培訓(xùn)時(shí)間:

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化

  培訓(xùn)講師:趙老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:5200

  贈(zèng)送積分:5200

    服務(wù)電話:010-82593357

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化詳細(xì)內(nèi)容

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化
【培訓(xùn)日期】上海,2022年6月16-17日;上海,2022年10月27-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專(zhuān)業(yè)管理人員,對(duì)物流規(guī)劃感興趣的供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)者(生產(chǎn)、采購(gòu)、計(jì)劃等)

【課程背景】
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境、不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式,不斷涌現(xiàn)的新概念、新技術(shù),如何規(guī)劃/優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、支持企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展成為物流供應(yīng)鏈管理的重要課題。
物流網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)物流供應(yīng)鏈運(yùn)作的基礎(chǔ)設(shè)施,涉及物流供應(yīng)鏈運(yùn)作的各個(gè)方面;網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃自身特性又使其明顯區(qū)別于日常的物流運(yùn)營(yíng),需要系統(tǒng)化的思維方式、專(zhuān)業(yè)的規(guī)劃工具方法、和嫻熟的項(xiàng)目管理實(shí)施技巧。為了在成本與服務(wù),長(zhǎng)期目標(biāo)和短期績(jī)效之間尋找平衡,物流供應(yīng)鏈管理人員不得不站在戰(zhàn)略的高度,綜合評(píng)估其物流系統(tǒng)架構(gòu),思考以下問(wèn)題:最適合公司的物流網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是什么樣子?為支持未來(lái)發(fā)展,現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該做哪些調(diào)整、優(yōu)化?如何實(shí)施物流網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化?

【課程目的】
本課程針對(duì)企業(yè)物流供應(yīng)鏈規(guī)劃人員、供應(yīng)鏈優(yōu)化經(jīng)理、物流經(jīng)理/總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理/總監(jiān)、物流咨詢?nèi)藛T及及相關(guān)從業(yè)者,系統(tǒng)介紹物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的思路、方法和實(shí)施途徑,讓學(xué)員對(duì)如何實(shí)施物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃有一個(gè)全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),通過(guò)貫穿整個(gè)培訓(xùn)的案例展示為學(xué)員如何開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項(xiàng)目提供一個(gè)基本的案例參考。培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)師對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的技能、工具也會(huì)有所介紹,咨詢師會(huì)適時(shí)分享多年案例實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)心得、學(xué)員和咨詢師以及學(xué)員之間也會(huì)有不同形式的討論,學(xué)員可以從中得到啟發(fā),更好將培訓(xùn)所獲運(yùn)用到工作中去。

【課程收益】
通過(guò)兩天系統(tǒng)性的介紹和經(jīng)驗(yàn)分享交流,您將在以下幾個(gè)方面有所收獲:
■系統(tǒng)了解物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的基本概念、規(guī)劃方法和實(shí)施路徑
■學(xué)習(xí)如何開(kāi)展一個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項(xiàng)目
■基本掌握物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的內(nèi)在規(guī)律和關(guān)鍵技能
■思考物流的企業(yè)定位和物流工作的價(jià)值展現(xiàn)
■拓展對(duì)不同公司、不同行業(yè)的物網(wǎng)絡(luò)流特性了解

【授課形式】
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與實(shí)戰(zhàn)  第一天
1.物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃概述
■生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)
■物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
■物流網(wǎng)絡(luò)的評(píng)估指標(biāo)
■物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的產(chǎn)出
■物流網(wǎng)絡(luò)定位分享討論
2.物流網(wǎng)絡(luò)研究?jī)?nèi)容
■選址策略
■庫(kù)存策略(位置、多少、時(shí)長(zhǎng),補(bǔ)貨機(jī)制)
■運(yùn)輸策略(方式、線路、時(shí)長(zhǎng)、運(yùn)價(jià)、業(yè)務(wù)分配)
■物流資源匹配/管理
■物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的影響因素:物流管理、訂單流程、商品包裝、組織架構(gòu)、IT系統(tǒng)
■案例示范:A公司網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的范圍界定
3.物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究方法
■定量分析(費(fèi)用、訂單、庫(kù)存、實(shí)物流)
■定性分析(公司策略、市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)特性、法律法規(guī))
■假定與聚類(lèi)分析
■迭代分析
■軟件仿真與模擬
■A公司物流網(wǎng)絡(luò)及貨物流向分析(假定、聚類(lèi)&迭代)
4.物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的技能需求
■全面的物流知識(shí)
■數(shù)據(jù)處理與分析能力
■建模分析能力
■項(xiàng)目管理能力
物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn) 第二天
5.物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施介紹
■物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項(xiàng)目管理
■規(guī)劃實(shí)施進(jìn)程介紹
■物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)路線
6.項(xiàng)目啟動(dòng)
■目標(biāo)梳理界定
■進(jìn)程與任務(wù)計(jì)劃
■團(tuán)隊(duì)與資源準(zhǔn)備
■數(shù)據(jù)收集、處理
7.現(xiàn)狀分析
■物流現(xiàn)狀分析(費(fèi)用、績(jī)效、痛點(diǎn)、瓶頸)
■實(shí)物流分析
■物流需求分析
■物流供給分析
■基準(zhǔn)模型創(chuàng)建
■優(yōu)化方向探討
8.方案規(guī)劃
■優(yōu)化方向可行性評(píng)估
■優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
■優(yōu)化方案評(píng)估
■優(yōu)化方案定型
9.項(xiàng)目交付
■項(xiàng)目報(bào)告(時(shí)間、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)、產(chǎn)出等)
■優(yōu)化方案說(shuō)明(預(yù)期目標(biāo)、實(shí)施條件、實(shí)施計(jì)劃)
■項(xiàng)目回顧計(jì)劃/建議

【講師介紹】
    趙老師

資深咨詢服務(wù)經(jīng)理
專(zhuān)注于物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域, 15年大型外企和咨詢公司物流管理、物流優(yōu)化等相關(guān)工作經(jīng)歷,對(duì)外資、民企等大型企業(yè)物流供應(yīng)鏈有全面深刻的認(rèn)識(shí),豐富的項(xiàng)目管理、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
在化工、快消、直銷(xiāo)、醫(yī)藥連鎖,3PL等行業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化咨詢項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,主導(dǎo)建立了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的方法論體系,形成了一套標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化咨詢項(xiàng)目實(shí)施路徑。將網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化定義為:以選址策略&庫(kù)存策略為核心,圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),在物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的指引下,從訂單流程、物流績(jī)效、資源管理、IT系統(tǒng)、組織架構(gòu)等不同緯度設(shè)計(jì)切實(shí)可行的物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作系統(tǒng)。定位物流不僅是紛繁的日常操作,更是公司戰(zhàn)略實(shí)施的重要支撐,直至成為公司的重要競(jìng)爭(zhēng)力。
趙老師有十幾年全球500強(qiáng)跨國(guó)公司供應(yīng)鏈管理中心工作的背景,先后從事物流規(guī)劃、物流管理、物流采購(gòu)以及流程再造等相關(guān)工作。目前在一家專(zhuān)業(yè)的物流咨詢公司任資深項(xiàng)目經(jīng)理,主導(dǎo)開(kāi)發(fā)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃咨詢產(chǎn)品,專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和物流優(yōu)化等方面的咨詢服務(wù)工作。

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱(chēng)
部門(mén)職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

 講師:鐘永棣詳情


研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專(zhuān)家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐) 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

 講師:泰和詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷(xiāo)商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕?guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師:楊老師詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 講師:蔣老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有