培訓(xùn)時(shí)間:

SPIN顧問式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:唐國華

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3800

  贈(zèng)送積分:3800

    服務(wù)電話:010-82593357

SPIN顧問式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

《SPIN顧問式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》

主講老師:唐國華老師

時(shí)間安排:2024年5月16-17日 廣州   

2024年6月20-21日 深圳   7月11-12日 上海

2024年9月05-06日 廣州   10月24-25日 上海

2024年11月21-22日 深圳  12月19-20日 上海

費(fèi)  用:3800元/人 (包含:授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用)不含午餐

培訓(xùn)對象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員等所有從事銷售相關(guān)的人員參加,(建議每家公司最少安排8人,高管帶隊(duì),公司核心部門最少安排一位參加,5位優(yōu)秀的銷售人員)


【課程背景】

     顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。

    與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點(diǎn)在客戶內(nèi)在問題的有效發(fā)掘,以為客戶解決問題為先導(dǎo),贏得競爭,贏得客戶對公司的信賴,實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。這門課程既是一門銷售技巧的課程又是一門高效溝通的課程,更是一門心智潛能開發(fā)的課程。

 

【課程收益】

ü 掌握SPIN顧問式銷售的精髓和技巧

ü 熟練使用銷售人員必備的基本技能;

ü 掌握FABE和SPIN、5W2H三大銷售工具;

ü 如何激發(fā)客戶購買需求與興趣;

ü 運(yùn)用建立客戶關(guān)系的方法和技巧;

ü 熟練使用客戶關(guān)系分析工具;

ü 練習(xí)挖掘客戶需求的方法與技巧;

 

【課程特色】

? 極強(qiáng)的銷售思維,授人以魚不如授人以漁,以實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)演練幫助培訓(xùn)對象掌握SPIN顧問式銷售思維;

? 系統(tǒng)的思維模式,看到不一定想到,想到不一定做到,做到不一定做成,做成不一定做好,影響結(jié)果的環(huán)節(jié)太多、太復(fù)雜,本課程以系統(tǒng)的方法論闡述課程要點(diǎn),環(huán)環(huán)相扣;

? 實(shí)用的應(yīng)用工具,好看不一定好用,好用一定要實(shí)用,這些應(yīng)用工具都是被培訓(xùn)對象在實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用并且產(chǎn)生結(jié)果,老師會(huì)用的不是實(shí)用的好工具,學(xué)員會(huì)用的才是好工具;

 

【課程大綱】:

第一章:開啟顧問式銷售智慧

1、什么是銷售,銷售是什么?

2、銷售模式?jīng)Q定銷售行為?

3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對銷售的理解

4、顧問式銷售與產(chǎn)品銷售有啥不一樣?

5、銷售的心態(tài)和應(yīng)該具備的四大能力

6、銷售是賣藥還是看病有啥區(qū)別?

第二章:顧問式銷售之如何成功約見客戶

1、拜訪的目標(biāo)設(shè)定

2、給客戶要見你的理由?

   客戶約見的PPP:  目的(why)、過程(如何進(jìn)行)、收益(彼此有什么好處)

3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和客戶約見的渠道多樣化

4、電話預(yù)約客戶給你帶來的四個(gè)好處

5、陌生電話預(yù)約給對方一個(gè)理由

6、電話約訪關(guān)鍵六個(gè)步驟

7、專業(yè)銷售人接打業(yè)務(wù)電話注意事項(xiàng)

8、讓你電話的聲音更有魅力

9、電話后對客戶的態(tài)度要評估

現(xiàn)場演練:電話預(yù)約客戶模擬情景演練

銷售工具:突破客戶拒絕的十大話術(shù)

第三章:顧問式銷售之與客戶建立信任

一、銷售拜訪前四個(gè)周密準(zhǔn)備

1、心理準(zhǔn)備

2、形象準(zhǔn)備

3、資訊準(zhǔn)備

4、裝備裝備

二、建立信任從第一次開始

1、萬事開頭難—留下愉快印象30秒五步開場

2、建立信任創(chuàng)建友好人際關(guān)系路線圖

a) 寒暄打招呼——禮貌周到暖人心

b) 超級贊美不留痕跡——天下第一拍

c) 達(dá)成共識——先交朋友后做生意

d) 培養(yǎng)共同愛好——高山流水遇知音

e) 價(jià)值觀趨同——建立忠誠的革命友誼

3、摸清客戶利益與組織關(guān)系結(jié)構(gòu)圖

三、4種客戶角色及社交行為風(fēng)格

四、拜訪客戶過程中六個(gè)必問

五、如何搞定關(guān)鍵決策人

六、讓客戶帶你去見高層

七、客戶關(guān)系推進(jìn)中的五把金鑰匙

現(xiàn)場演練:開場白與拜訪訓(xùn)練

銷售工具:五個(gè)情景開場白話術(shù)

第四章:顧問式銷售之溝通技巧

一、銷售要突破溝通中的四大障礙

二、銷售溝通中的三大法寶

1、聽出客戶背后的潛臺(tái)詞

2、了解一個(gè)人需要善于問

3、聽問之間要有自然過渡

三、銷售中常用的四個(gè)溝通技巧

1、主導(dǎo)——樹立權(quán)威引導(dǎo)注意

2、共識——求同存異觀點(diǎn)趨同

3、墊子——承上啟下過渡自然

4、制約——提前預(yù)判改變鏈接

四、學(xué)會(huì)贊美你的客戶

現(xiàn)場練習(xí):四大溝通技巧的練習(xí)

第五章:顧問式銷售之痛點(diǎn)需求挖掘

1、創(chuàng)造需求—SPIN顧問式銷售策略

◆Situation   -背景問題—隨風(fēng)潛入夜

◆Problem     -難點(diǎn)問題—問題似大堆

◆Implication –隱含問題—暗示得與失

◆Need        -示益問題—潤物細(xì)無聲

案例:沒有需求,照樣購買

演練:有效挖掘客戶需求

2、窮盡客戶的需求5W2H

明確顯性需求與隱藏需求

透過表面需求掌控核心需求

3、分析需求-層次與層面

馬斯洛需求五個(gè)層次

決策、管理和執(zhí)行層

討論:如何消除客戶的防備心理?

現(xiàn)場演練:根據(jù)企業(yè)實(shí)際銷售做SPIN提問練習(xí)(現(xiàn)場導(dǎo)出學(xué)習(xí)成果)

銷售工具:SPIN技術(shù)提問模板

第六章:顧問式銷售之精彩的產(chǎn)品呈現(xiàn)

1、呈現(xiàn)手段:綜合利用手段

手頭:手勢及肢體語言對呈現(xiàn)效果影響

口頭:詢問-介紹-確認(rèn)法疊加客戶滿意

語言的抑揚(yáng)頓挫

抓住對方注意力

案頭:方案的撰寫技巧

2、呈現(xiàn)方式:善用FABE法則

◆F-特點(diǎn):客戶貌似喜歡特點(diǎn)

◆A-優(yōu)點(diǎn):客戶天生敏感差異

◆B-利益:客戶終在乎利益

◆E-舉例:更加希望現(xiàn)實(shí)佐證

3、呈現(xiàn)策略:把握呈現(xiàn)時(shí)機(jī)

◆海盜型—以訂單為中心

◆顧問型—以需求為中心

◆關(guān)系型—以”人”為中心

4、呈現(xiàn)目標(biāo):引發(fā)客戶幻想

5、把產(chǎn)品的功能轉(zhuǎn)化為客戶的利益

現(xiàn)場演練:如何給客戶介紹產(chǎn)品或方案

銷售工具:運(yùn)用FABE法則做賣點(diǎn)提煉

第七章:顧問式銷售之客戶異議處理

1、客戶五把異議飛刀:

沉默——無聲的刀

問題——連環(huán)的刀

表現(xiàn)——直接的刀

懷疑——鈍厚的刀

批評——尖銳的刀

2、化刀四步——先處理心情

認(rèn)同、贊美、轉(zhuǎn)移、反問

案例:身價(jià)40萬的85后姑娘

3、化刀細(xì)節(jié)——再處理事情

沒有時(shí)間、考慮考慮

我不需要、價(jià)錢太貴……

練習(xí):如何應(yīng)對“太貴了”、“沒時(shí)間”……

討論:當(dāng)客戶指責(zé)你時(shí),你該如何處理?

第八章:顧問式銷售之超強(qiáng)談判技巧

一、什么是銷售談判

二、做有備無患的談判四個(gè)工作

1、掌握客戶的購買心理

2、掌控你的談判地位

3、選擇合理的談判策略

4、運(yùn)用有效談判技巧

三、客戶心理預(yù)期分析后判斷談判是否可能

四、能進(jìn)入談判環(huán)節(jié)的前提條件

五、判斷你的競爭地位

六、制定價(jià)格目標(biāo)和底線

七、制定價(jià)格欲望終止線

八、談判中的策略運(yùn)用

1、談判開局策略

2、談判中期策略

3、談判后期策略

九、掌握九種報(bào)價(jià)技巧

十、談判中突破低價(jià)的應(yīng)對

附1:銷售話術(shù)練習(xí)

附2:銷售話術(shù)練習(xí)

案例分享:這個(gè)價(jià)格能接受嗎?背后幾個(gè)意思?

 

第九章:顧問式銷售之客戶服務(wù)技巧

一、客戶服務(wù)工作的中心任務(wù)和目標(biāo)

1、給予客戶所關(guān)注的——變新客戶為滿意客戶

2、給予客戶潛在需要的—變滿意客戶為忠誠客戶

二、銷售的抱怨處理、挽留與策反

1、客戶抱怨處理操作方法

客戶抱怨產(chǎn)生檢點(diǎn)表

抱怨者究竟想得到什么?

關(guān)注抱怨的層次與類型

平息客戶不滿——6大步驟

客戶抱怨處理過程中需要強(qiáng)調(diào)的2個(gè)問題

2、客戶挽留技巧

 研討:客戶銷戶傾向預(yù)警

附件:銷戶挽留的解決建議參考

3、客戶策反技巧

注意“策反”時(shí)機(jī)出現(xiàn)和找到實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)

客戶忠誠度4象限與策反思考

總結(jié):復(fù)盤改善與行動(dòng)計(jì)劃

 

講師簡介:

唐國華老師:

? B2B銷售理論源頭 – 施樂中國營銷高管

? 銷售人效規(guī)模增長  –  訓(xùn)戰(zhàn)合一銷售教練

【工作經(jīng)歷】

從事銷售和營銷管理工作23年,歷任客戶經(jīng)理、銷售顧問、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大中華區(qū)總經(jīng)理及亞太區(qū)銷售總監(jiān)。曾兩次組建團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司要求的業(yè)績。其中:

· 2000~2016年,施樂/富士施樂/施樂亞太公司,歷任大客戶經(jīng)理、銷售咨詢顧問、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、中國區(qū)咨詢總監(jiān)和亞太區(qū)項(xiàng)目總監(jiān),其中10年做咨詢服務(wù)。成功拿下合同金額4億項(xiàng)目;

· 2016-2019年,英國能泰電子有限公司-IOT解決方案,歷任大中華區(qū)總經(jīng)理和亞太區(qū)銷售總監(jiān)。 

【授課咨詢經(jīng)歷】

· 在施樂集團(tuán)曾負(fù)責(zé)銷售管理流程、項(xiàng)目管理流程的開發(fā)及ISO9001體系認(rèn)證、培訓(xùn)和實(shí)施工作;

· 自2019起,全職咨詢顧問、實(shí)戰(zhàn)教練和賦能講師。參與企業(yè)銷售咨詢,包括業(yè)務(wù)診斷,營銷體系設(shè)計(jì),銷售團(tuán)隊(duì)賦能與技能落地,銷售流程創(chuàng)建與優(yōu)化,銷售拜訪話術(shù)的梳理與萃取,銷售新人培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營等;

· 2021年,認(rèn)證美國CCS的核心課程《以客戶為中心的銷售流程》課程。

【出版作品】

· 世界級銷售經(jīng)典書籍《以客戶為中心的銷售》- 2022年10月

· 高等學(xué)校市場營銷專業(yè)課《現(xiàn)代推銷實(shí)務(wù)》- 2023年01月(廣東省首批一流學(xué)科教材)

· 當(dāng)前高通脹下,如何高效精準(zhǔn)的定價(jià)以及如何談判價(jià)格,保持高利潤成交的《自信定價(jià)》,預(yù)計(jì)2023年6月發(fā)行

【主要客戶】

· 中國電信集團(tuán)政企事業(yè)部:持續(xù)服務(wù)4年,服務(wù)內(nèi)容包括場景化營銷,客戶洞察與商機(jī)挖掘,解決方案設(shè)計(jì),銷售策略的制定與高效拜訪溝通與信任建立方面的行業(yè)輪訓(xùn)

· 京瓷中國有限公司中國區(qū)銷售團(tuán)隊(duì),建立大客戶經(jīng)營流程持續(xù)貢獻(xiàn)商機(jī);為提高項(xiàng)目贏率的銷售策略制定,提高溝通效率與建立信任的拜訪流程,為提升人均單產(chǎn)建立自己的銷售方法論;包括全國經(jīng)銷商的總經(jīng)理和銷售

· 溫氏集團(tuán)養(yǎng)禽事業(yè)部全國銷售團(tuán)隊(duì):為提升人均單產(chǎn),建立了自己的銷售方法論

· 霍尼韋爾(Honeywell)中國有限公司:建立大客戶經(jīng)營流程,持續(xù)產(chǎn)生商機(jī)

· 中國建筑科學(xué)研究院:為提升人均單產(chǎn),建立了自己的銷售方法論

· 明源云科技有限公司(香港上市):通過提供價(jià)值來開展?fàn)I銷,贏得客戶;通過典型的服務(wù)場景來建立服務(wù)流程產(chǎn)生商機(jī);提供《綜合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》幫助新銷售入模上崗培訓(xùn)

· 華為100座城市經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)賦能:為提高項(xiàng)目贏率的銷售策略制定,建立為提高溝通效率與建立信任的拜訪流程

· 深圳市職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷專業(yè):講授《現(xiàn)代銷售務(wù)實(shí)》課程

【講授課程】

規(guī)劃管理類:《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》《銷售管理實(shí)踐》《銷售教練實(shí)踐》《綜合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

銷售流程類:客戶經(jīng)營流程《大客戶經(jīng)營流程》,打單流程《銷售方法論構(gòu)建》及《客戶為中心銷售流程》

銷售技巧類:挖商機(jī)《客戶洞察商機(jī)挖掘》,提高贏率《策略銷售制定》《高效拜訪溝通》《解決方案設(shè)計(jì)》

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