FMEA失效模式與影響分析
FMEA失效模式與影響分析詳細內(nèi)容
FMEA失效模式與影響分析
培訓(xùn)時間/地點:2022年8月24日(星期三)/線上直播團隊版
收費標準:¥3000/門(未稅價)
? 采購方式:企業(yè)采購,每家企業(yè)提供1個賬號,以小組形式在會議室參加,總參訓(xùn)人數(shù)不超過6人/門。
? 參訓(xùn)方式:以小組為單位參訓(xùn),團隊共創(chuàng)、案例分析、小組演練、各企PK,更多強調(diào)團隊融合、提高課程的互動性及參與度,更多的關(guān)注沉浸式學(xué)習體驗、以更好的達成線上培訓(xùn)效果。
? 教材及證書:課前郵寄紙質(zhì)版教材;課后郵寄證書(每組6套,額外購買30/套),適用所有團隊版課程。
? 線上公開課屬于直播,不支持課后回看。
整體思路:
基本方法:根據(jù)新版變化,既要滿足要求,又能更快有效落地,采用”案例演練+方法歸納+評價標準”方式進行通俗易懂講解及演練,
課程特點:
緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點及轉(zhuǎn)換思路,注重實用,把握基礎(chǔ),避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學(xué)員在實戰(zhàn)演練中逐步理解和掌握 PFMEA之精髓及實施方法。
預(yù)期收益:
1. 透徹理解PFMEA,以及如何系統(tǒng)、全面分析并評估生產(chǎn)風險,準確評分并有效識別風險水平(H,M,L),正確理解失效鏈及其優(yōu)化改進方向;
2. 提升產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工程師風險意識及控制能力。
參訓(xùn)對象:
企業(yè)研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、物流管理人員和工程師
課程大綱:
主題/目標
講 師
學(xué) 員
課程導(dǎo)入
問題提出與FMEA小組組建
自我介紹/分組
培訓(xùn)目標及要求
1、FMEA概述
FMEA起源
FMEA哲學(xué)
提問及回答老師問題
FMEA起源及推廣
FMEA類型
FMEA基本格式及其變化
設(shè)計FMEA簡介
過程FMEA簡介
新版FMEA主要變化
新版FMEA整體變化思路及其應(yīng)對
新版FMEA主要變化點概述
FMEA應(yīng)用
新版FMEA在制造領(lǐng)域的應(yīng)用
新版FMEA應(yīng)用流程與成功法則
2、新版過程FMEA-七步法(PFMEA實施方法精講+六大評價標準)
Step 1-
策劃和準備
定義范圍
提問及回答老師問題
5T法與各項準備
Step 2-
結(jié)構(gòu)分析
產(chǎn)品系統(tǒng)/結(jié)構(gòu)分析
產(chǎn)品/過程特性矩陣分析
Step 3-
功能分析
功能分析常用方法及演練
Step4:
失效分析
失效模式分析
失效模式定義
失效模式討論
失效后果分析
產(chǎn)品失效的外部風險
提問及回答老師問題
產(chǎn)品失效的內(nèi)部風險
失效起因分析
失效起因分析方法與深度
現(xiàn)行預(yù)防方法
常見的問題預(yù)防方式
提問及回答老師問題
現(xiàn)行探測方式
什么是探測
提問及回答老師問題
常見的問題探測方式
Step5:
風險評估
嚴重度(S)評估
新版嚴重度評分表
提問及回答老師問題
頻度(O)評估
AIAG/VDA第一版所推薦之頻度評分表
探測度(D)評價
新版探測度評分表之深度解析
提問及回答老師問題
Step6:
優(yōu)化
確定改進順序
如何根據(jù)SOD判定風險等級(H,M,L)
提問及回答老師問題
確定改進方案
改進方向探討
改進方案確定
評估改進效果
改進措施落實及效果追蹤
重新評估風險(H,M,L)
Step7:
結(jié)果文件化
管理支持
管理層匯報及溝通、支持
顧客溝通&確認
顧客溝通交流及批準(必要時)
結(jié)果文件化
FMEA與控制計劃及SOP之關(guān)聯(lián)
課程小結(jié)
內(nèi)容小結(jié)
課程回顧及FMEA六大評價標準
回答學(xué)員問題及疑點澄清
課程應(yīng)用
應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑
制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用
講師介紹:劉老師
國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓(xùn)師、資深顧問。
資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
? AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓(xùn)師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大工具、CQI-8、CQI-20等)
? DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
? TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
工作經(jīng)歷:
2 行業(yè)經(jīng)驗:20年;
2 曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗;
2 后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主講課程:
1. QFD-質(zhì)量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2. IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,F(xiàn)ormel-Q
3. Six sigma, 現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具
培訓(xùn)過的主要企業(yè):
微電子/家電及光通訊
西門子 Siemens (Nanjing)聯(lián)合汽車電子 UAES (Xi’an, Shanghai) 三星半導(dǎo)體 Samsung Semiconductor (Suzhou) ,CR 華潤微電子 MICRO(Wuxi).博西華 B/S/H(Nanjing)??耸?Oechsler(Taicang),安費諾 Amphenol(Changshu),Nader(Shanghai),SUPER(Jiashan,Lishui),浙江億力(上海,嘉善),日立海立 Hitachi Highly (Shanghai)etc.,
航天航空及交通運輸
博世 Bosch (Wuxi),伊頓 Eaton (Wuxi),卡特彼勒 Caterpillar (Wuxi),法雷奧 Valeo (Wenling)大眾聯(lián)合 Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing),李爾 Lear (Shanghai), 德爾福 Delphi (Shanghai), 科世達 KOSTAL Gmbh(Shanghai, Changchun, 麥格納 MagnaDonnelly(Shanghai),申雅密封 SAICM-ETZELER/(Shanghai), 納鐵福 SAIC-GKN (Changchun), 格特拉克 GETRAG (Nanchang, Ganzhou), 康斯博格 Kongsberg (Shanghai,Wuxi), 博格華納 BorgWarner(Ningbo), 豐田-電裝 Toyota-Denso (Kunshan), 恩斯克 NSK(Hangzhou)江鈴汽車 JMC(Nanchang), 奇瑞汽車 Chery Auto (Wuhu), 福耀玻璃 Fuyao Glass(Shanghai,Beijin)韓泰輪胎 Hankook(Jiaxing), 東洋輪胎 TOYOTIRE(Hangzhou),徐工集團 XCMG(Xuzhou),西川 NISHKAWA (Shanghai),無錫地鐵 WUXI METRO()Wuxi),,萬 向集團 WANXIANG GROUP(Hangzhou)etc.,
化工/醫(yī)療/新能源及新材料
江 蘇 時 代 CATL(Liyang), CHNT(Haining), 阿 特 斯 陽 光 CanadianSolar ( Changshu ) , 皮 爾 金 頓 PILKINGTON(Shanghai);NOK(Wuxi), 住友電木 SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai), 江蘇興達 Jiangsu Xingda, 華 翔 Huaxiang, 一 汽 鑄 造 FAW Foundry(Chengdu ) ,Jiangxi Copper Corp 江 銅 集 團 (Nanchang),TAEKWANG 泰光化纖(常熟),南微醫(yī)學(xué) Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology(Nanjing), 賽諾菲 sanofi avents(Hangzhou),梅特勒-托利多 METTLER TOLEDO,雅培 Abbott(Hangzhou),道達爾 TOTAL (Zhenjiang)etc.,
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