培訓(xùn)時(shí)間:

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理

  培訓(xùn)講師:李老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年10月29-30日 蘇州

  培訓(xùn)費(fèi)用:5000

  贈(zèng)送積分:5000

    服務(wù)電話:010-82593357

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理詳細(xì)內(nèi)容

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)

2025年4月17~18日(星期四 ~ 星期五)/上 海

2025年10月29~30日(星期三 ~ 星期四)/蘇 州

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥5000/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程背景:

全球制造業(yè)智能化成為國(guó)家戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn),作為智能制造的重要組成部分,工廠智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。通過(guò)系統(tǒng)講授智能工廠以及智能物流的組成以及實(shí)施,讓學(xué)員對(duì)智能工廠有完整、正確的理解,再參照實(shí)景化標(biāo)桿智能工廠的實(shí)踐,可以在最短時(shí)間內(nèi)理解智能工廠的系統(tǒng)組成與主要技術(shù),將會(huì)幫助國(guó)內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工廠智能物流體系。

課程收益:

通過(guò)課堂學(xué)習(xí)、交流等形式,學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu),掌握智能物流的主要規(guī)劃方法,熟悉主要設(shè)備使用場(chǎng)景,掌握智能物流實(shí)施路徑。

參訓(xùn)對(duì)象:

制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)總裁、廠長(zhǎng)以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一、智能制造與智能物流

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025的區(qū)別

智能制造的核心:仍然是QCD

CPS——智能工廠的核心技術(shù)體系

工廠智能物流:端到端的管理與技術(shù)

工廠智能物流的實(shí)施階段:精益化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化

二、工廠智能物流的規(guī)劃

案例介紹:工廠物流規(guī)劃的典范

工廠物流業(yè)務(wù)規(guī)劃篇:端到端的思考

案例研討:某工廠車間物流的智能化實(shí)施

物流布局規(guī)劃工具篇

--經(jīng)典規(guī)劃工具:SLP簡(jiǎn)介

--物流關(guān)系與面積核算

--案例介紹:SLP工廠物流大布局

規(guī)劃仿真篇

--主流仿真系統(tǒng)應(yīng)用簡(jiǎn)介

--主流仿真軟件的介紹與演示

三、工廠智能物流的實(shí)施

工廠智能物流實(shí)施細(xì)則全圖:從精益化到智能化

整體方案篇:浙江某注塑工廠智能物流項(xiàng)目介紹

--項(xiàng)目范圍與目標(biāo)

工廠整體物流規(guī)劃

--注塑與裝配車間智能物流實(shí)施

線邊物流篇

--車間工藝要求與物流實(shí)施細(xì)則

--舉例:典型工藝環(huán)境的物流設(shè)計(jì)

--精益與智能物流的結(jié)合

案例研討:不同工序線邊物流設(shè)計(jì)

物流設(shè)備篇

--條碼、RFID等物流技術(shù)簡(jiǎn)介

--智能物流設(shè)施簡(jiǎn)介

--物流機(jī)器人AGV等應(yīng)用簡(jiǎn)介

信息系統(tǒng)篇

--主要物聯(lián)網(wǎng)IOT技術(shù)介紹

--WMS系統(tǒng)介紹

--趨勢(shì):LES系統(tǒng)的出現(xiàn)

--其他系統(tǒng)


講師介紹:李老師

簡(jiǎn)歷:

2020年上海某企管                  精益/智能制造/數(shù)字化合伙人、項(xiàng)目總監(jiān)

2016年上海某知名機(jī)構(gòu)智能制造        合伙創(chuàng)始人

2006年上海某企業(yè)管理咨詢公司        高級(jí)顧問(wèn)、副總經(jīng)理

2002年上海某大型合資通信企業(yè)        供應(yīng)鏈主管

1999年上海貝爾有限公司              項(xiàng)目經(jīng)理

1996年西安交通大學(xué)                  工學(xué)碩士

李老師具有多年制造業(yè)咨詢與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)制造業(yè)精益智能制造、供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解的咨詢顧問(wèn)。

針對(duì)國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)的特點(diǎn)和智能制造大趨勢(shì),李老師提煉出日臻完整的咨詢體系和實(shí)施方法,結(jié)合在德國(guó)工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車的交流成果,對(duì)智能制造和精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過(guò)100家,各期公開課學(xué)員人數(shù)累計(jì)超過(guò)10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴(kuò)張的民營(yíng)企業(yè)。

作為上海某企管精益/智能制造/數(shù)字化合伙人和項(xiàng)目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施,善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營(yíng)造良好的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境。主要客戶遍及裝備制造、汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)療、食品、服裝等多個(gè)行業(yè),咨詢項(xiàng)目以制造型企業(yè)的精益管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理等為主。

典型咨詢項(xiàng)目包括:

浙江XX集團(tuán)鋁輪轂工廠生產(chǎn)物流改善項(xiàng)目

項(xiàng)目時(shí)間8個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問(wèn)

通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局和物流路線的優(yōu)化,生產(chǎn)計(jì)劃體系和車間排程方法的改善以及質(zhì)量體系的建立,實(shí)現(xiàn)汽車配件企業(yè)OTD指標(biāo)的大幅提高(從65%到82%)和關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量指標(biāo)改善。

南京XX集團(tuán)的精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

項(xiàng)目時(shí)間2期,共計(jì)14個(gè)月,擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)

國(guó)內(nèi)塑編行業(yè)典型的民營(yíng)企業(yè),在企業(yè)最高管理層大力支持下,對(duì)企業(yè)班組建設(shè)、激勵(lì)體系建立、生產(chǎn)車間精益布局、縫紉車間的生產(chǎn)線平衡以及采購(gòu)物流等優(yōu)化,提高了企業(yè)整體管理水平和人員意識(shí)能力,特別是產(chǎn)品單位能耗的降低和工廠計(jì)劃體系的規(guī)范,大幅提升了企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)首批創(chuàng)業(yè)板上市公司鄭州XX電子運(yùn)營(yíng)精益管理咨詢

第一期項(xiàng)目6個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問(wèn)

精益項(xiàng)目,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃改善和庫(kù)存控制咨詢項(xiàng)目。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),其中一期庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升15%,SOP(銷售運(yùn)作計(jì)劃)機(jī)制的建立對(duì)企業(yè)銷售模式與生產(chǎn)模式的匹配確定了具體的方法。

中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾著名品牌香港上市公司XX集團(tuán)工廠倉(cāng)儲(chǔ)物流優(yōu)化項(xiàng)目

項(xiàng)目時(shí)間2期,共計(jì)14個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問(wèn)

對(duì)其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和鞋業(yè)成品倉(cāng)庫(kù)實(shí)施系統(tǒng)化改善,包括倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)布局、物流設(shè)備、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)、呆滯物料清庫(kù)盤點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程規(guī)范、績(jī)效指標(biāo)建立等內(nèi)容,大幅提高倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出庫(kù)效率(成品倉(cāng)出貨時(shí)間縮短35%),有效降低倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本和勞動(dòng)強(qiáng)度,得到客戶高度好評(píng):“我們就需要這樣給現(xiàn)場(chǎng)更多細(xì)節(jié)指導(dǎo)的咨詢顧問(wèn)!”

上海XX智能儀表有限公司(德資)智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目

項(xiàng)目時(shí)間18個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問(wèn)

結(jié)合上海G60科創(chuàng)走廊建設(shè),XX上海工廠為打造集團(tuán)智能化標(biāo)桿工廠,結(jié)合廠區(qū)擴(kuò)建和MES、APS系統(tǒng)實(shí)施,立足智能化和系統(tǒng)化布局建設(shè)啟動(dòng)智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目。

項(xiàng)目工作分為兩個(gè)大的階段,工廠大布局和車間精益布局。經(jīng)過(guò)一年半的規(guī)劃實(shí)施和建設(shè),工廠格局與運(yùn)營(yíng)管理煥然一新。其中工廠物流整體效率提高25%。結(jié)合XX工廠各個(gè)不同工藝車間的特點(diǎn),完成自動(dòng)化和信息化升級(jí),其中注塑車間的集中供料和自動(dòng)化傳輸,直接降低40%以上的WIP,節(jié)省30%的物流成本。

同時(shí)李老師講授的《供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化創(chuàng)新》、《工廠智能物流的規(guī)劃與實(shí)踐》、《工廠運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)管理》、《倉(cāng)儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù)》、《智能趨勢(shì)下的生產(chǎn)排程與APS》等課程深受廣大學(xué)員好評(píng),學(xué)員反饋李老師學(xué)識(shí)豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng),善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,用生動(dòng)豐富的實(shí)際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實(shí),案例生動(dòng)。

熱門課程:

精益生產(chǎn)管理系列

工廠智能物流的規(guī)劃與實(shí)踐

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制

制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理

倉(cāng)儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù)

工廠運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)管理

采購(gòu)人員核心技能訓(xùn)練

智能趨勢(shì)下的生產(chǎn)排程與APS

內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)客戶:

機(jī)械裝備行業(yè):中車株洲電機(jī)、徐工集團(tuán)、長(zhǎng)沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、中車株洲機(jī)車、沃爾沃重工、上海汽輪機(jī)、上海神開集團(tuán)、蘇州迅達(dá)電梯、蘇州EXPRESS電梯、浙江盾安集團(tuán)、沈陽(yáng)愛默生環(huán)境技術(shù)、常州奧斯邁醫(yī)療器械

汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè):沈陽(yáng)寶馬、上海大眾、東風(fēng)本田、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、上?,F(xiàn)代摩比斯、北京汽車、蘇州萊頓汽車零部件、浙江鄭泰集團(tuán)(汽車鋁輪工廠)、無(wú)錫威孚高科技集團(tuán)、上海科士達(dá)華陽(yáng)汽車電器、李爾汽車配件

電子電氣行業(yè):青島海爾、青島海信、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦(上??偛浚⑸虾O冗M(jìn)半導(dǎo)體、青島海爾、青島海信日立空調(diào)、河南漢威電子、浙江德力西電氣、上海開利空調(diào)、南京熊貓電子、上海張江微電子、蘇州伊頓電器、蘇州優(yōu)利康聽力技術(shù)

醫(yī)藥食品行業(yè):上海荷美爾食品有限公司、旺旺集團(tuán)、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、無(wú)錫紐迪西亞制藥、河南宛西制藥、山東保齡寶生物科技

化工鋼鐵行業(yè):南京揚(yáng)子巴斯夫、上海寶鋼集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工

能源動(dòng)力行業(yè):國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力、浙江國(guó)華寧海電廠、金風(fēng)科技(北京)天誠(chéng)同創(chuàng)、揚(yáng)州晶澳太陽(yáng)能、南京南瑞繼保

服裝行業(yè):特步(中國(guó))有限公司、申洲制衣

其他:臺(tái)積電半導(dǎo)體(上海)、沈陽(yáng)東軟集團(tuán)、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團(tuán)

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 講師:鐘永棣詳情


研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師:楊老師詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

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