培訓(xùn)時(shí)間:

檢測技術(shù)與檢具設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:吳老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4500

  贈送積分:4500

    服務(wù)電話:010-82593357

檢測技術(shù)與檢具設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

檢測技術(shù)與檢具設(shè)計(jì)

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):

2025年4月28~29日(星期一 ~ 星期二)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程背景:

在現(xiàn)代制造型企業(yè)中,隨著質(zhì)量管控要求的提高,方便快捷的檢具檢測手段越來越重要??墒侨绾卧O(shè)計(jì)檢具才能有效的檢測零件,如何定義檢具的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?相信這是很多企業(yè)工程師們都想弄明白的。本門課程結(jié)合國標(biāo)GB/T 1957-2006,GB/T8069-1998, 美標(biāo)Y14.43-2011相關(guān)檢具的標(biāo)準(zhǔn),以及圖紙GD&T的要求,從基本原理出發(fā),結(jié)合理論和實(shí)際操作對檢具原理和設(shè)計(jì)進(jìn)行深入的講解。

課程目標(biāo):

掌握單一要素通止規(guī)的設(shè)計(jì)原理;

熟練分配通止規(guī)的公差和磨損余量;

掌握檢具的組成部分以及工作原理;

熟練掌握利用MMVB和MMC來設(shè)計(jì)定位特征和檢測特征;

熟練掌握檢具定位部分和檢測部分的公差分配;

熟練利用標(biāo)準(zhǔn)GB/T1957和GB/T8069來定義檢具公差;

了解美標(biāo)檢具公差配置的三大策略;

掌握14個(gè)幾何公差的檢具設(shè)計(jì)方案;

掌握復(fù)合公差的檢具設(shè)計(jì)方法;

掌握成組要素的檢具檢測方法;

掌握同時(shí)性原則和分開原則的檢具檢測方法。

圖片1.png圖片2.png

學(xué)員要求:

必須參加過GD&T培訓(xùn),在設(shè)計(jì),工藝或測量有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

參訓(xùn)對象:

設(shè)計(jì)研發(fā)、質(zhì)量、工藝和制造工程師,檢具工程師,尺寸工程師,研發(fā)主管(經(jīng)理),圖紙審核員,以及從事相關(guān)工作的工程師。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

第一章 檢具介紹

1. 什么是檢具

2. 檢具是干什么用的

3. 檢具的組成

4. 檢具的種類

5. 檢具有哪些優(yōu)缺點(diǎn)

6. 檢具的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

7. 學(xué)習(xí)檢具設(shè)計(jì)需要具備哪些知識

8. 本課程適合哪些人員

第二章 通止規(guī)的設(shè)計(jì)

1. 什么是通止規(guī)

2. 實(shí)際案例

3. 獨(dú)立原則

4. 獨(dú)立原則和檢具

5. 包容原則

6. 包容原則和檢具

7. 檢具公差

8. 通止規(guī)特點(diǎn)

9. 按照國標(biāo)設(shè)計(jì)檢具的特點(diǎn)

10. 按照美標(biāo)設(shè)計(jì)檢具的特點(diǎn)

11. 根據(jù)美標(biāo)設(shè)計(jì)檢具公差

12. 檢具設(shè)計(jì)的三個(gè)策略

 圖片3.png圖片4.png圖片5.png

 

 第三章 基準(zhǔn)與檢具

1. 什么是基準(zhǔn)

2. 基準(zhǔn)要素,基準(zhǔn)模擬體,基準(zhǔn)

3. 基準(zhǔn)模擬體和檢具的定位特征

4. 基準(zhǔn)模擬體和基準(zhǔn)系

5. 基準(zhǔn)系中基準(zhǔn)的優(yōu)先級在檢具中的體現(xiàn)

6. 檢具定位特征和自由度

第四章 最大實(shí)體實(shí)效邊界(MMVB)與檢測特征

1. 邊界理論

2. 最大實(shí)體要求

3. 最大實(shí)體實(shí)效邊界的算法

4. 最大實(shí)體實(shí)效邊界(MMVB)的特點(diǎn)

5. 最大實(shí)體實(shí)效邊界(MMVB)和檢測特征

6. 檢測特征檢測幾何公差的工作原理

第五章 相關(guān)要求和定位特征

1. 最大實(shí)體要求應(yīng)用在第一基準(zhǔn)的檢具設(shè)計(jì)

2. 最大實(shí)體要求應(yīng)用在第二基準(zhǔn)和第三基準(zhǔn)的檢具設(shè)計(jì)

3. 基準(zhǔn)沒有采用相關(guān)要求的檢具設(shè)計(jì)

4. 基準(zhǔn)要素采用最小實(shí)體要求的情形

第六章 功能檢具尺寸公差的定義

1. 公差計(jì)算:檢具公差、工件公差、實(shí)效條件(MMC)

2. 公差分配: 尺寸和幾何公差

3. 檢具定位和通知規(guī)公差分配原則

4. 檢具公差分配規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用

5. 美國國標(biāo)ASME Y14.43檢具公差要求

6. 中國檢具國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 8069的要求

第七章 幾何公差與檢具設(shè)計(jì)

1. 直線度的檢具設(shè)計(jì)

2. 平面度的檢具設(shè)計(jì)

3. 平行度的檢具設(shè)計(jì)

4. 垂直度的檢具設(shè)計(jì)

5. 位置度的檢具設(shè)計(jì)

6. 活動式檢具和固定式檢具的優(yōu)缺點(diǎn)

7. 同時(shí)性原則在檢具上的體現(xiàn)

8. 可逆原則在檢具上的體現(xiàn)

9. 組合位置度的檢具設(shè)計(jì)

10. 復(fù)合位置度的檢具設(shè)計(jì)

11. 沖壓件,外飾件,內(nèi)飾件輪廓度的檢具設(shè)計(jì)

12. 復(fù)合輪廓度的檢具設(shè)計(jì)

圖片6.png圖片7.png圖片8.png圖片9.png

第八章 檢具設(shè)計(jì)的其它注意事項(xiàng)

1 檢具的材料

2 檢具的硬度和表面處理

3 位置度的粗糙度

4 檢具測量的環(huán)境和操作說明

5 檢具和檢測夾具

6 檢具的搬運(yùn)

7 檢具的其他細(xì)節(jié)

8 檢具設(shè)計(jì)流程

 

講師介紹:吳老師 尺寸工程專家  咨詢顧問

專業(yè)領(lǐng)域

專注于尺寸工程,幾何尺寸公差(GD&T),公差累加分析(Tolerance Stack-up ),檢具設(shè)計(jì)(Gauge Design)等課程的授課和咨詢,尺寸工程顧問,團(tuán)隊(duì)尺寸工程能力培養(yǎng)等。

教育和資質(zhì)

浙江大學(xué)工程碩士

美國機(jī)械工程師協(xié)會(ASME)認(rèn)證GDTP高級專家

全國產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范技術(shù)委員會委員(SAC/TC240)

江蘇理工學(xué)院校外研究生導(dǎo)師

中國汽車工程學(xué)會尺寸工程分會委員

教育和資質(zhì)

2017-至今企業(yè)尺寸工程顧問,高級講師

2007-2017 博世(杭州)研發(fā)主管,經(jīng)理,高級經(jīng)理

2005-2007 博世(美國)研發(fā)工程師

2003-2005 博世(杭州) 研發(fā)工程師

2000-2003 杭州四海工具 機(jī)械設(shè)計(jì)工程師

完成項(xiàng)目

華為(東莞)團(tuán)隊(duì)尺寸工程能力培養(yǎng)

寶馬(沈陽)尺寸工程能力培養(yǎng)項(xiàng)目

大眾集團(tuán) 團(tuán)隊(duì)尺寸工程能力培養(yǎng)項(xiàng)目

福耀集團(tuán) 移動天窗尺寸工程項(xiàng)目

泉峰集團(tuán) 斜切鋸尺寸工程項(xiàng)目

眾泰汽車 B21尺寸工程項(xiàng)目…

服務(wù)過的行業(yè)和公司

汽車行業(yè):主機(jī)廠其中包括:寶馬,一汽紅旗,一汽奧迪,一汽大眾,長安汽車,比亞迪,眾泰汽車等;供應(yīng)商包括:博世集團(tuán),福耀玻璃,麥格納鏡像,采埃孚,西安法斯特,上海亞大,上海匯眾等;

電子通信行業(yè):華為松山湖研發(fā)中心,JUUL電子煙,中美煙草,訊強(qiáng)電子,東莞正揚(yáng)電子,宏發(fā)電子,廈門松竹集團(tuán),億能電子,得意精密電子等;

電動工具行業(yè):博世電動工具,泉峰電動工具,東成電動工具,精深電動工具;

軟件和醫(yī)療行業(yè):康諾思騰,大博醫(yī)療,??怂箍?,馬路科技,博力加軟件;

工程機(jī)械行業(yè):徐工集團(tuán),卡特彼勒,三一重工,三一風(fēng)能,博匯世通等;

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推薦課程

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長:2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00{時(shí)間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師:張仲豪詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識...

 講師:William Wu詳情


供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應(yīng)對課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情


課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇。科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師:白老師詳情


系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

 講師:褚老師詳情


生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長;設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識還是非常...

 講師:王小偉詳情


TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營時(shí)間地點(diǎn):深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...

 講師:姜垣浩詳情


薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬,心愁,新仇。”科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場競爭越來越向人才競爭傾斜,對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要,所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠栴}上...

 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


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