制造型企業(yè)車(chē)間管理能力提升訓(xùn)練
培訓(xùn)講師:馬瑞光
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:5800元
贈(zèng)送積分:5800
制造型企業(yè)車(chē)間管理能力提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道總裁研修班 12-25(上海)
舉辦時(shí)間: 2008年12月25-26號(hào)
舉辦地點(diǎn): 上海
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會(huì)議信息:
● 課程背景
★堆積如山的連鎖店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)“不能使用”,“使用”的又沒(méi)有形成手冊(cè),如何系統(tǒng)規(guī)范?
★連鎖店面人員對(duì)于重復(fù)了無(wú)數(shù)遍的工作缺乏激情、表情呆滯,被動(dòng)執(zhí)行,怎么辦?
★ 連鎖網(wǎng)絡(luò)“天高皇帝遠(yuǎn)”,如何進(jìn)行遠(yuǎn)程管理,確保運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的一致性,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)執(zhí)行?
★ 顧客“越寵越嬌氣”,服務(wù)越做越難做,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,如何確保連鎖企業(yè)持續(xù)贏利?
★ 店越開(kāi)越多,管理難度越來(lái)越大,運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)一致性越來(lái)越差,見(jiàn)規(guī)模卻不見(jiàn)效益,如何應(yīng)對(duì)?
● 內(nèi)容大綱:
連鎖企業(yè)管理困惑篇
一、持續(xù)贏利模式設(shè)計(jì)難題
二、連鎖運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范難題
三、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)執(zhí)行難題
四、人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)難題
五、連鎖網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管控難題
連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、騰飛篇
一、“無(wú)域相融”的連鎖商業(yè)模式設(shè)計(jì)
二、“持續(xù)贏利”的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)建設(shè)
三、“主動(dòng)執(zhí)行”的訓(xùn)練管理系統(tǒng)建設(shè)
四、“永續(xù)升級(jí)”的督導(dǎo)管理系統(tǒng)建設(shè)
連鎖企業(yè)商業(yè)模式篇
一、連鎖商業(yè)模式設(shè)置
(1)模式分析 (2)模式選擇 (3)模式設(shè)計(jì)
二、連鎖商業(yè)模式運(yùn)作
(1)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) (2)盈利模式 (3)經(jīng)營(yíng)措施
連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)范、升級(jí)篇
一、總部規(guī)劃
二、分部規(guī)劃
三、店面運(yùn)營(yíng)
(1)連鎖店面持續(xù)盈利:“超級(jí)管理漏斗”
(2)建設(shè)快樂(lè)工作文化:“快樂(lè)工作坊”
連鎖企業(yè)打造執(zhí)行系統(tǒng)篇
一、執(zhí)行系統(tǒng)特點(diǎn)
(1)“文化 + 流程” (2)“日常化”訓(xùn)練
二、構(gòu)建訓(xùn)練系統(tǒng)
(1)科學(xué)系統(tǒng)的制度標(biāo)準(zhǔn) (2)實(shí)戰(zhàn)可視的訓(xùn)練課程
(3)主動(dòng)實(shí)效的訓(xùn)練實(shí)施 (4)全面完善的訓(xùn)練考核
(5)持續(xù)升級(jí)的完善工具
連鎖企業(yè)遠(yuǎn)程管控篇
一、建設(shè)督導(dǎo)系統(tǒng)
(1)內(nèi)外結(jié)合的督導(dǎo)組織 (2)專(zhuān)業(yè)流暢的督導(dǎo)流程
(3)規(guī)范科學(xué)的督導(dǎo)制度 (4)簡(jiǎn)明實(shí)用的督導(dǎo)工具
(5)嚴(yán)格明確的督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) (6)系統(tǒng)公正的評(píng)估考核
● 培訓(xùn)導(dǎo)師
馬瑞光老師 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物,國(guó)內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)雙棲專(zhuān)家,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)首席專(zhuān)家,連鎖經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)首席顧問(wèn).中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)零售職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專(zhuān)家委員,中國(guó)合作貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家組成員,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)研究院高級(jí)研究員,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)商學(xué)院首席講師,深圳市匯商連鎖加盟輔導(dǎo)中心專(zhuān)家 ,已在全國(guó)先后成功開(kāi)辦過(guò)百余期連鎖經(jīng)營(yíng)系列公開(kāi)課程,為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)服務(wù),受益企業(yè)遍布大江南北,包括:蘇寧電器、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、徽商集團(tuán)、重慶商社、奧康皮鞋、百麗鞋業(yè)、資生堂、韋德健身、雷士照明、朗能電器、全友家私、掌上明珠家私、才子服裝、與狼共舞服裝、中域電訊、協(xié)亨手機(jī)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、東莞國(guó)藥、鴻翔藥業(yè)、金意陶陶瓷、阿波羅衛(wèi)浴等等。
馬老師是把連鎖經(jīng)營(yíng)作為“經(jīng)營(yíng)模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)組織形式”的普及者,連鎖門(mén)店“六維管理”的推廣者,“超級(jí)管理漏斗”的實(shí)踐者,“管理工程方法”的應(yīng)用者。
著有著作《無(wú)限連鎖》、《復(fù)制連鎖帝國(guó)》、《中國(guó)式連鎖》,并已在多家媒體發(fā)表數(shù)百篇連鎖經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)文章。
● 學(xué)員感言:
這次課程是近幾年來(lái)難得聽(tīng)到的一次演講。馬老師專(zhuān)業(yè)、敬業(yè),授課內(nèi)容充分、翔實(shí),操作性強(qiáng)。這次課程讓我系統(tǒng)了解了連鎖經(jīng)營(yíng)的有關(guān)知識(shí),把原來(lái)的支離破碎的一些東西進(jìn)行了有效的梳理,感覺(jué)實(shí)際、實(shí)在、實(shí)用。
——北京眼媽媽科技有限公司董事長(zhǎng):賀竑雁
“流程的標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化的可執(zhí)行力”是一直以來(lái)困擾我企業(yè)發(fā)展的一個(gè)問(wèn)題,這次課程成功幫我解決了這個(gè)棘手問(wèn)題,理順了特許經(jīng)營(yíng)的線(xiàn)路。聽(tīng)完馬老師的課,讓我看到了一個(gè)廣闊的可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),謝謝馬老師!
——山東德士力化工有限公司總經(jīng)理:王聚政
馬老師授課技巧專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),課堂氣氛活躍,能夠較好的調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和參與的能動(dòng)性。另外,其所授課程具有實(shí)戰(zhàn)性,能夠給人以深刻啟發(fā),其中貫穿的管理技巧和管理方法擁有極大的借鑒意義,激勵(lì)的方式也同樣擁有移植的效用。
——蘇寧電器:店長(zhǎng)工程部
很好!內(nèi)容非常詳細(xì)、具體,對(duì)連鎖企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)流程更清晰,對(duì)公司有非常大的幫助。
——昆明鷹王文具連鎖總經(jīng)理:郭雷宏
非常專(zhuān)業(yè)!馬老師的課程從理論到實(shí)踐,內(nèi)容詳實(shí)、精辟,對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行了系統(tǒng)性的詮釋?zhuān)芤娣菧\。
——佛山市愛(ài)車(chē)一族汽車(chē)服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)總經(jīng)理:潘漢廣
非常好!實(shí)在,可操作性強(qiáng),較全面的了解連鎖門(mén)店的運(yùn)做流程,衷心的感謝逸馬顧問(wèn)!
——深圳市富安娜家飾用品公司督導(dǎo)部:謝涵燕
增加了連鎖門(mén)店管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和了解,馬老師的課程寓意深刻,操作層面上又簡(jiǎn)單實(shí)用,收獲頗豐。
——深圳鄧皓時(shí)裝設(shè)計(jì)有限公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理:李彥蓓
● 授課對(duì)象
總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等(店長(zhǎng)以上級(jí))
● 會(huì)務(wù)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間:即日起接受報(bào)名
2.費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi))
報(bào)名方式:電話(huà)索取報(bào)名表(或在線(xiàn)登記)→回傳報(bào)名表→發(fā)出參會(huì)通知→轉(zhuǎn)賬交費(fèi)
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