培訓(xùn)時間：

OKR目標管理落地24步法

  培訓(xùn)講師：陳凱

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：4980元

  贈送積分：4980

    服務(wù)電話：010-82593357

OKR目標管理落地24步法詳細內(nèi)容

《OKR目標管理落地24步法》

 

【報名詳情】

費用： 4980/元人（差旅費用請自理）

【課程背景】

上世紀七十年代英特爾公司總裁安迪·格魯夫發(fā)明了OKR，OKR的應(yīng)用讓Intel從制造商成為業(yè)界領(lǐng)袖。后來，被譽為“OKR播種機”的風(fēng)投之王約翰.杜爾把OKR引入到谷歌，讓谷歌如火箭般飛速發(fā)展。

谷歌董事長埃里克·施密特對OKR這樣評價：“OKR永遠地改變了谷歌公司的發(fā)展歷程！” 如今國內(nèi)應(yīng)用OKR最好的標桿企業(yè)字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴也表態(tài)：OKR是字節(jié)的核心管理工具，對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

難道OKR只適合互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)用嗎？當(dāng)然不是，OKR不僅僅適合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，各行各業(yè)的企業(yè)都可以應(yīng)用，也不僅僅適合于中大公司，創(chuàng)業(yè)公司也仍然適用。超級暢銷書《OKR工作法》中寫的就是硅谷的2個創(chuàng)業(yè)的年輕人是如何借助OKR這套工具，讓生意越來越好的故事。

那么到底該怎么應(yīng)用OKR？OKR到底解決了哪些關(guān)鍵問題？個人該怎么使用OKR？OKR到底是什么樣一種工具？

【課程收益】

1、認知迭代和現(xiàn)場實操，幫你徹底解開OKR的各種困惑

2、學(xué)習(xí)可落地的OKR執(zhí)行方案，交付撰寫公司或個性化OKR方法論

3、排除OKR應(yīng)用落地的各種問題，幫你順利落地

4、掌握OKR的基本技能，可以在企業(yè)中應(yīng)用OKR

【課程內(nèi)容】

第一天

 上午 9：00-12：00

【開班儀式】開場儀式/日程安排/角色分配

【趨勢洞察】傳統(tǒng)的績效管理，還能有效幫助我們達成目標嗎？

【理論學(xué)習(xí)】數(shù)字化時代，為什么傳統(tǒng)的管理模式失靈了？探究其本源？

下午 13：30-16：30

【理論學(xué)習(xí)+案例學(xué)習(xí)】OKR是什么？為什么OKR在后疫情時刻，被主流企業(yè)所追捧？/案例分析

【認知迭代+案例學(xué)習(xí)】如何創(chuàng)建OKR/有效OKR創(chuàng)建方法論

【實戰(zhàn)演練+點評輔導(dǎo)】 OKR現(xiàn)場訓(xùn)練/現(xiàn)場一對一點評

【實操學(xué)習(xí)】體會創(chuàng)建OKR的整體心路

 第二天

上午 9：00-12：00

【復(fù)習(xí)與回顧】第一天內(nèi)容復(fù)習(xí)與回顧

【實戰(zhàn)落地】OKR在組織中的應(yīng)用/OKR效率體系

【實戰(zhàn)落地】OKR工具化場景展示/OKR實施環(huán)節(jié)解析

下午 13：30-16：30

【理論學(xué)習(xí)】OKR如何高效導(dǎo)入組織/難點及易錯題

【關(guān)鍵應(yīng)用知識點】OKR協(xié)同與橫向?qū)R

【落地應(yīng)用方法論】OKR撰寫過程中常遇到的那些坑

【總結(jié)與答疑】課程總結(jié)回顧/答疑

 

【課程對象】

1、正在導(dǎo)入或即將準備導(dǎo)入OKR的企業(yè)或個人

2、自己看了一些書、聽了一些課，但在落地上遇到了很多障礙的企業(yè)

3、期待實現(xiàn)團隊有效開展目標管理，從而提高績效的企業(yè)或個人

4、致力于從事OKR教練的個人

備注：本課程不僅適用于公司層面的OKR實施，同樣也適用于部門或小型團隊的OKR實施。

 

【講師介紹】

陳凱

Intel公司前?管

OKR落地體系開創(chuàng)者

暢銷書《OKR落地24步法》作者

清華?學(xué)EMBA，芝加哥商學(xué)院訪問學(xué)者；

多所??？妥淌?；

歷任摩托羅拉，諾基亞，英特爾等世界500強?管；

多家?型企業(yè)，上市公司戰(zhàn)略咨詢顧問，獨?董事；

多省衛(wèi)視，地?電視臺職場創(chuàng)業(yè)欄?特約嘉賓。

OKR新動能團隊在全國各地為企業(yè)做OKR的培訓(xùn)和咨詢落地，服務(wù)的部分客戶：

總裁班：北京大學(xué)MBA、浙江大學(xué)、北大匯豐西北教學(xué)中心、蘭州大學(xué)、吉林大學(xué)、東北師范大學(xué) 商學(xué)院、華東理工大學(xué)等

金融：中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行，廣發(fā)銀行，招商銀行，浦發(fā)銀行， 興業(yè)銀行，中國人壽，中國平安，泰康人壽等

央企：國家電網(wǎng)，中車集團，神華能源、保利集團，五礦集團，中國煙草，中國移動，中國聯(lián)通，中國電信，中國鐵塔，中國建筑，中國遠洋等

零售：大悅城商業(yè)，恒隆百貨，新世界百貨，松雷商業(yè)，銀泰商業(yè)，茂業(yè)百貨，卓展百貨，新光天 地，金融街購物中心，世貿(mào)天階等

地產(chǎn)：富力地產(chǎn)、萬達地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、華南城、陽光城地產(chǎn)，珠江地產(chǎn)，盛和地產(chǎn)，隆基泰和地產(chǎn)等

 


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