析

有效溝通:幾個(gè)穩(wěn)妥的表達(dá)句式

溝通中的六個(gè)重要因素

職業(yè)秘書(shū)的溝通原則與基本渠道

確保溝通中信息傳遞與接收的準(zhǔn)確性

在秘書(shū)工作中恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用信息傳遞工具

處理好工作中的人際關(guān)系:上級(jí)、同事與客戶

如何處理好工作中沖突

4. 組織與準(zhǔn)備會(huì)議技巧

會(huì)議前的準(zhǔn)備工作很重要

會(huì)議的組織工作注意事項(xiàng)

成功主持的幾個(gè)技巧

會(huì)議紀(jì)要與會(huì)后跟進(jìn)表格模板

5.職業(yè)秘書(shū)、助理工作方法和必備工具

時(shí)間管理的常用工具

項(xiàng)目性工作的組織管理

高效實(shí)用的檔案管理

商務(wù)公文寫(xiě)作

差旅管理

辦公室的5S管理

6.總結(jié)與演練

 

 

張老師 Robert

清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B?/span>培訓(xùn)和咨詢顧問(wèn)。

在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車(chē)、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略人力資源、企業(yè)高級(jí)管理咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

◆ 張先生主講的課程包括:

管理與通用技能類:

《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

《如何有效提升執(zhí)行力》

《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》

《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《時(shí)間與壓力管理》

《壓力與情緒管理》

《高效溝通技巧》

《會(huì)議管理》

《國(guó)際商務(wù)禮儀》

《時(shí)間管理》

《客戶關(guān)系管理》

《助理與文秘人員技能必備》等

戰(zhàn)略與人力資源管理類:

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《高級(jí)招聘面試技巧》

《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》

KPI的有效設(shè)定》

《薪酬與福利體系》

《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》

《職業(yè)生涯規(guī)劃》

《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》

戰(zhàn)略人力資源管理

《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》

《流程管理》

《企業(yè)文化建設(shè)》

《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等

◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:

無(wú)錫布勒機(jī)械制造

山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)

東芝信息機(jī)器(杭州)

斯必能通訊器材(上海)

南京搏峰電動(dòng)工具

騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)

常州法力諾長(zhǎng)城焊管

威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)

凱斯帕液壓(上海)

江陰貝卡爾特鋼絲制品

格拉默車(chē)輛內(nèi)飾(上海)

愷博(上海)車(chē)輛座椅技術(shù)

佛吉亞(上海)座椅

蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)

柳州五菱汽車(chē)

上海德?tīng)柛F?chē)空調(diào)系統(tǒng)

威伯科汽車(chē)控制系統(tǒng)(中國(guó))

艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)

上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)

哈雷戴維森(上海)

安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢

華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)

青島萬(wàn)科房地產(chǎn)

歐尚(中國(guó))

巴魯夫(上海)貿(mào)易

蘇州西門(mén)子電器

天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)

鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝

海南優(yōu)美內(nèi)衣

貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)

中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)

揚(yáng)子石化-巴斯夫

拜耳醫(yī)藥保健

中國(guó)移動(dòng)(廣東)

菲尼薩光電通訊(上海)

固瑞特(天津)復(fù)合材料

阿爾斯通

鄭州長(zhǎng)城水泥

中海油(天津)

東亞銀行(中國(guó)) 

大眾汽車(chē)金融(中國(guó))

東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車(chē)金融等等

 


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