高效實用的采購技巧
高效實用的采購技巧詳細內(nèi)容
高效實用的采購技巧(2天)
【時間/地點】
2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京
2024年01月04日 - 2024年01月05日 上海
2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京
2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海
2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京
2024年03月28日 - 2024年03月29日 上海
2024年04月18日 - 2024年04月19日 北京
2024年04月25日 - 2024年04月26日 上海
2024年05月16日 - 2024年05月17日 北京
2024年05月22日 - 2024年05月23日 上海
2024年06月17日 - 2024年06月18日 北京
2024年06月20日 - 2024年06月21日 上海
7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
18-19北京 | 12-13北京 | 12-13北京 | 21-22北京 | 11-12北京 | 9-10北京 |
【培訓費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)
【課程收益】
“節(jié)省的就是利潤”,采購費用直接進入成本,所以采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心,為了使采購職能真正發(fā)揮采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用,采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員高效采購流程的建設和優(yōu)化,降低物料采購成本,提升工作效率,使采購人員成為職業(yè)化的采購員。
【課程對象】
采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應商人員;這些部門的主管、經(jīng)理
【課程大綱】
1.什么是采購及采購的作用
? 采購的重要作用
? 現(xiàn)代采購新觀念
? 采購是公司的重要的利潤保障
2.采購流程優(yōu)化
? 基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化
? 非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化
? 零星物料采購的管理與風險控制
3. 采購談判基礎
? 談判前的準備
? 優(yōu)勢與劣勢分析
? 預計“期望”與合理妥協(xié)
? 從采購談判到產(chǎn)品價值分析
4.采購成本分析與優(yōu)化
? 采購物料的市場分析
? 影響物料成本的關鍵因素分析
? 采購價格與總擁有成本的區(qū)別
? 決定供應商商品價格的關鍵因素
? 產(chǎn)品價格降低的十大方法
? 如何評價采購物料的價格優(yōu)劣
5.庫存管理與物料采購
? 工廠管理的基本矛盾
? 從霧里看花到精準的市場預測
? 銷售計劃對采購計劃的影響
? 計劃的信息系統(tǒng)建立
? 安全庫存的建立
6. 集中的物料認證與分散的物料采購
? 新形勢下采購管理重心的轉(zhuǎn)移
? 供應商選擇與管理
? 供應商評估的方法
? 物料認證的步驟
? 供應商的績效管理
7. 跨部門團隊的運作與協(xié)調(diào)及其他
? 公司內(nèi)部跨部門協(xié)作與協(xié)調(diào)
? 法律問題注意事項
王老師 Rice
王先生是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際貿(mào)易系經(jīng)濟學學士;復旦大學-麻省理工學院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務?,F(xiàn)任慧卓公司銷售、領導力的等領域簽約講師。
在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作,先后擔任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔任上海分公司副總經(jīng)理期間,實際負責分公司的全面運營,不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會,更積累了進出口公司的運營管理經(jīng)驗,從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團,負責集團主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理,更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗;2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS(中國),進入管理培訓行業(yè); 2013年起王先生開始服務于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗,為客戶企業(yè)和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過學習,在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。
王先生在企業(yè)培訓中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實踐相結(jié)合,擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗;亦能吸收國外先進課程的精華,將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案,學員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓中,王先生會提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實加強管理,提高員工的素質(zhì)和技能。
◆ 王先生主講的課程包括:
u 《實用采購技巧》
u 《戰(zhàn)略供應鏈管理》
u 《采購管理技能訓練》
u 《國際采購實務》
u 《卓有成效的采購談判》
u 《供應商開發(fā)與管理實務》
u 《工廠庫存管理》
u 《倉儲管理實務》
u 《高效物流管理》
u 《完善貨運與清關》
u 《客戶關系管理》
u 《大客戶開發(fā)與管理》
u 《成功的銷售技巧》
u 《卓越客戶服務》等
◆ 王先生服務過的部分客戶:
上海巴斯夫聚氨酯有限公司
博世(中國)投資有限公司
飛利浦(中國)投資有限公司
上海西門子開關有限公司
上海高橋加德士潤滑油有限公司
吉田建材蘇州有限公司
江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司
上海諾華動物保健有限公司
梅里亞動物保健有限公司
偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司
福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?/p>
亨特道格拉斯工業(yè)(中國)有限公司
格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司
蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司
先正達(蘇州)作物保護有限公司
寶適汽車部件(太倉)有限公司
王老師(Peter)上海
王老師是高級工程師 MBA,供應鏈、采購、物流、運營管理等領域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問。
工作經(jīng)歷:1992年畢業(yè)于機械設計與制造工藝專業(yè),近二十年的企業(yè)供應鏈管理經(jīng)驗,曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業(yè),擔任機械設計工程師、采購部經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)等職務,具有比較豐富的實際工作經(jīng)驗和理論基礎。
專業(yè)領域:中國物流工程學會供應鏈管理專業(yè)委員會理事,國內(nèi)較早從事供應鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運作、流程優(yōu)化、供應鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際情況,結(jié)合市場環(huán)境和行業(yè)特點,深入剖析企業(yè)運營管理中的具體問題,從組織、計劃、流程、績效等多個側(cè)面導入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng),并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實踐為基礎,進行針對性較強的課程培訓,或者咨詢方案,解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實焦慮和困惑,提供最佳實踐,為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。
研究領域:企業(yè)組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實施、精益生產(chǎn)等。
◆ 王先生主講課程包括:
n 《戰(zhàn)略供應鏈管理》(2天)
n 《供應鏈管理與ERP》(2天)
n 《精益生產(chǎn)之精益供應鏈管理》(2天)
n 《高效物流管理》(2天)
n 《倉儲管理實務》(2天)
n 《工廠庫存管理實務》(2天)
n 《實用采購技巧》(2天)
n 《高級采購管理》(2天)
n 《供應商質(zhì)量管理(SQA)》(2天)
n 《采購談判技巧》(2天)
n 《非生產(chǎn)性采購管理》(2天)
n 《企業(yè)ERP管理與信息化》(2天)
n 《制造企業(yè)的供應鏈管理》(2天)
n 《采購組織管理與成本控制》(2天)
n 《供應商談判與績效管理》(2天)
n 《降低庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率之策略》(2天)
n 《企業(yè)計劃管理實務》(2天)
◆ 王先生服務過的部分客戶:
n 宇通客車
n 正泰電器
n 蘇州科沃斯機器人
n 羅萊家紡
n 萬華集團
n 魯花花生油
n 雙虎家私
n 華澤納米材料有限公司 ……
n 伊萊克斯
n 貝卡而特
n 米勒工程
n 凱邁機械
n 星宇車燈
n 康明斯發(fā)電機技術(shù)
n 麥格昆磁(天津)
n 自貢鴻鶴化工
n 美的電器
n 格蘭仕電器
n 浙江新和成
n 阿爾斯通(天津)
n 北京奔馳
n 川恒化工
n 必維國際(寧波)
n 江蘇道達重工
n 上海儀表局
n 江蘇圣泰閥門
n 鄭州白鴿集團
n 上海申龍客車公司
n 成都雙虎家私
n 昆山富士康
n 河北蘋樂面粉機械集團
n 山東輝騰機械
n 長城4S店
n 杭州中威電子等等
推薦課程
《危機管理與公關技巧》 2025-04-05
《危機管理與公關技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應對的策略;預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財務經(jīng)理的財務管理 2025-04-08
非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風險為基礎的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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