培訓(xùn)時(shí)間:

戰(zhàn)略視角財(cái)務(wù)報(bào)表分析與業(yè)財(cái)融合

  培訓(xùn)講師:陳老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

戰(zhàn)略視角財(cái)務(wù)報(bào)表分析與業(yè)財(cái)融合詳細(xì)內(nèi)容

戰(zhàn)略視角財(cái)務(wù)報(bào)表分析與業(yè)財(cái)融合
【培訓(xùn)日期】2022年12月16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、線上
【培訓(xùn)對(duì)象】大中型企業(yè)+上市公司高管、總會(huì)計(jì)師、 財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)BP、財(cái)務(wù)共享中心、投融資發(fā)展部、資金管理部負(fù)責(zé)人等

【課程背景】
2020年爆發(fā)新冠肺炎疫情持續(xù)至今已經(jīng)接近三年時(shí)間,對(duì)房地產(chǎn)、航空業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等行業(yè)的公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)造成巨大沖擊,如何在規(guī)避經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并謀求更好更安全的發(fā)展路徑、更高質(zhì)量的發(fā)展水平是企業(yè)面臨的難題。本課程計(jì)劃以保利地產(chǎn)、萬(wàn)科A、華夏幸福、寧德時(shí)代、比亞迪、京滬高鐵、中國(guó)國(guó)航、雅戈?duì)?、吉林敖東、京東、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等近20家跨行業(yè)的上市公司為案例背景,基于業(yè)財(cái)融合的視角,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與探秘提出系統(tǒng)邏輯和關(guān)鍵指標(biāo)體系,進(jìn)而發(fā)揮好財(cái)務(wù)分析手段在企業(yè)決策的核心作用,有效提升企業(yè)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。

【課程大綱】
第一部分 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的困境與破局
01、財(cái)務(wù)報(bào)表在商業(yè)上主要應(yīng)用:戰(zhàn)略分析與內(nèi)部決策管理、信貸管理、證券投資和估值;
02、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)比率分析(如凈資產(chǎn)收益率)運(yùn)用于中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)時(shí)嗎?
03、單一公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析和合并財(cái)務(wù)報(bào)表分析背后的故事:集團(tuán)公司管理(業(yè)務(wù)、融資、研發(fā)、銷售、資金等活動(dòng))模式及財(cái)務(wù)報(bào)表特征;
04、2017-2022年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要影響及關(guān)注事項(xiàng);
05、疫情背景下財(cái)務(wù)報(bào)表分析的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn):幾家歡喜幾家愁;
06、哈佛分析框架在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用實(shí)踐:戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析、前景分析;
第二部分 資產(chǎn)負(fù)債質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析
01、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ):企業(yè)所處的行業(yè)特征、外部宏觀環(huán)境與企業(yè)商業(yè)模式選擇分析;
02、從資產(chǎn)負(fù)債表如何“挖掘”企業(yè)戰(zhàn)略意圖;
03、企業(yè)的資本引入的四種戰(zhàn)略與融資模式創(chuàng)新:兼論幾種創(chuàng)新性融資方式;
04、資產(chǎn)負(fù)債表解讀:表內(nèi)顯性資源與表外隱性資源、輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng);
05、資源戰(zhàn)略配置視角的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析:經(jīng)營(yíng)性和投資性之爭(zhēng);
06、行業(yè)特性、競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)結(jié)構(gòu):固定/無(wú)形資產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)vs企業(yè)業(yè)務(wù)(存貨)規(guī)模和結(jié)構(gòu);
07、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的管理質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力:貨幣資金存量管理、以存貨為核心的上下游關(guān)系管理、固定資產(chǎn)/無(wú)形資產(chǎn)的利用效率;
08、投資性資產(chǎn)的識(shí)別、對(duì)外擴(kuò)張效應(yīng)和潛在風(fēng)險(xiǎn);
09、長(zhǎng)期股權(quán)投資項(xiàng)目、其他權(quán)益工具投資等與主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的協(xié)同性分析、財(cái)務(wù)結(jié)果的差異性;
10、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)負(fù)債的匹配性分析與潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
11、無(wú)息負(fù)債與有息負(fù)債:負(fù)債高一定是壞事嗎?房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)債怎么理解?
12、財(cái)務(wù)報(bào)表中租賃活動(dòng)的處理:使用權(quán)資產(chǎn)、租賃負(fù)債及現(xiàn)金流管理;
13、“其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、其他流動(dòng)/非流動(dòng)資產(chǎn)、其他流動(dòng)/非流動(dòng)負(fù)債”等其他“兜底”性質(zhì)資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)是什么?
14、現(xiàn)行資產(chǎn)負(fù)債表的缺失:哪些核心“資產(chǎn)”不容忽視?
第三部分 利潤(rùn)質(zhì)量、成本決策機(jī)制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析
01、利潤(rùn)水平高低的根源在哪里:蘋果公司、茅臺(tái)集團(tuán)、中鐵建為例,商業(yè)模式的差異對(duì)利潤(rùn)質(zhì)量的影響?
02、前景分析:營(yíng)業(yè)收入為0、研發(fā)費(fèi)用高、銷售費(fèi)用奇高的公司一定是差公司嗎?
03、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)與質(zhì)量:收入質(zhì)量、核心利潤(rùn)、投資收益、公允價(jià)值變動(dòng)損益、資產(chǎn)減值、營(yíng)業(yè)外收支;
04、資產(chǎn)質(zhì)量、核心利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程與企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力分析;
05、成本費(fèi)用管理質(zhì)量:成本結(jié)構(gòu)、性態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)放大效應(yīng);
06、成本決策機(jī)制:戰(zhàn)略視角的成本管理方法及企業(yè)成本管理的決策因素、管理因素和核算因素;
07、財(cái)務(wù)報(bào)表蘊(yùn)藏的稅務(wù)邏輯:成本管理及財(cái)務(wù)效應(yīng)分析;
08、人力成本的考量:?jiǎn)T工培訓(xùn)、晉升與員工績(jī)效評(píng)價(jià);
09、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量與資產(chǎn)、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的綜合性分析:固定資產(chǎn)、存貨、銷售收入、成本、核心利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流的動(dòng)態(tài)均衡分析;
10、EVA與價(jià)值分析:不創(chuàng)造價(jià)值的公司或業(yè)務(wù)毫無(wú)意義?
第四部分 現(xiàn)金流量質(zhì)量與償債分紅能力分析
01、現(xiàn)金流量表的三個(gè)功能與生命周期階段:造血、抽血、輸血之間的“平衡”;
02、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量:與利潤(rùn)的“互動(dòng)”;
03、企業(yè)現(xiàn)金流充裕率與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流質(zhì)量:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量能否超額覆蓋當(dāng)前規(guī)模的維護(hù)支出、還本付息及股利支付?
04、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量與戰(zhàn)略、投資效用分析;
05、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量質(zhì)量:來(lái)源、規(guī)模和資金投向;
第五部分 財(cái)務(wù)造假主要手段和舞弊識(shí)別:典型案例分析
01、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析之會(huì)計(jì)分析:都是會(huì)計(jì)惹得禍嗎?
02、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與風(fēng)險(xiǎn)管理:治理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等分析及跡象;
03、財(cái)務(wù)造假新路徑:貨幣資金與存貸雙高、在建工程/固定資產(chǎn)等資本性投資虛高、存貨陷進(jìn)、收入確認(rèn)和毛利率異常、資金流水異常、融資當(dāng)買賣等;
04、財(cái)務(wù)造假經(jīng)典案例分析及啟示:康美藥業(yè)、康得新、瑞幸咖啡、樂(lè)視網(wǎng)財(cái)務(wù)造假手段分析;
05、如何從稅務(wù)數(shù)據(jù)(增值稅、企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅等)審視企業(yè)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量?

【講師介紹】
   陳老師

廈門大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(非執(zhí)業(yè))、律師資格,財(cái)政部國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)研究所所長(zhǎng),國(guó)家稅務(wù)總局四川省稅務(wù)局智庫(kù)專家、廈門市跨國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,兼任多家上市公司獨(dú)立董事。主要從事企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅會(huì)差異協(xié)調(diào)機(jī)制、金融創(chuàng)新工具的財(cái)稅處理、資本市場(chǎng)的財(cái)稅熱點(diǎn)等相關(guān)領(lǐng)域的教學(xué)與研究,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)、稅法及經(jīng)濟(jì)相關(guān)法律的銜接與融合實(shí)踐有較深的認(rèn)識(shí),獨(dú)著私募資管領(lǐng)域財(cái)稅著作《私募基金會(huì)計(jì)和稅務(wù):?jiǎn)栴}研究.實(shí)務(wù)操作.案例解析》,并在《會(huì)計(jì)研究》、《稅務(wù)研究》、《經(jīng)濟(jì)管理》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等國(guó)內(nèi)重要學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文30余篇。

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有