《降本增效 - 人力成本效能數(shù)據(jù)分析》
《降本增效 - 人力成本效能數(shù)據(jù)分析》詳細內(nèi)容
降本增效—人力成本效能數(shù)據(jù)分析
時間地點:2023年
12月15-16日北京
學(xué)員對象:人力資源三支柱,BP,SSC,COE 人力資源管理者。
費 用:6980元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點等費用)
認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認證考試的學(xué)員無須交納)
備 注:
1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中(高)級****管理(師)》職業(yè)資格證書”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。
3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
課程目標:
1.建立完善的人力成本數(shù)據(jù)報表
2.提升模塊的數(shù)據(jù)分析效率
3.設(shè)計人力成本數(shù)據(jù)分析儀表盤
4.通過人力和人效的數(shù)據(jù)分析,設(shè)計預(yù)測來年的人力成本
課程大綱:
一、 人力成本效能概述
1、 人效數(shù)據(jù)分析的價值
2、 什么是人力成本效能數(shù)據(jù)
3、 企業(yè)內(nèi)部如何構(gòu)建人力成本效能體系
二、 人效數(shù)據(jù)分析關(guān)鍵指標
1、 人效數(shù)據(jù)指標選取和定義
ü 人力成本效能
ü 人力成本利潤率
ü 人力成本結(jié)構(gòu)
ü 人均勞動生產(chǎn)率
2、 人力成本效能指標的標準化
3、 人效數(shù)據(jù)指標的計算
三、 人力成本的構(gòu)成
1、 薪酬成本
2、 招聘成本
3、 培訓(xùn)成本
4、 離職成本
四、 人效數(shù)據(jù)建模分析
1、 人效的關(guān)鍵指標和相關(guān)數(shù)據(jù)字段
2、 人效動態(tài)分析模型
3、 人效數(shù)據(jù)趨勢分析
4、 構(gòu)建體系化的人效數(shù)據(jù)分析模型
5、 年度人力成本趨勢預(yù)算
五、 人效數(shù)據(jù)分析報告
1、 年度企業(yè)人員標準數(shù)據(jù)分析
2、 人力成本數(shù)據(jù)預(yù)測和規(guī)劃
3、 全員勞動生產(chǎn)率數(shù)據(jù)分析
4、 人力成本的數(shù)據(jù)優(yōu)化
六、 降本增效 - 人效數(shù)據(jù)的提升
1、 薪酬成本數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化內(nèi)外部薪酬結(jié)構(gòu)
ü 市場薪酬分位值對標,優(yōu)化崗位薪酬數(shù)據(jù)
ü 層級薪酬結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析,合理分配各層級的薪酬結(jié)構(gòu)
ü 年度薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,薪酬成本規(guī)劃
2、 招聘成本數(shù)據(jù)分析,建立性價比的招聘渠道
3、 培訓(xùn)成本數(shù)據(jù)分析,構(gòu)建內(nèi)部TTT培訓(xùn)師體系
4、 人員離職成本數(shù)據(jù)分析,流動離職分析,降低離職率
5、 業(yè)務(wù)績效的提升,人才盤點,業(yè)務(wù)績效輔導(dǎo)和改進
ü 人才盤點九宮格 績效 – 能力 盤點分析
ü 能力 – 績效 數(shù)據(jù)相關(guān)性分析
月度績效數(shù)據(jù)建模,績效輔導(dǎo)和績效改進
講師介紹:王老師
諾基亞(中國)投資有限公司
諾基亞學(xué)院 – 高級培訓(xùn)師
微軟(中國)投資有限公司
大區(qū)高級HRBP
? 13年的人力資源從業(yè)經(jīng)歷,先后在諾基亞中國,微軟中國任職,就職諾基亞學(xué)院-高級培訓(xùn)師,微軟大區(qū)高級HRBP
? 2016年開始運營人力資源數(shù)據(jù)分析公眾號,已撰寫上千篇的人力資源數(shù)據(jù)分析原創(chuàng)文章。
? 創(chuàng)建“人力資源數(shù)據(jù)分析研習(xí)社”學(xué)習(xí)組織,研習(xí)社是專業(yè)的人力資源數(shù)據(jù)分析學(xué)習(xí)組織。
人力資源數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)師,從2016年開始進行人力資源數(shù)據(jù)分析的線下課程,幫助數(shù)千名企業(yè)HR進行人力資源數(shù)據(jù)分析能力的提升。
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
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培訓(xùn)時間/地點:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費標準:¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費用:3200元/人(包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
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