學(xué)員對(duì)象：行政文秘與辦公及公文管理人員及各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位相關(guān)部門人士。

費(fèi)　　用：4580元 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)

認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)　

備　　注:

1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國(guó)際注冊(cè)中（高）級(jí)****管理（師）》職業(yè)資格證書”。（國(guó)際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。

3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；

課程背景：

文章非小事，字里有乾坤！公文文書，是企業(yè)和社會(huì)人士書面溝通必不可少的一種模式、方法和手段。更是職場(chǎng)人士的基本技能和第三張臉。本課程針對(duì)職場(chǎng)人士的寫作應(yīng)用需求而設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)國(guó)家最新公文條例及國(guó)標(biāo)的專業(yè)學(xué)習(xí)和公文寫作規(guī)范及審稿要領(lǐng)，以授漁式培訓(xùn)授課，理論精講與案例分析及演練輔導(dǎo)及典文賞析相結(jié)合，全程為提升學(xué)員們職場(chǎng)公文文書專業(yè)素質(zhì)，以及寫作規(guī)范要領(lǐng)技巧及審稿能力為宗旨，全面夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)和快速提升專業(yè)水準(zhǔn)。本課題是博文老師自2003年至今的18年在國(guó)企、外企、民企和機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體內(nèi)訓(xùn)及公開授課的實(shí)戰(zhàn)實(shí)操實(shí)踐和研究的結(jié)晶，曾在湖南大學(xué)開公開課3年。

課程目標(biāo)：

?幫助學(xué)員重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代公文文書寫作的新原理新理念，樹立正確的與時(shí)俱進(jìn)的寫作思維和思想方法；正確認(rèn)知公文文書寫作的職場(chǎng)意義和良好寫作修養(yǎng)，快速掌握寫作的規(guī)范步驟與語(yǔ)言邏輯技巧，夯實(shí)應(yīng)用基礎(chǔ)；

?學(xué)習(xí)掌握公文文書的專業(yè)原理和工具方法精要，幫助學(xué)員分析影響寫作的根本原因，正確認(rèn)知公文文書寫作技能的內(nèi)涵，糾偏思維，塑造專業(yè)共識(shí)和寫作的正確思想方法。快速提升學(xué)員以上主要常用公文文書寫作的高度（站位定位）、寬度（視角、視野）、專業(yè)度等綜合素質(zhì)水平及技巧技能，夯實(shí)寫作應(yīng)用基礎(chǔ)。

?學(xué)習(xí)掌握常用公文最新國(guó)標(biāo)（法定公文的文種和行文、格式等）規(guī)范規(guī)則，掌握法定公文寫作的國(guó)標(biāo)規(guī)范與要領(lǐng)，學(xué)會(huì)科學(xué)有效地點(diǎn)睛吸睛、謀篇與結(jié)構(gòu)、聚焦呈現(xiàn)，讓行文規(guī)范精彩，目的高效達(dá)成；

?授漁式深入學(xué)習(xí)掌握主要常用公文文書（尤其是：報(bào)告、匯報(bào)材料、方案、計(jì)劃、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要和通知等）的具體寫作章法結(jié)構(gòu)要領(lǐng)、謀篇方法、主題提煉、內(nèi)容創(chuàng)意、語(yǔ)言邏輯技巧和結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的要領(lǐng)和技巧，以及寫作材料信息（數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù)）的收集分析要領(lǐng)等的經(jīng)驗(yàn)借鑒；

?通過(guò)全面系統(tǒng)深入具體學(xué)習(xí)和演練、輔導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)傳授，典文賞析等團(tuán)隊(duì)工作坊，快速提升學(xué)員的公文文書寫作綜合能力，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)寫作技能和能力的快速提升。

課程特色：理論精講與授課輔導(dǎo)訓(xùn)練+實(shí)務(wù)案例分享與互動(dòng)+學(xué)員工作實(shí)際及問(wèn)題解惑，融合講師經(jīng)驗(yàn)，授漁式授課+學(xué)員作業(yè)分析點(diǎn)評(píng)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

引子案例互動(dòng)：一份“溫馨提示”給我們的啟發(fā)

開篇：何謂公文？何謂文書？是什么影響我們的職場(chǎng)寫作？

上篇：公文文書寫作的基本”道”與”術(shù)”

第一講、文章非小事，字里有乾坤！---影響寫作的原因分析

---文章非小事，字里有乾坤！-----案例對(duì)比分析

案例與互動(dòng)：

1）寫作團(tuán)隊(duì)五要素體驗(yàn)

2）分析：某電力專文病文案例分析

3）“人如其文”的案例分享---職場(chǎng)人有三張臉

---影響職場(chǎng)寫作的原因分析及關(guān)鍵能力測(cè)試與塑造修煉。

1)  寫作技能的內(nèi)涵及其分析

2)  寫作四大能力的塑造與修煉

小結(jié)：職場(chǎng)寫作是一個(gè)人的第三張臉！是一門法理與文理融合的藝術(shù)！

第二講、公文文書寫作的國(guó)標(biāo)規(guī)范與寫作要領(lǐng)

---公文規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用三大規(guī)范基本功修煉

2.1常用公文文書寫作的行文對(duì)象精準(zhǔn)功---點(diǎn)睛與吸睛法則

2.2常用公文文書寫作的行文規(guī)范精準(zhǔn)功---聚焦與效能法則

2.3常用公文文書的謀篇結(jié)構(gòu)精準(zhǔn)基本功---謀篇與結(jié)構(gòu)法則

案例與互動(dòng)：

1）國(guó)家最新公文條例及國(guó)標(biāo)新解讀與解析

2）三大規(guī)范基本功應(yīng)用案例賞析

第三講、常用公文文書的寫作步驟要領(lǐng)與語(yǔ)言邏輯方法與技巧

3.1常用公文與文書寫作的基本步驟及要領(lǐng)

3.2常用公文與文書寫作的基本語(yǔ)言邏輯方法與技巧及要領(lǐng)

3.3讓公文與文書產(chǎn)生“心理效應(yīng)”的要領(lǐng)與技巧

※【典文賞析】：“述職報(bào)告”“專題匯報(bào)”語(yǔ)言邏輯技巧案例分析與分享

1）常用公文與文書的行文目的與行文“心理效應(yīng)”技巧案例分享

2）“報(bào)告、匯報(bào)、總結(jié)、”等語(yǔ)言邏輯方法與技巧案例分析與分享

3）病文優(yōu)化---公文文書的行文“心理效應(yīng)”案例優(yōu)化演練

中篇：法定公文寫作實(shí)操提升篇

第四講、通知的寫作要領(lǐng)與技巧

4.1通知的定義、文種屬性、特點(diǎn)和用途

4.2準(zhǔn)確宣達(dá)要領(lǐng)---通知的種類

4.3行文與章法結(jié)構(gòu)技巧---通知的格式規(guī)范技巧---模板應(yīng)用

※【經(jīng)典分享】：

1）“溫馨提示”案例分析與糾錯(cuò)

2）通知細(xì)分種類應(yīng)用案例分享

第五講、通報(bào)的寫作要領(lǐng)與技巧

5.1通報(bào)的定義、文種屬性、用途作用、特點(diǎn)、種類

5.2通報(bào)與通知的區(qū)別

5.3通報(bào)的寫作章法和結(jié)構(gòu)規(guī)范要領(lǐng)及技巧

※【典文分享】：

1）“關(guān)于員工處分的通報(bào)”案例分析

2）通報(bào)借鑒

第六講、通告的寫作要領(lǐng)與技巧

6.1通告的定義、文種屬性、用途作用、特點(diǎn)、種類

6.2通告與通報(bào)、通知的區(qū)別

6.3通告的寫作章法和結(jié)構(gòu)規(guī)范要領(lǐng)及技巧

互動(dòng)原理：

1）“通告”案例分析

2）通告典文賞析

第七講、請(qǐng)示與批復(fù)的寫作要領(lǐng)與技巧

7.1請(qǐng)示的文種屬性、特點(diǎn)、用途、結(jié)構(gòu)規(guī)范

7.2請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別

7.3請(qǐng)示的寫作技巧與要領(lǐng)

7.4批復(fù)的文種屬性、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)規(guī)范及寫作要領(lǐng)

※【分享及研討】：

1）病文糾錯(cuò)與優(yōu)化“立項(xiàng)的請(qǐng)示”案例分析

2）批復(fù)典文分享

第八講、報(bào)告的寫作要領(lǐng)與技巧

8.1報(bào)告的定義、文種屬性、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)規(guī)范

8.2報(bào)告的種類與用途

8.3報(bào)告的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)邏輯--金字塔原理的應(yīng)用技巧

8.4報(bào)告的寫作語(yǔ)言技巧與要領(lǐng)

※經(jīng)典分享：

1）法定文種“報(bào)告”案例演練  

2）文書體《XX項(xiàng)目專題報(bào)告》案例賞析

第九講、函的寫作要領(lǐng)與技巧

9.1函的文種屬性、特點(diǎn)與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范

9.2準(zhǔn)確函達(dá)要領(lǐng)---函的類型細(xì)分與應(yīng)用要領(lǐng)

9.3函的行文與章法技巧---模板應(yīng)用

9.4函的結(jié)構(gòu)要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)規(guī)范技巧---模板應(yīng)用

※病文糾錯(cuò)：

1）“公函”案例分析與糾錯(cuò)演練

2)“項(xiàng)目進(jìn)度的函“案例

第十講、會(huì)議紀(jì)要的寫作與決議執(zhí)行跟蹤落實(shí)技巧（40m）

10.1會(huì)議紀(jì)要的文種屬性、特點(diǎn)、作用

10.2會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別

10.3會(huì)議紀(jì)要的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容布局及寫作要領(lǐng)---模板應(yīng)用

10.4會(huì)議紀(jì)要的格式化要領(lǐng)及寫作技巧---模板應(yīng)用

10.5會(huì)議紀(jì)要作用的發(fā)揮落地技巧與要領(lǐng)---模板應(yīng)用

※【典文賞析】：1）文本式紀(jì)要案例 

2）某公司項(xiàng)目組會(huì)議紀(jì)格式化會(huì)議紀(jì)要案例

3）某公司項(xiàng)目組會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行跟蹤案例

第十一講、其他法定公文的寫作要領(lǐng)與技巧

11.1決定的文種屬性、特點(diǎn)與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫作要領(lǐng)

11.2決議的文種屬性、特點(diǎn)與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫作要領(lǐng)

11.3議案的文種屬性、特點(diǎn)與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫作要領(lǐng)

11.4意見的文種屬性、特點(diǎn)與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫作要領(lǐng)

※典文賞析：

典文賞析：決議、決定、議案、意見等案例分享

下篇：常用工作文書寫作要領(lǐng)與技巧提升篇

第十二講、匯報(bào)材料的寫作要領(lǐng)與技巧

12.1匯報(bào)材料的文種定義、文種屬性、特點(diǎn)和作用

12.2匯報(bào)材料的種類及用途

12.3匯報(bào)材料的謀篇結(jié)構(gòu)要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)化模板化的匯報(bào)材料謀篇要領(lǐng)

12.4匯報(bào)材料的寫作內(nèi)容（數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù)）收集分析要領(lǐng)

12.5匯報(bào)材料的寫作（專題（業(yè)務(wù)）工作匯報(bào)的寫作）

※【典文賞析】：

1）“匯報(bào)材料“三據(jù)”收集整理分析表應(yīng)用案例

2）典文賞析---““關(guān)于三重一大執(zhí)行情況的匯報(bào)”

第十三講、基于工作目標(biāo)科學(xué)落地的計(jì)劃的寫作要領(lǐng)與技巧

13.1認(rèn)識(shí)計(jì)劃：何謂計(jì)劃？計(jì)劃的文種屬性、特點(diǎn)和作用與用途

13.2理解計(jì)劃：計(jì)劃的種類、計(jì)劃與方案的區(qū)別、計(jì)劃的八要素及其內(nèi)涵

13.3計(jì)劃的謀篇結(jié)構(gòu)法則---結(jié)構(gòu)模板

13.4計(jì)劃的內(nèi)容布局和呈現(xiàn)邏輯---上級(jí)意圖落實(shí)與內(nèi)容呈現(xiàn)邏輯技巧

13.5基于工作目標(biāo)提取設(shè)立的年度計(jì)劃制定與編制六步法

※【案例分享】：

1）企業(yè)部門年度計(jì)劃或某專項(xiàng)工作計(jì)劃案例分析

2）部門年度計(jì)劃或某專項(xiàng)工作計(jì)劃目標(biāo)提取及指標(biāo)分解分析互動(dòng)

3）部門年度計(jì)劃或某專項(xiàng)工作計(jì)劃的措施提煉互動(dòng)

第十四講、基于數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的總結(jié)的寫作要領(lǐng)與技巧（60m）

14.1工作總結(jié)的文書文種屬性、特點(diǎn)和基本格式規(guī)范

14.2總結(jié)與報(bào)告的區(qū)別及總結(jié)與計(jì)劃的關(guān)系

14.3總結(jié)的類型與結(jié)構(gòu)章法及寫作要領(lǐng)

14.4工作總結(jié)編撰與寫作六步法技巧與要領(lǐng)

14.4.1總結(jié)寫作第一步：收集事物發(fā)展的事實(shí)（收集數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù)）

14.4.2總結(jié)寫作第二步：尋找事物發(fā)展的規(guī)律（分析數(shù)據(jù)展示規(guī)律）

14.4.3總結(jié)寫作第三步：提煉表達(dá)邏輯與語(yǔ)言（提煉經(jīng)驗(yàn)讓數(shù)據(jù)說(shuō)話）

14.4.4總結(jié)寫作第四步：查找差距與問(wèn)題根源（分析問(wèn)題查找根源）

14.4.5總結(jié)寫作第五步：提出改善措施與建議（解決問(wèn)題借鑒經(jīng)驗(yàn)）

14.4.6總結(jié)寫作第六步：結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)布局成文（金字塔結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)要領(lǐng)）

案例與互動(dòng)：

1）金字塔的原理應(yīng)用在總結(jié)中的要領(lǐng)案例

2）總結(jié)的數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù)收集分析演練

3）專題總結(jié)優(yōu)化演練

4）典文賞析---專題工作總結(jié)分享

第十五講、講話稿與演講稿的寫作要領(lǐng)與技巧

15.1講話稿與演講稿的的文種屬性、特點(diǎn)、格式規(guī)范

15.2講話稿與演講稿的區(qū)別

15.3講話稿與演講稿的呈現(xiàn)邏輯---金字塔原理的應(yīng)用要領(lǐng)

15.4講話稿與演講稿的語(yǔ)言技巧

案例與互動(dòng)：

1）金字塔的原理應(yīng)用的要領(lǐng)案例

2）數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù)收集分析演練

課堂總結(jié)：回顧與聚焦及課后作業(yè)布置---（10m）

Q&A：答疑解惑（10m）

結(jié)語(yǔ): 公文與文書，是現(xiàn)代文明的象征和體現(xiàn)，是社會(huì)和企業(yè)職場(chǎng)溝通的模式和文化，也是一門文理與法理融合的藝術(shù)，更是職場(chǎng)人的第三張臉，不斷修煉與養(yǎng)成，將能達(dá)至職場(chǎng)人生唯美和精彩。

培訓(xùn)講師：博文（Bowen）老師

◎資深管理顧問(wèn)◎資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家◎高級(jí)會(huì)計(jì)師◎管理學(xué)碩士、金牌講師；

◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院TOP100培訓(xùn)專家暨人力資源管理與財(cái)務(wù)管理專家；

◎國(guó)內(nèi)20多家著名顧問(wèn)機(jī)構(gòu)簽約高級(jí)顧問(wèn)。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與

培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善，專注于人力資源、績(jī)效管理與流程優(yōu)化、

中高層管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。2019智庫(kù)專家資深管理專家。

咨詢項(xiàng)目背景：

具有政府機(jī)關(guān)、國(guó)企股份制改革經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)和跨國(guó)IT、電子家電、汽車零部件、船舶重

工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服

務(wù)消費(fèi)品業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動(dòng)通訊、大中型國(guó)企等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

主要課程系列：

☆固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)☆精益人力資源管理系列 ☆績(jī)效管理與績(jī)效文化系列 ☆精益管理與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化系列 ☆全面預(yù)算與非財(cái)管理☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能與素質(zhì)系列 ☆基于知識(shí)管理與信息化的企業(yè)檔案管理（已12年公開課）☆公文行政后勤文秘及資產(chǎn)綜合管理與保密風(fēng)控系列（10年）☆公文文書寫作規(guī)范與技巧（內(nèi)訓(xùn)和公開課已18年）

工作背景：

有20多年外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資（新港臺(tái)資）企業(yè)高管、管理咨詢顧問(wèn)的工作經(jīng)歷，曾任行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機(jī)構(gòu)：外經(jīng)貿(mào)局及國(guó)有大型股份、大型港\臺(tái)\新上市企業(yè)，包括：新IPC 集團(tuán)（ IT制造、地產(chǎn)）、ES集團(tuán)（地產(chǎn)）、物科技（港上市）、PTS 集團(tuán)（臺(tái)上市）、MXL （摩托羅拉合作公司）。曾任兼任集團(tuán)下屬物業(yè)公司總經(jīng)理6年。

管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例：（尚未詳列）

平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想惠陽(yáng)、福建興業(yè)、江西電信、常林集團(tuán)、華潤(rùn)銀行、澳銀基金、文山移動(dòng)、名雕、銀仕來(lái)、深圳移動(dòng)、韓通船舶、溫氏、安吉爾、新興地產(chǎn)、廣豐卷煙、華興玻璃、深港駕校、利合地產(chǎn)、深保利、誠(chéng)業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、兄弟工業(yè)、內(nèi)蒙商行、惠州燃?xì)狻⒆繉?、中?guó)安防、北方電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬(wàn)達(dá)、中大、云南移動(dòng)、周口移動(dòng)、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方通信、徐工、鵬華基金、華貿(mào)、深農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、南京移動(dòng)、龍江移動(dòng)、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、浙江移動(dòng)、西部機(jī)場(chǎng)、徐工、華達(dá)地產(chǎn)、津村藥業(yè)、桂林移動(dòng)、海印、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團(tuán)、惠電力、發(fā)耳電廠、華潤(rùn)電力、佛山公控、上海移動(dòng)、成都聯(lián)想、深聯(lián)通、寧波銀行、露天煤業(yè)、準(zhǔn)能、白沙物流、上海三國(guó)、昌河汽車、珠海農(nóng)商行、華能、華電、華僑城、廣西移動(dòng)、東莞移動(dòng)、版納移動(dòng)、師宗供電、勐臘供電、常德煙機(jī)、金活醫(yī)藥、天津農(nóng)行、江西農(nóng)行、柳州銀行、河北移動(dòng)、陜西移動(dòng)、青海電力、廣東人壽、海油發(fā)展、聯(lián)友科技、沈陽(yáng)造幣、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團(tuán)、正昌、路橋信息、廣西各地市移動(dòng)、神朔、東長(zhǎng)集團(tuán)、新界泵業(yè)、永高、頤得物業(yè)、AEON、一汽技術(shù)、一汽佛山、沙角電廠、江蘇銀行、湖南大學(xué)、圣奧化學(xué)、思維科技、京信通信、澤信地產(chǎn)、長(zhǎng)豐汽車、武漢聯(lián)投、綠景地產(chǎn)、保利、維業(yè)裝飾、鄭州地產(chǎn)、深業(yè)中城、中房、藍(lán)天集團(tuán)、美蘭免稅、華僑城、湖北移動(dòng)、茂名移動(dòng)、揭陽(yáng)移動(dòng)、海南航空、海南移動(dòng)、佛山移動(dòng)、武漢移動(dòng)、貴州移動(dòng)、珠海廣電、西藏聯(lián)通、京煤集團(tuán)、中冶、浙江中行、廣州中行、襄陽(yáng)建行、杭州銀行、寧波銀行、安徽移動(dòng)、四川移動(dòng)、茅臺(tái)、貴州工行、富基地產(chǎn)、廣西聯(lián)通、興進(jìn)地產(chǎn)、河北鐵塔、錦富、深河投資、浦東港城、大漢集團(tuán)、汾酒集團(tuán)、蘇州城投、中國(guó)核電、中海殼牌、理光中國(guó)、陽(yáng)江核電、中鐵十八局、中建二局、綠城中國(guó)、中電、中移動(dòng)設(shè)計(jì)院、移動(dòng)軟件、麗珠藥業(yè)、中糧生物、利口福、國(guó)微電子、協(xié)合新能源、5G研究院、東莞電力、國(guó)汽創(chuàng)新中心----

核心課程公開課及內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)方案：

◎精益管理系統(tǒng) ◎人力 資源 管理 體系◎ 梯隊(duì)人才建設(shè)與教育訓(xùn)練體系◎行 政文書檔案管 理及財(cái)務(wù)管理體系

授課風(fēng)格：☆互動(dòng)啟發(fā)，理論精講；  ☆案例分析，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)； ☆激情、實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用； ☆通俗幽默，趣味生動(dòng)。

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