商務禮儀與高情商溝通
商務禮儀與高情商溝通詳細內(nèi)容
【課程時間】9月23-24日
【培訓地點】佛山
【培訓費用】RMB2800 元/人,會員6張票(含培訓費、教材費、稅費、茶點)
【培訓對象】商務職場人士
【課程背景】
當今社會,已經(jīng)將商務禮儀提升到軟實力的高度來談論,而軟實力包括禮儀和溝通兩大能力。主要針對公司商務人士設計的課程,主要內(nèi)容是商務職場人士的禮儀規(guī)范和修養(yǎng)表現(xiàn),以及商務職場人士的情商修為、溝通禮儀和溝通技巧。美國石油大王洛克菲勒說:“假如人際溝通能力也是同糖或者咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格來購買這種能力?!笨梢姡谏虅章殘鲋袦贤ㄓ卸嗝粗匾?!
【課程目標】
1. 沒有說教,不要大量理論,給學員最直接的思維和方法。
2. 通過學習和訓練,全面提升商務禮儀的核心知識和不同情境下的運用技巧。
3. 通過學習和訓練,掌握商務場合與職場中的溝通技巧,提高個人情商修為
4. 最后一部分,還與你的生活切實聯(lián)系起來,教你如何與身邊的人進行良好的溝通,這是改變你生活的開始。
【課程大綱】
商務禮儀與高情商“贏心”溝通課程前的情境分享:
情境一:你是公司營銷部的經(jīng)理,此次代表公司參加產(chǎn)品國際大型展覽會,展覽會的組織者是一位優(yōu)雅的女士,洽談展位事宜,請根據(jù)以下三方面展示你將如何做?
1、 電話預約
2、 見面時的禮儀
3、 初次交談的技巧
情境二:如果你是公司的前臺接待人員,有客戶前來要見公司的領導人,請問你會如何接待?
1、 如何征詢領導意見,確定是否接見。
2、 接待引導中,如何正確的引領?
3、 引導客戶進入會客室?
要求:學員分組討論,然后進行情境模擬展示
第一部分:商務職場人士的個人禮儀修養(yǎng)
一、 完美的形象是個人修養(yǎng)的寫照
1、職業(yè)形象的構成要素;
2、職業(yè)形象對事業(yè)發(fā)展的影響,不要挑戰(zhàn)你的人格底線;
3、你的形象價值百萬——不修邊幅的人在社會上是沒有影響力的;
4、看起來就象個成功者——定位你的職業(yè)形象;
二、整裝待發(fā)的商務活動前奏準備
1、首應效應、末輪效應
2、儀容儀表的基礎,清潔跟個人能力有關嗎?
3、修面:男士魅力的亮點!
4、化妝:女士商務形象的標志!
5、商務人士的發(fā)型要求;
6、職業(yè)形象中的服飾
l 職業(yè)著裝的基本原則
【案例分析】比爾蓋茨為什么被拒絕進入高爾夫球場
l 著裝誤區(qū)點評
男士著西裝十大硬傷@女士著正裝十項注意
l 女士服飾的選擇、色彩搭配與飾品搭配
三、商務場合個人形象儀態(tài)禮儀
【現(xiàn)場模擬演練】
1、儀態(tài)禮儀的價值
l 優(yōu)雅的舉止提升個人形象
l 恰當?shù)呐e止能夠增進雙方的溝通
2、冰凍三尺非一日之寒—個人儀態(tài)姿勢訓練
3、站姿、坐姿、走姿的基本要領
4、糾正日常生活中的不良習慣
第二部分:奏響商務活動進行曲
【現(xiàn)場情境演練、學員提問、老師解答】
一、 商務會面禮儀
1、 有條不紊的工作作風
2、 守時就是信譽
3、 問候禮儀—順利開展人際關系的潤滑劑
4、 用你的手握出經(jīng)濟效益
l 握手的內(nèi)涵與時機
l 握手的順序、時間和方式
5、 名片禮儀
6、 介紹禮儀的幾種常見情境
7、 送客的禮儀,慎終如始,則無敗事
8、 商務活動中的位次禮儀
l 乘車位次
l 陪同、行走時的位次
l 國內(nèi)、國際會議位次
l 商務宴請位次
l 合影拍照位次
9、 國際商務會面禮儀
l 鞠躬禮
l 吻手禮
l 擁抱禮
l 貼面禮
第三部分:高情商“贏心”溝通
一、 高效溝通的基礎:讀心
測試:性格測試
二、 交往,從識人開始,商務人際交往中的雙向互動
1、 高效溝通,快速識人
診斷測試:《我是哪種溝通風格?》
性格分析之:駕馭型/老虎型
性格分析之:表現(xiàn)型/孔雀型
性格分析之:和平型/考拉型
性格分析之:思考型/貓頭鷹型
案例分析
2、如何與不同性格的人進行溝通
情境演練
3、一個高情商的人是什么樣的?
4、讓自尊和自信成為人際關系的兩大基石;
二、人際溝通中常見的心理學策略
1、首因效應——第1印象很重要;
2、相似效應——“一見如故”是交往的良好開端;
3、互惠效應——人情要“收支平衡”;
4、兩情相悅效應——滿足他人受尊重的需要;
5、自我暴露效應——認知相交,貴在交心;
三、商務人際關系中不可觸碰的心理禁區(qū)
1、待人以誠,才能贏得尊重;
2、每個人都有自己的“領地”;
3、拒絕做不良情緒傳播者;
4、不能傷的“面子”;
5、尊重彼此,不做“包打聽”;
6、惹人生厭的“過度表現(xiàn);
第四部分:高效“贏心”溝通技巧及運用
一、高情商溝通術
1. 測測你的溝通能力?
2. 什么是溝通?
3. 專注于你的溝通目標
4. 拒絕“非A則B”的簡單選擇
5. 掌握溝通的七大要素
6. 11種致命的溝通過失
7. 溝通中如何創(chuàng)造安全的氛圍
8. 發(fā)出正確的信息
9. 準確接收
10. 恰當?shù)姆答?/p>
11. 從觀點到行動,做出決策的四種方法
二、高效溝通在工作中的運用
1、如何與上司溝通
? 只有懂領導才能幫領導
? 如何取得上司的信任
? 保持主動和良好的溝通
? 對領導的地位和能力表示敬意
? 如何領會上司的意圖
? 如何提建設性意見:站在領導的位置想問題
情景練習
2、如何與同事溝通
? 說話謙遜
? 分工合作
? 主動積極
? 平等自律
? 理解包容
? 善始善終
? 實力是最堅固的權力基礎
? 忠誠比能力更重要
? 累積專業(yè)實力,創(chuàng)造自身價值
情景演練:
3、如何與下屬溝通
? 魅力為先,命令其次
? 平等提前,等級退后
? 理解肯定,權威失敗
? 鼓勵參與,營造氣氛
情境演練:
4、如何與客戶溝通
? 5分鐘和陌生人成為朋友
? 贊美是最好的開場白
? 自我介紹的說話藝術
? 相似效應---“一見如故”是交往的良好開端
? 關鍵時刻的關心
? 站在客戶的角度
5、溝通4大基石 :
? 看,微表情、微動作里的大秘密
? 聽, 傾聽是溝通的開始
? 問,以問助說,溝通要學會解方程
? 說,有效精準表達
6、 非語言溝通
? 第一印象的影響力
? 微笑是溝通的王牌
? 視線是心靈的透視鏡
? 體態(tài)密語—尋常姿勢傳遞不尋常的信息
情景演練:
課程總結
【講師介紹】
胡爽姿(Ashley Hu)
2 客戶服務效能提升專家/服務項目咨詢顧問
2 第五屆廣東省人力資源卓越培訓師獎
2 EAP國際一級心理培訓師/ 咨詢師
2 FIT引導式培訓師培訓國際認證講師
2 新加坡FNS引導師協(xié)會認證引導師
2 外交部外事接待項目服務培訓導師
2 工信部《客服聯(lián)絡咨詢師》評審專家
2 粵港澳大灣區(qū)政府服務窗口指定講師
2 世界500強企業(yè)常年合作講師
2 美國(CHA)高級職業(yè)經(jīng)理人
2 中國形象禮儀協(xié)會理事、專家導師
2 800場以上企業(yè)培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
常駐地:廣州
胡爽姿老師畢業(yè)于湖南大學公共關系、清華大學市場營銷管理專業(yè)。曾擔任華天酒店集團、香格里拉、國賓館等酒店中高管理層,精耕客戶服務21年,服務團隊高層管理11年,曾擔任前國務院總理朱镕基先生接待團負責人,接待各級政要人士100余次以上,有非常豐富的客戶關系與管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
胡爽姿老師通過國家權威的企業(yè)培訓師資格認證,多次參加國際課程培訓學習及版權認證,將國際先進的培訓理念引入課堂,授課風格通俗易懂、耐心熱情,案例豐富、有趣有料。創(chuàng)新引導式、咨詢式客戶關系培訓系統(tǒng),關注人的內(nèi)在提升與特質(zhì)發(fā)掘。課程結合西方管理學、應用心理學、人際關系學、服務營銷學等,通過啟發(fā)人際關系動能、提升職業(yè)價值感、創(chuàng)建課堂情景化和引導體驗式的教學模式,理論結合工具、方法,學員充分參與體驗,讓培訓效果更落地、更有效,深受企業(yè)好評。
推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關系網(wǎng)絡,發(fā)展人際關系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
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