制造型企業(yè)車間管理能力提升訓練
制造型企業(yè)車間管理能力提升訓練詳細內(nèi)容
連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道總裁研修班 12-25(上海)
舉辦時間: 2008年12月25-26號
舉辦地點: 上海
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會議信息:
● 課程背景
★堆積如山的連鎖店運營管理手冊“不能使用”,“使用”的又沒有形成手冊,如何系統(tǒng)規(guī)范?
★連鎖店面人員對于重復了無數(shù)遍的工作缺乏激情、表情呆滯,被動執(zhí)行,怎么辦?
★ 連鎖網(wǎng)絡“天高皇帝遠”,如何進行遠程管理,確保運營標準的一致性,運營團隊的主動執(zhí)行?
★ 顧客“越寵越嬌氣”,服務越做越難做,競爭越來越激烈,如何確保連鎖企業(yè)持續(xù)贏利?
★ 店越開越多,管理難度越來越大,運營標準一致性越來越差,見規(guī)模卻不見效益,如何應對?
● 內(nèi)容大綱:
連鎖企業(yè)管理困惑篇
一、持續(xù)贏利模式設計難題
二、連鎖運營標準規(guī)范難題
三、運營標準主動執(zhí)行難題
四、人才培養(yǎng)平臺建設難題
五、連鎖網(wǎng)絡遠程管控難題
連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、騰飛篇
一、“無域相融”的連鎖商業(yè)模式設計
二、“持續(xù)贏利”的運營管理系統(tǒng)建設
三、“主動執(zhí)行”的訓練管理系統(tǒng)建設
四、“永續(xù)升級”的督導管理系統(tǒng)建設
連鎖企業(yè)商業(yè)模式篇
一、連鎖商業(yè)模式設置
(1)模式分析 (2)模式選擇 (3)模式設計
二、連鎖商業(yè)模式運作
(1)經(jīng)營目標 (2)盈利模式 (3)經(jīng)營措施
連鎖企業(yè)運營規(guī)范、升級篇
一、總部規(guī)劃
二、分部規(guī)劃
三、店面運營
(1)連鎖店面持續(xù)盈利:“超級管理漏斗”
(2)建設快樂工作文化:“快樂工作坊”
連鎖企業(yè)打造執(zhí)行系統(tǒng)篇
一、執(zhí)行系統(tǒng)特點
(1)“文化 + 流程” (2)“日?;?rdquo;訓練
二、構(gòu)建訓練系統(tǒng)
(1)科學系統(tǒng)的制度標準 (2)實戰(zhàn)可視的訓練課程
(3)主動實效的訓練實施 (4)全面完善的訓練考核
(5)持續(xù)升級的完善工具
連鎖企業(yè)遠程管控篇
一、建設督導系統(tǒng)
(1)內(nèi)外結(jié)合的督導組織 (2)專業(yè)流暢的督導流程
(3)規(guī)范科學的督導制度 (4)簡明實用的督導工具
(5)嚴格明確的督導標準 (6)系統(tǒng)公正的評估考核
● 培訓導師
馬瑞光老師 中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)領(lǐng)軍人物,國內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營、營銷雙棲專家,中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)網(wǎng)首席專家,連鎖經(jīng)營、營銷首席顧問.中國商業(yè)聯(lián)合會零售職業(yè)經(jīng)理人認證專家委員,中國合作貿(mào)易企業(yè)協(xié)會專家組成員,中國連鎖經(jīng)營研究院高級研究員,中國連鎖經(jīng)營商學院首席講師,深圳市匯商連鎖加盟輔導中心專家 ,已在全國先后成功開辦過百余期連鎖經(jīng)營系列公開課程,為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專業(yè)顧問服務,受益企業(yè)遍布大江南北,包括:蘇寧電器、美的集團、聯(lián)想集團、徽商集團、重慶商社、奧康皮鞋、百麗鞋業(yè)、資生堂、韋德健身、雷士照明、朗能電器、全友家私、掌上明珠家私、才子服裝、與狼共舞服裝、中域電訊、協(xié)亨手機、中國電信、中國聯(lián)通、東莞國藥、鴻翔藥業(yè)、金意陶陶瓷、阿波羅衛(wèi)浴等等。
馬老師是把連鎖經(jīng)營作為“經(jīng)營模式、管理標準、企業(yè)組織形式”的普及者,連鎖門店“六維管理”的推廣者,“超級管理漏斗”的實踐者,“管理工程方法”的應用者。
著有著作《無限連鎖》、《復制連鎖帝國》、《中國式連鎖》,并已在多家媒體發(fā)表數(shù)百篇連鎖經(jīng)營專業(yè)文章。
● 學員感言:
這次課程是近幾年來難得聽到的一次演講。馬老師專業(yè)、敬業(yè),授課內(nèi)容充分、翔實,操作性強。這次課程讓我系統(tǒng)了解了連鎖經(jīng)營的有關(guān)知識,把原來的支離破碎的一些東西進行了有效的梳理,感覺實際、實在、實用。
——北京眼媽媽科技有限公司董事長:賀竑雁
“流程的標準化,標準化的可執(zhí)行力”是一直以來困擾我企業(yè)發(fā)展的一個問題,這次課程成功幫我解決了這個棘手問題,理順了特許經(jīng)營的線路。聽完馬老師的課,讓我看到了一個廣闊的可預見的未來,謝謝馬老師!
——山東德士力化工有限公司總經(jīng)理:王聚政
馬老師授課技巧專業(yè)性強,課堂氣氛活躍,能夠較好的調(diào)動學員學習的積極性和參與的能動性。另外,其所授課程具有實戰(zhàn)性,能夠給人以深刻啟發(fā),其中貫穿的管理技巧和管理方法擁有極大的借鑒意義,激勵的方式也同樣擁有移植的效用。
——蘇寧電器:店長工程部
很好!內(nèi)容非常詳細、具體,對連鎖企業(yè)的整體運營流程更清晰,對公司有非常大的幫助。
——昆明鷹王文具連鎖總經(jīng)理:郭雷宏
非常專業(yè)!馬老師的課程從理論到實踐,內(nèi)容詳實、精辟,對連鎖經(jīng)營全過程進行了系統(tǒng)性的詮釋,受益非淺。
——佛山市愛車一族汽車服務連鎖機構(gòu)總經(jīng)理:潘漢廣
非常好!實在,可操作性強,較全面的了解連鎖門店的運做流程,衷心的感謝逸馬顧問!
——深圳市富安娜家飾用品公司督導部:謝涵燕
增加了連鎖門店管理的系統(tǒng)認識和了解,馬老師的課程寓意深刻,操作層面上又簡單實用,收獲頗豐。
——深圳鄧皓時裝設計有限公司運營部經(jīng)理:李彥蓓
● 授課對象
總經(jīng)理、營運總監(jiān)、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等(店長以上級)
● 會務報名
1.報名時間:即日起接受報名
2.費用:5800元/人(含培訓費、教材費、午餐費)
報名方式:電話索取報名表(或在線登記)→回傳報名表→發(fā)出參會通知→轉(zhuǎn)賬交費
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