洞察消費(fèi)者心理行為的銷售策略
培訓(xùn)講師:張老師
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2980元
贈(zèng)送積分:2980
洞察消費(fèi)者心理行為的銷售策略詳細(xì)內(nèi)容
課程排期/Scheduling
廣州:2023年 12 月 14 日
課程概述/Overview
課程背景:
市場(chǎng)銷售是第一生產(chǎn)力,遠(yuǎn)比產(chǎn)品質(zhì)量更具備市場(chǎng)戰(zhàn)略價(jià)值。市場(chǎng)銷售是銷售工作的漏斗開(kāi)口,銷售團(tuán)隊(duì)是銷售線索轉(zhuǎn)化的執(zhí)行人員。銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)消費(fèi)者的行為洞察,對(duì)銷售轉(zhuǎn)化有著至關(guān)重要的作用,如何洞察客戶的行為,本質(zhì)就是對(duì)其消費(fèi)心理的分析。
在市場(chǎng)銷售工作中,您是否遇到以下的問(wèn)題:
市場(chǎng)銷售人員缺乏系統(tǒng)銷售學(xué)概念,對(duì)市場(chǎng)銷售邏輯不了解?
1.新生代購(gòu)買主體作為主力軍,其消費(fèi)行為與習(xí)慣受到社會(huì)因素的哪些影響?
2.對(duì)于消費(fèi)行為,銷售人員只停留在表面認(rèn)知,而無(wú)法分析其行為背后的原因?
3.對(duì)市場(chǎng)銷售策劃及銷售工作推進(jìn)遵循舊有模式,難以適應(yīng)年輕群體進(jìn)行創(chuàng)新?
課程收益:
1.社會(huì)變遷下的新消費(fèi)常態(tài)對(duì)銷售策略的影響
2.讀懂年輕群體消費(fèi)行為背后的底層邏輯,便于銷售工作的企劃
3.市場(chǎng)銷售的側(cè)重點(diǎn)及管控方向,對(duì)企業(yè)的銷售工作提供指引
4.結(jié)合人性與銷售特點(diǎn),提高銷售團(tuán)隊(duì)關(guān)于產(chǎn)品的話術(shù)定制能力
授課對(duì)象:
銷售人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員
授課方式:
講師講授+案例分析+workshop共創(chuàng)
課程大綱/Outline
第一講:社會(huì)心理變遷如何塑造消費(fèi)決策
消費(fèi)文化的價(jià)值特點(diǎn)與變化
消費(fèi)是行為,背后是文化體現(xiàn)——消費(fèi)文化價(jià)值的概念
1.何為消費(fèi)文化
a)時(shí)代變遷的軌跡與消費(fèi)文化的養(yǎng)成
b)年輕消費(fèi)習(xí)慣與文化在時(shí)代潮流下的迭代
2.中國(guó)傳統(tǒng)買賣的基本文化
a)四大傳統(tǒng)文化對(duì)業(yè)務(wù)銷售的關(guān)鍵作用
b)銷售/顧問(wèn)式銷售是時(shí)代要求下的產(chǎn)物
3.年輕群體刻在NDA當(dāng)中的消費(fèi)信仰是什么
尊重買方市場(chǎng),就是尊重市場(chǎng)規(guī)律——文化價(jià)值觀的演變
1.文化價(jià)值觀念對(duì)消費(fèi)者的影響因素
a)同樣的產(chǎn)品賣給不同的客戶
2.如何利用影響因素改變客戶對(duì)消費(fèi)行為的認(rèn)可
a)現(xiàn)代消費(fèi)著的行為特點(diǎn)
i.消費(fèi)行為七大特點(diǎn)
ii.銷售活動(dòng)企劃的黃金公式
b)市場(chǎng)銷售策略就是幻術(shù)表演——市場(chǎng)銷售策略與分析
i.絕美的反向操作締造銷售神話
ii.細(xì)節(jié)有魔鬼也有天使
iii.流量密碼就是財(cái)富密碼
新興消費(fèi)文化與年輕銷售群體的銷售分析
產(chǎn)品銷售與客戶心智模型
1.產(chǎn)品賣不好跟產(chǎn)品本身沒(méi)有關(guān)系——心智模型
a)上市和上心,哪個(gè)更困難
b)充分利用消費(fèi)者的心智過(guò)濾原理
c)站在品類的金字塔就能直接改變客戶的消費(fèi)決策
2.愛(ài)情呼叫轉(zhuǎn)移——客戶需求轉(zhuǎn)化過(guò)程與痛點(diǎn)滿足
a)馬斯洛心理模型與暢銷的秘密
b)為客戶創(chuàng)造心理階梯
c)當(dāng)客戶不知道需要什么,購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該順勢(shì)而生
3.拿捏人性,是銷售的頂級(jí)思維——人性銷售方法
a)我們都被眼睛所蒙蔽——銷售模型3.0
b)人性的弱點(diǎn)能提高產(chǎn)品的銷售額
c)一分鐘讓客戶記住你品牌的與眾不同
d)從今天開(kāi)始定制自家產(chǎn)品的三段式話術(shù)
第二講:從人性的角度打破銷售理性
銷售場(chǎng)景重現(xiàn)
高危風(fēng)險(xiǎn)區(qū)——99%的銷售都犯下了致命的錯(cuò)誤
1.客戶都喜歡殺價(jià)從何而來(lái)
2.洞察客戶互動(dòng)中的隱性行為
一念天堂一念地獄——客戶的引導(dǎo)與被引導(dǎo)
1.購(gòu)買需求:需求的由來(lái)
2.購(gòu)買動(dòng)機(jī):如何洞察行為動(dòng)機(jī)
3.購(gòu)買行為:購(gòu)買行為中的三點(diǎn)對(duì)比策略
4.購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn):為客戶建立購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)
銷售博弈過(guò)程
1.業(yè)務(wù)層面博弈:越專業(yè)有時(shí)越容易失敗
2.專業(yè)層面博弈:不懂人性不是一名好銷售
3.友商層面博弈:競(jìng)品優(yōu)勢(shì)對(duì)抗與劣勢(shì)對(duì)抗
4.心智層面博弈:充分利用人性弱點(diǎn)銷售法則
環(huán)境的潛移默化
1.刺激感官,刺激消費(fèi)的三種方式
a)用布局降低防御
b)用味道來(lái)放松情緒
c)用細(xì)節(jié)來(lái)假定成交
2.不懂邀約造勢(shì)是銷售失敗的重要原因
a)有組織客戶邀約活動(dòng)
b)邀約管理機(jī)制
3.使用“三限原則”威懾銷售
4.私人空間成交法
5.最好的獵手都偽裝成獵物——職業(yè)素養(yǎng)的三大表現(xiàn)
a)5S形象管理:你是什么不重要,你看起來(lái)像什么才重要
b)顧問(wèn)銷售技能:專業(yè)是價(jià)值的體現(xiàn),專業(yè)顧問(wèn)是客戶的價(jià)值訴求
c)頂級(jí)職業(yè)態(tài)度:客戶五體投地那是一種價(jià)值觀的認(rèn)可
快速?gòu)?qiáng)化客戶信任感
1.信任感是合作的基礎(chǔ),是購(gòu)買方主動(dòng)認(rèn)可的行為
2.信任感是技術(shù)處理的結(jié)果,是銷售方人為打造的“陷阱”
3.一分鐘人設(shè)打造——與客戶成為最信任的陌生人
剖析人性弱點(diǎn)——神奇的消費(fèi)行為
4.誘餌效應(yīng)是秘密的原動(dòng)力:房地產(chǎn)中介銷售模型
5.廢品賣高價(jià):黑珍珠魔法
6.左右腦博弈:宜家雨傘再雨季促銷
7.告知效應(yīng)是就是歇斯底里的信心:高價(jià)的原漿啤酒你真會(huì)喝嗎
8.人天生就是賭徒:讓客戶笑著不要錢
第三講:消費(fèi)行為心理學(xué)的工作應(yīng)用
銷售場(chǎng)景重現(xiàn),對(duì)客戶產(chǎn)生一招致命的銷售秘訣
讓客戶對(duì)品牌產(chǎn)生難以抗拒的信任感
1.產(chǎn)品usp定制
2.三段式產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)
3.一分鐘產(chǎn)品講解話術(shù)
銷售人員的信心的建立
1.告知系效應(yīng)對(duì)銷售工作的幫助
2.黑珍珠效應(yīng)與合作單位的說(shuō)明
3.人際關(guān)系信任建立
4.個(gè)人5s管理
談判中的必勝哲學(xué)
1.大客戶開(kāi)發(fā)流程的心理學(xué)節(jié)點(diǎn)
2.銷售談判流程的心理學(xué)節(jié)點(diǎn)
講師介紹/Lecturer
張老師 營(yíng)銷心理學(xué)踐行講師
10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
12年銷售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
心理咨詢國(guó)家高級(jí)講師
市場(chǎng)營(yíng)銷國(guó)家高級(jí)講師
資深銷售渠道管理培訓(xùn)老師
銷售技能實(shí)戰(zhàn)提升指導(dǎo)老師
現(xiàn)任:廣豐/奇瑞/合創(chuàng)4S店丨投資人
曾任:某上市公司丨華南區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
講師擅長(zhǎng)課程方式:
基于營(yíng)銷模型的行業(yè)公開(kāi)課程,從營(yíng)銷模型到消費(fèi)心理的轉(zhuǎn)化,賦能各行各業(yè)。
基于具體行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤(pán)課程,定制化活動(dòng)策劃流程、定制化活動(dòng)地圖、定制化管理工具,提高參訓(xùn)學(xué)員的實(shí)操能力,提高業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化效果。
基于具體行業(yè)的觸點(diǎn)策略優(yōu)化課程,以客戶生命周期為節(jié)點(diǎn),分解客戶觸點(diǎn),優(yōu)化并提供行動(dòng)改善計(jì)劃書(shū),課后遠(yuǎn)程點(diǎn)檢與效果跟進(jìn),確??蛻魸M意度提升,提高營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率。
基于具體行業(yè)的銷售談判策略,定制銷售話術(shù)、分解客戶群體特征、強(qiáng)化銷售素養(yǎng)、設(shè)計(jì)談判策略,打造銷售團(tuán)隊(duì)的職業(yè)銷售談判技能。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
張老師擁有10年企業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)營(yíng)銷板塊“了如指掌”,同時(shí)老師對(duì)消費(fèi)心理學(xué)有深入的研究,擅長(zhǎng)從人性出發(fā),解析“營(yíng)銷”困境,尋求突破。并提煉營(yíng)銷精華,萃取營(yíng)銷套路,融入各行各業(yè),融會(huì)貫通達(dá)到提升績(jī)效的最終效果:
(老師授課行業(yè)覆蓋金融、生產(chǎn)、連鎖、家電等,授課地點(diǎn)覆蓋華南、華中、華東、華北、西部、東北六片區(qū))
曾為東風(fēng)本田進(jìn)行《銷售經(jīng)理進(jìn)階培訓(xùn)》《銷售顧問(wèn)認(rèn)證培訓(xùn)》《銷售服務(wù)流程優(yōu)化》等課程的賦能,累計(jì)30+期。其中《銷售顧問(wèn)認(rèn)證培訓(xùn)》被廠家采購(gòu)為每年定點(diǎn)培訓(xùn)課程,助力企業(yè)成交率平均提升13%以上。
曾為海爾空調(diào)進(jìn)行《海外事業(yè)部營(yíng)銷管理》《賣場(chǎng)銷售導(dǎo)購(gòu)策略》《新人銷售技巧培訓(xùn)》等課程的賦能,累計(jì)6+期。
曾為廣汽本田汽車有限公司進(jìn)行《中級(jí)銷售顧問(wèn)認(rèn)證》課程賦能,提升銷售顧問(wèn)的接待流程、強(qiáng)化執(zhí)行細(xì)節(jié),增強(qiáng)產(chǎn)品講解能力。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),銷售人員參訓(xùn)后的客戶邀約能力提升20%,簽單成交率提升11%,獲得企業(yè)的高度認(rèn)可,進(jìn)一步聘請(qǐng)《高級(jí)銷售顧問(wèn)認(rèn)證》培訓(xùn)課程,并連續(xù)2年獲得廣汽本田高級(jí)銷售顧問(wèn)培訓(xùn)認(rèn)證。
曾為重慶機(jī)電集團(tuán)進(jìn)行《讓客戶愛(ài)上產(chǎn)品——引導(dǎo)性產(chǎn)品推銷技巧》課程賦能,提升銷售員對(duì)產(chǎn)品的推薦、銷售能力,獲得當(dāng)月單店利潤(rùn)增加13%的顯著效果,累計(jì)4+期。
曾為中國(guó)電信進(jìn)行《大客戶營(yíng)銷策略》《展廳銷售導(dǎo)購(gòu)策略》《政企客戶維護(hù)》等課程的賦能,累計(jì)4期,后《大客戶營(yíng)銷策略》列為該服務(wù)點(diǎn)的定期培訓(xùn)課程。
主講課程:
《00后銷售團(tuán)隊(duì)管理》
《消費(fèi)趨勢(shì)與營(yíng)銷工作開(kāi)展》
《客戶業(yè)務(wù)心理分析專項(xiàng)修煉》
《Top Sales成長(zhǎng)記——入門(mén)銷售人員成長(zhǎng)手冊(cè)》
《管理?yè)P(yáng)帆訓(xùn)練營(yíng)——銷售團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)管理》一階、二階、三階
【精準(zhǔn)營(yíng)銷】《事半功倍團(tuán)隊(duì)管理》
【精準(zhǔn)營(yíng)銷】《觸點(diǎn)策略優(yōu)化定制》
【精準(zhǔn)營(yíng)銷】《商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧》
【精準(zhǔn)營(yíng)銷】《喜悅雙贏銷售談判策略》
【精準(zhǔn)營(yíng)銷】《價(jià)值挖掘-客戶生命周期維系與管理》
【精準(zhǔn)營(yíng)銷】《銷售賦能增值-企業(yè)全員營(yíng)銷立體訓(xùn)練》
【精準(zhǔn)營(yíng)銷】《打有把握的仗-大客戶的SPIN銷售技能》
【心理學(xué)營(yíng)銷】《神奇的消費(fèi)行為營(yíng)銷學(xué)》
【心理學(xué)營(yíng)銷】《欲擒故縱——神奇的消費(fèi)行為營(yíng)銷學(xué)》
【心理學(xué)營(yíng)銷】《z時(shí)代團(tuán)隊(duì)打造——角色認(rèn)知與事半功倍的團(tuán)隊(duì)管理》
授課風(fēng)格:
表型內(nèi)容:觀點(diǎn)新穎,與時(shí)俱進(jìn),以貼近行業(yè)特色的熱點(diǎn)事件進(jìn)行剖析教學(xué)
表現(xiàn)形式:結(jié)合互動(dòng)、媒體、互聯(lián)網(wǎng)、視頻等方法進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,激發(fā)學(xué)員潛力
授課亮點(diǎn):擺脫傳統(tǒng)的說(shuō)教方式,沉浸式情景培訓(xùn),提升學(xué)員的投入度
部分服務(wù)客戶:
汽車行業(yè):廣汽本田、東風(fēng)本田、東風(fēng)雷諾、北京現(xiàn)代、克萊斯勒……
家電/家居:中山國(guó)美電器、長(zhǎng)虹電器、OPPO手機(jī)、諾基亞、顧家家居、安信地板、開(kāi)元燈飾、雷士照明、歐雅壁紙……
商超/房產(chǎn):美佳樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)、哈森商貿(mào)、家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)、中山百匯……
珠寶/服飾:中國(guó)黃金, 周大福、利郎男裝、新飛騰服飾、瑞雀服飾、雅戈?duì)?、安踏…?/p>
金融行業(yè):平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、新華人壽、中國(guó)郵政、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄、中山銀行、廣州民生銀行……
其他行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、南方航空、海南航空、中煤集團(tuán)張家口機(jī)械設(shè)備、深圳杰普特公司、廣西南方有色冶煉、廣西玉林開(kāi)元集團(tuán)、永恒頭盔、佛山伊戈?duì)栯姌I(yè)、廣東天農(nóng)食品、洛杉奇食品、順豐速遞、雪夢(mèng)潔、佳通輪胎、廣州昭和汽車零部件有限公司、佛山時(shí)力和集團(tuán)、波特鞋業(yè)、百威英博、廣州海闊天空皮具有限公司、曼妮芬、華潤(rùn)涂料、路勁地產(chǎn)、新杰物流、開(kāi)易服裝、夢(mèng)潔家紡……
推薦課程
降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧 2025-05-24
降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00{時(shí)間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...
講師:張仲豪詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-05-24
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...
講師:William Wu詳情
供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班 2025-05-24
供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...
講師:武文紅詳情
低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧 2025-05-24
低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...
講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情
全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)(電腦實(shí)操版) 2025-05-24
課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇??茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...
講師:白老師詳情
系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局 2025-05-24
系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...
講師:褚老師詳情
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng);設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...
講師:王小偉詳情
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng) 2025-05-24
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn):深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...
講師:姜垣浩詳情
薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì) 2025-05-24
薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬,心愁,新仇?!笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜,對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問(wèn)題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問(wèn)題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠?wèn)題上...
講師:白睿詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-05-24
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
- [潘文富]廠家招商之前的簡(jiǎn)單自我評(píng)
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最