破局重生--企業(yè)營銷系統(tǒng)創(chuàng)新
破局重生--企業(yè)營銷系統(tǒng)創(chuàng)新詳細內容
《破局重生--企業(yè)營銷系統(tǒng)創(chuàng)新》
主講老師:張偉奇(暴增體系創(chuàng)始人、商正資本董事長、全球近40家企業(yè)智慧合伙人)
授課對象:老板、營銷副總、總監(jiān)
企業(yè)類型:不限
企業(yè)大小:不限
時間安排:2022年9月24日9:30至16:30
2022年9月25日9:30至16:30
地點安排:待定
參課費用:光華賦能通卡門票20張/人
現(xiàn)金票6800元/人 購買光華學習卡享受更多優(yōu)惠
人數(shù)限制:80
課程背景
這是最好的時代,也是最壞的時代。
強者高歌猛進,攻城掠地;弱者節(jié)節(jié)敗退,滿目蒼夷。
企業(yè)競爭,商業(yè)角力從來都是非對稱性戰(zhàn)爭。
如果你的結果不好,有些東西你肯定錯了。
一個企業(yè)家的商業(yè)素養(yǎng),是從懂營銷開始的!
課程收益
1. 4個課程模塊,100個不為人知的理念,近30個國內國外企業(yè)營銷案例解讀,從無到有、從小到大背后的秘密
2. 30條全面改善營銷系統(tǒng)的計劃,系統(tǒng)分析自己的企業(yè),再造自己企業(yè)的能力與模型
3. 系統(tǒng)設計企業(yè)的營銷體系,通透掌握暴增業(yè)績的方法論、模型、還有背后的原理
4. 我們不僅給你答案,還給你找答案的能力
課程大綱 Outline
一、認知決定結果。撥云見日,什么是“新商業(yè)”
1. 商業(yè)哲學:商業(yè)的本質是什么
2. 營銷是什么?營是什么?銷是什么?
3. 營銷就是戰(zhàn)爭
1) 戰(zhàn)力
2) 戰(zhàn)地
3) 戰(zhàn)法
研討:現(xiàn)場分析自己企業(yè)的力,選擇戰(zhàn)地與戰(zhàn)法
二、WHO?你要賺誰的錢
為部分人服務已成商業(yè)常識,但為誰服務呢?為什么?
調研、細分市場已然過時,未來用什么君臨天下?
1. 今天的困境,未來的機會何在
1) 痛點
2) 場景
3) 態(tài)度
4) 行為
2. 要賺誰的錢,為什么
1) 目標市場的3個標準
2) 服務一個小市場,不如創(chuàng)造一個大市場
3. 發(fā)現(xiàn)機會的兩大核武器
研討:你的企業(yè)定位是什么
三、產(chǎn)品力:價值&價格
沒有革命的能力,那就創(chuàng)新吧。
創(chuàng)新很簡單,我給你幾個萬能公式
1. 超越價格戰(zhàn),產(chǎn)品如何創(chuàng)新,把相同賣到不同
2. 產(chǎn)品創(chuàng)新的幾個方略
3. 失價失全局,定價定乾坤,如何定價?如何賣個好價,賣得有品
4. 你的產(chǎn)品(服務)定價方案
四、形象力:傳播&品牌
我們把打仗的地方搞錯了!買東西的是人,指揮人的是“心”,消費者說
其實你不懂我的心,他自己也不懂,但張偉奇讓你懂!
1. 消費者的大腦如何運行?如何摧毀、編程、影響消費者的認知
1) “人性”
2) 消費者的心智歷程
3) 認知 > 事實
2. 品牌如何演進,如何花小錢建大品牌
1) 品牌是什么
2) 品牌有什么作用
3. 定位,定天下
1) 定位的四大原則
2) 定位的四大方向
4. 傳播,無所不能
5. 幾個容易忽略的點
現(xiàn)場研討:你的品牌定位與傳播方案
五、銷售力:誰來賣&怎么賣
隊伍,偉大的隊伍!高績效銷售模式的設計思路
如何組建隊伍?讓客戶買單
1. 廠商關系
2. 誰來賣
1) 流量裂變
2) 機制創(chuàng)新
3. 怎么賣
1) 信任
2) 價值
3) 需求
4) 能力
5) 情緒
六、Q&A:現(xiàn)場交流與實戰(zhàn)問題研討
資歷背景
1. 企業(yè)系統(tǒng)設計導師
2. 企業(yè)家私人教練
3. 暴增體系創(chuàng)始人
4. 商業(yè)模式、營銷系統(tǒng)設計導師
5. 商正資本董事長
授課風格
1. 具有敏銳的洞察力,課程內容追求“前瞻—系統(tǒng)—通透—實用”,授課達到“現(xiàn)場炸+氣氛熱+內容爆”
2. 抓住學員關注點與需求點,使學員在充滿挑戰(zhàn)性與趣味性的參與過程中深刻理解、融會貫通、舉一反三,進而學以致用,帶著目標來同,帶著方案回
授課經(jīng)驗
北京大學、清華大學、上海交大、武漢大學、西南財經(jīng)大學、西安交大、中山大學、浙江師范大學、山東大學、西北大學、中國銀行、蔚深證券、AIA 保險、平安保險、TCL、聯(lián)想、漢王科技、凌高科技、日飛電子、富士智能、正泰集團、美國大能科技、天安數(shù)碼城等
推薦課程
降低采購成本與供應商談判技巧 2025-05-24
降低采購成本與供應商談判技巧{價格}4500元/人(包括授課費、講義、午餐、課間茶點等)課程時長:2天-13小時:9:00-12:00;13:30-17:00{時間、地點}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...
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非財務經(jīng)理的財務管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓費用:5280元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓收益l掌握基礎的財務知識...
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供應鏈管理戰(zhàn)略與領導力高級研修班培訓時間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓費用: 4280元/人培訓對象:供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應鏈管理領導者之前,或是學技術的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...
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低效不勝任工作與單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧 2025-05-24
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系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓時間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓地點:深圳培訓費用:3200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內可免費復訓)培訓對象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來越復雜,涉及到多個因素和利益相關者的相互作用。管理層需要能夠理解和應對這種復雜性,而系統(tǒng)思考提供了...
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生產(chǎn)現(xiàn)場主管質量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練培訓時間:25年5月24-25日北京培訓費用: 4280元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術工藝主管、工程師、技術員;品質經(jīng)理、主管、工程師、班組長;設備工裝主管、技術人員為什么21世紀的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場主管對質量及質量管理的認識還是非常...
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TTT培訓師全面提升特訓營時間地點:深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...
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薪酬實戰(zhàn)電腦實操的全面薪酬體系設計 2025-05-24
薪酬實戰(zhàn)電腦實操的全面薪酬體系設計【課程背景】“薪酬,心愁,新仇?!笨茖W合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術的迭代發(fā)展,市場競爭越來越向人才競爭傾斜,對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要,所以一個科學合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題,也導致企業(yè)發(fā)展因為薪酬問題上...
講師:白睿詳情
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務 2025-05-24
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
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