特殊工藝:電鍍系統(tǒng)評估
培訓(xùn)講師:山老師
時間地點:
2025年08月28-30日 上海
培訓(xùn)費用:4000元
贈送積分:4000
特殊工藝:電鍍系統(tǒng)評估詳細內(nèi)容
培訓(xùn)時間/地點:2025年8月28~30日(星期四 ~ 星期六)/上 海
收費標(biāo)準:¥4000/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程介紹:
電鍍過程產(chǎn)品的檢測不容易或不經(jīng)濟。電鍍作為一個特殊過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險的上升。
為了系統(tǒng)的解決上述問題,美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的電鍍工作小組在2012年2月發(fā)布的第二版CQI-11標(biāo)準的基礎(chǔ)上,在2019年9月發(fā)布了《CQI-11 特殊過程:電鍍系統(tǒng)評審(第三版)》 (CQI-11 Special Process: Plating System Assessment(簡稱CQI-11), 3rd edition)標(biāo)準。
CQI-11第三版內(nèi)容從第二版的75頁增加到141頁,主要變化為:
1)增加了高溫測量部分內(nèi)容;
2)審核表和過程表中以問題形式添加了更多指南可以用作客觀證據(jù)的明確示例;
3)9個過程表增加了詳細的過程審核項并把設(shè)備放在過程表中以強調(diào)關(guān)鍵設(shè)備和每個過程的特殊要求;
4)過程表添加了“作業(yè)審核測定”列以使作業(yè)審核期間填充信息的位置標(biāo)準化;
5)開發(fā)了過程表的表單生成器功能以使審核員可以按照電鍍生產(chǎn)線的實際工藝過程進行詳細評審。
CQI-11是對顧客要求和產(chǎn)品要求的補充。電鍍系統(tǒng)評審適用于評審一個組織滿足CQI-11的要求及顧客要求、政府法規(guī)要求和組織自身要求的能力;也適用于對供應(yīng)商的評審。
CQI-11評審的目標(biāo):幫助企業(yè)開發(fā)電鍍管理系統(tǒng),以促進整個供應(yīng)鏈的持續(xù)改進、加強缺陷預(yù)防、減少變差和浪費。
CQI-11結(jié)合國際認可的質(zhì)量管理體系以及適用的顧客特殊要求,規(guī)定了電鍍管理系統(tǒng)的基本要求。旨在為汽車生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)件組織建立電鍍管理體系提供一個通用的方法。
《IATF 16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系》附錄B“參考書目-汽車行業(yè)補充”中,對于電鍍特殊過程,規(guī)定必須采用《CQI-11特殊過程:電鍍系統(tǒng)評審》進行“內(nèi)部審核”。
IATF網(wǎng)站上提供的各主機廠的CSR(Customer Specific Requirements顧客特殊要求)中都明確規(guī)定了汽車行業(yè)供應(yīng)鏈中的廠商必須按AIAG的《CQI-11特殊過程:電鍍系統(tǒng)評審》標(biāo)準來對電鍍這一特殊過程進行內(nèi)部評審及對供應(yīng)商進行第二方評審。
IATF 16949條款“9.2.2.3制造過程審核”中也規(guī)定了“組織應(yīng)使用特定顧客要求的方法進行所有的制造及其相關(guān)的支持過程的審核,以確定其有效性和效率?!?/p>
課程目標(biāo)暨收益:
《ISO9000:2015 質(zhì)量管理體系--基礎(chǔ)和術(shù)語》的“3.4.1 過程”條款中,定義了“注5:對形成的輸出是否合格(3.6.11)不易或不能經(jīng)濟地進行確認的過程,通常稱之為特殊過程?!?/p>
電鍍作為一個特殊過程,其輸出的結(jié)果不能通過其后續(xù)工序的監(jiān)控和測量驗證,如何確保產(chǎn)品質(zhì)量?我們需要建立起促進整個供應(yīng)鏈持續(xù)改進、強調(diào)缺陷預(yù)防、減少變差和浪費的電鍍管理系統(tǒng),CQI-11提供了這方面的最通用的方法。通過培訓(xùn):
1、讓學(xué)員了解2019年9月發(fā)布的第三版與2012年2月發(fā)布的第三版之間的變化,從而找到升級應(yīng)對辦法。
2、全面解讀《CQI-11特殊過程:電鍍系統(tǒng)評審(第三版)》標(biāo)準, 識別和滿足顧客對電鍍管理系統(tǒng)的特殊要求;
3、獲得有效實施CQI-11的方法和思路:從電鍍質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理以及電鍍設(shè)備控制、作業(yè)審核、過程審核等角度推進電鍍組織管理系統(tǒng)的整體提升,建立符合CQI-11要求的電鍍管理系統(tǒng),降低電鍍產(chǎn)品的風(fēng)險。
4、培訓(xùn)內(nèi)部審核員和SQE如何運用過程方法利用CQI-11標(biāo)準去審核組織自身和供應(yīng)商的電鍍特殊過程。
參訓(xùn)對象:
? 公司質(zhì)量體系所有者:管理者代表(總經(jīng)理)。
? 電鍍現(xiàn)場負責(zé)人
? 公司任命的CQI-11內(nèi)部審核員
? 供應(yīng)商管理人員中涉及電鍍供應(yīng)鏈第二方審核的SQE
? 涉及到電鍍系統(tǒng)風(fēng)險識別和風(fēng)險管控的關(guān)鍵的管理職責(zé)和監(jiān)控職責(zé)的人員:如電鍍員工能力培訓(xùn)人員、項目管理人員、電鍍產(chǎn)品和工藝設(shè)計人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場生產(chǎn)管理和物料管理人員、熱工計量人員、實驗室管理人員、過程能力監(jiān)控人員、設(shè)備管理人員、環(huán)境健康安全管理人員。
學(xué)員預(yù)備知識要求(重要):
? 接受過ISO9001或IATF16949質(zhì)量標(biāo)準培訓(xùn)。
? 了解企業(yè)內(nèi)部或供應(yīng)商電鍍現(xiàn)場電鍍工藝過程基本情況。
? 經(jīng)過汽車行業(yè)核心工具(五大工具)培訓(xùn),了解本公司五大工具應(yīng)用情況。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
0 序言
? 學(xué)員需求溝通和互動
? 培訓(xùn)課程安排介紹、作息時間安排和注意事項
0.1 培訓(xùn)目標(biāo)
0.2 CQI-11培訓(xùn)建議參加對象
0.3學(xué)員預(yù)備知識要求
1. 電鍍基礎(chǔ)知識
1.1表面處理基本過程&電鍍過程分類
1.2 電鍍常用術(shù)語
1.3 電鍍工藝技術(shù)與應(yīng)用
1.4 電鍍工藝常見缺陷與原因分析
2. 五大工具簡介
2.1 五大工具簡介
2.2 產(chǎn)品系列化研究
3. CQI-11 標(biāo)準實施的必要性
討論1:電鍍過程的主要特點
討論2:什么是顧客特殊要求?
4. CQI-11 標(biāo)準總體介紹
4.1 CQI-11 電鍍系統(tǒng)評審 標(biāo)準的框架及結(jié)構(gòu)
4.2.1 簡介
4.2.2 范圍
4.2.3 CQI-11 評審程序
4.2.4 電鍍系統(tǒng)評審 評審報告的表格介紹
4.3 CQI-11第三版主要變化
5 過程、過程方法的運用
5.1 過程
5.2 過程方法
練習(xí)1:過程分析—電鍍過程烏龜圖
5.3 兩種過程控制模型及其控制策略
5.4 電鍍工藝過程開發(fā)步驟
6. CQI-11 電鍍系統(tǒng)評審過程詳解
6.1 封面表的填寫說明和封面表詳解
6.2 CQI-11第1-2節(jié)評審表
6.2.1 CQI-11第1-2節(jié)評審表的填寫說明
6.2.2 CQI-11第1節(jié)-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃(20個要素)詳解
6.2.3 CQI-11第2節(jié)-場地和物料處理職責(zé)(10個要素)詳解
6.3 CQI-11第3節(jié):高溫測量
6.3.1 熱電偶
6.3.2 儀表
6.3.3 系統(tǒng)準確度測試(SAT)
6.3.4 爐溫均勻性測試(TUS)
6.4 CQI-11第4節(jié):作業(yè)審核
討論3:作業(yè)審核流程
6.4.1 CQI-11第4節(jié)作業(yè)審核的填寫說明
6.4.2 CQI-11第4節(jié)作業(yè)審核詳解
6.5 過程表(9類)
6.5.1過程表表單生成器功能說明
6.5.2 過程表詳解
過程表A-鋅和鋅合金電鍍
過程表B-機械鍍
過程表C-金屬基材的裝飾電鍍
過程表D-塑料基材的裝飾電鍍
過程表E-電解拋光和閃鍍鉻
過程表F-鍍硬鉻
過程表G-化學(xué)鍍鎳
過程表H-氫脆釋放過程
過程表I-過程控制和檢測設(shè)備的檢查和校準
7. CQI-11運用過程方法的評審思路
討論4:評審過程中常見的不符合
8. 回顧、答疑,考試
講師介紹:山老師
材料工程及熱處理 高級工程師 30多年汽車行業(yè)工作經(jīng)驗
培訓(xùn)、咨詢資歷:
? 國際知名培訓(xùn)、咨詢機構(gòu)DNV\TUV(南德、萊茵、北德、DQS)\品仕\必維\天祥\奧曼克\ SGS\納威爾格等培訓(xùn)、咨詢機構(gòu)的特聘高級講師、咨詢師
? 北京信標(biāo)技術(shù)培訓(xùn)中心等多家國內(nèi)培訓(xùn)機構(gòu)、咨詢機構(gòu)的特聘高級講師、咨詢師
? 上海工程技術(shù)大學(xué)材料工程學(xué)院等多所科研院校的客座教授、企業(yè)導(dǎo)師
? 多家上市公司熱加工技術(shù)顧問
擅長領(lǐng)域:
tCQI特殊過程培訓(xùn)、審核、落地輔導(dǎo)咨詢:
2 CQI-9特殊過程:熱處理系統(tǒng)評審
2 CQI-11特殊過程:電鍍系統(tǒng)評審
2 CQI-12特殊過程:涂裝系統(tǒng)評審
2 CQI-15特殊過程:焊接系統(tǒng)評審
2 CQI-17特殊過程:電子組裝制造-錫焊系統(tǒng)評審
2 CQI-23特殊過程:模塑系統(tǒng)評審
2 CQI-27特殊過程:鑄造系統(tǒng)評審
2 CQI-29 特殊過程:釬焊系統(tǒng)評審
2 CQI-30 特殊過程: 橡膠混煉和成型系統(tǒng)評審
t其它CQI應(yīng)用課程的培訓(xùn)、咨詢:
2 CQI-8分層過程審核
2 CQI-14 汽車保修管理-行業(yè)最佳實踐指南
2 CQI-18 有效防錯指南
2 CQI-20問題有效解決從業(yè)者指南(問題分析)
2 CQI-21 問題有效解決領(lǐng)導(dǎo)者指南
tVDA6.3 過程審核(與其他老師合作)
tVDA6.5 產(chǎn)品審核(與其他老師合作)
t通用汽車“GP10供應(yīng)商實驗室評估和認證程序”的培訓(xùn)、審核咨詢、落地輔導(dǎo)
t“特殊特性”識別和控制培訓(xùn)和咨詢
t“精益生產(chǎn)”培訓(xùn)和咨詢
t 產(chǎn)品失效分析咨詢
t“六大工具”培訓(xùn)和咨詢
t“IATF16949質(zhì)量體系”咨詢
t“工廠規(guī)劃”咨詢
t熱加工咨詢,包括:
2 鑄造技術(shù)咨詢
2 焊接技術(shù)咨詢
2 鋼廠過程控制咨詢
2 表面熱處理(感應(yīng)熱處理設(shè)計審核、工藝開發(fā)、感應(yīng)器設(shè)計和制造等)
2 化學(xué)熱處理(滲碳、碳氮共滲、氮化等)
2 常規(guī)熱處理(正火、退火、淬火、回火)
2 鋁合金熱處理
2 材料學(xué)(制定材料標(biāo)準、與鋼廠談判、鑒定等)
2 無損檢測(磁粉探傷等)
2 熱工計量技術(shù):SAT系統(tǒng)準確度測試、TUS爐溫均勻性測試等
2 按GP10對熱處理檢查室、熱工計量室進行實驗室系統(tǒng)審核咨詢
2 上述技術(shù)的工藝開發(fā)、設(shè)備選購、工廠規(guī)劃服務(wù)。
2 熱加工(鑄鍛熱)項目規(guī)劃、實施咨詢
2 “熱加工裝備及實驗室設(shè)備”選用及采購咨詢
曾任:上海拖拉機內(nèi)燃機公司
熱處理技術(shù)主任、生產(chǎn)主管、技術(shù)委員會成員、新產(chǎn)品圖紙審核。
曾任:GKN集團 上海納鐵福傳動軸有限公司
熱處理技術(shù)和項目規(guī)劃主管工程師
曾任:上汽通用汽車有限公司
自動變速器裝配線ME主管;
ME部門材料、熱加工(鑄造、鍛造、熱處理)的技術(shù)和項目規(guī)劃主管;
動力總成制造工程部 質(zhì)量體系專員;
SQE部門技術(shù)顧問;
泛亞汽車設(shè)計部門材料和熱加工技術(shù)技術(shù)顧問;
通用汽車煙臺東岳基地的熱加工成本和商務(wù)專員;
曾任:應(yīng)達工業(yè)(上海)有限公司
上海工廠(感應(yīng)熱處理設(shè)備制造和工藝研發(fā)) 廠長兼熱處理工藝總監(jiān)
培訓(xùn)、咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)歷
開展培訓(xùn)、咨詢業(yè)務(wù)至今,部分服務(wù)過的客戶:
興澄鋼廠、寶武集團、東北特鋼、南京鋼廠、西寧特鋼、上海奧達科股份有限公司、華晨寶馬、通用汽車、蔚來汽車、東風(fēng)鍛造有限公司、博世投資(中國)有限公司、采埃孚(中國)投資有限公司、延鋒集團、上海延鋒金橋汽車飾件系統(tǒng)有限公司、法雷奧集團、菲亞特克萊斯勒動力科技研發(fā)(上海)、浙江吉利汽車有限公司、博群、上海交運集團股份有限公司、人本集團有限公司(以及:浙江辛子精工機械股份有限公司 、湖州以創(chuàng)精工機械有限公司 、湖州誠基機械有限公司 、浙江固耐橡塑科技有限公司、石漁澗模具公司 、浙江為尚機械有限公司 、湖州人新軸承鋼管有限公司 、湖州哈特貝爾機械有限公司相關(guān)人員)、萬向錢潮、萬向錢潮股份有限公司等速驅(qū)動軸廠、萬向精工、法士特齒輪、上海傳納鐵福動軸有限公司、上海拖拉機內(nèi)燃機有限公司、常州光洋軸承公司、洛陽軸承公司、浙江玉環(huán)正大公司、上汽集團上海汽車變速器有限公司、NSK投資、NSK集團下屬工廠(NSK蘇州恩斯克軸承有限公司、NSK昆山恩斯克軸承有限公司、NSK合肥恩斯克軸承有限公司、NSK常熟恩斯克軸承有限公司、NSK張家港恩斯克軸承有限公司)、山東聊城金帝保持器集團、上海粉末冶金廠、江蘇賀依特專業(yè)熱處理廠、太倉晶英熱處理廠 、福立旺精密機電、恒隆鋼管有限公司、南京豐東熱處理工程有限公司. 深圳宏源金屬工業(yè)有限公司、上海聯(lián)甬緊固件制造有限公司、無錫日鐵鋼管有限公司、慈興集團有限公司、浙江健力股份有限公司、艾默生電氣(銅陵)有限公司、杭州金舟科技股份有限公司、浙江煜錦汽車零部件有限公司、山東高強緊固件有限公司、杭州杭海實業(yè)有限公司、晉億實業(yè)股份有限公司、臺灣三永爐業(yè)、港宇威瑪(浙江)軸承制造有限公司、北京蒙太因醫(yī)療器械有限公司、浙江雙環(huán)傳動機械股份有限公司、山東凱福瑞汽車配件有限公司、江西金力永磁科技股份有限公司、華緯科技股份有限公司、溫州市尖端標(biāo)準件有限公司、濱州渤?;钊邢薰?、廣州金邦、泰州環(huán)球科技、江蘇華程工業(yè)制管、浙江向隆機械、南陽西排公司、杭州矢崎、寧波欣泰磁器件、中達電子、德特威勒密封技術(shù)、蘇州信越聚合、吉達克精密金屬科技(常熟)、契輅汽車、太倉海嘉車輛、常州市飛鴿鋼球有限公司、浙江中集鑄鍛有限公司、常熟希那基汽車零件有限公司、重慶藍黛傳動機械股份有限公司、常州泰瑞彈簧有限公司、浙江恒基永昕新材料股份有限公司、杭州東華鏈條集團有限公司、山東青島吉明美、東莞藹司蒂粉末冶金、成都天馬精密機械、精達(銅陵)股份、黃山市江淮工貿(mào)、寧波華翔、青島豐東熱處理、寧波拓普集團、許昌遠東傳動軸股份有限公司、常州武進大眾標(biāo)準件、江西榮成機械制造、安徽拓盛汽車零部件、安徽中鼎集團、安徽中鼎精工技術(shù)有限公司、成都望錦汽車部件有限公司、東莞技研新陽電子有限公司、重慶渝江壓鑄、通用武漢工廠、十堰恒進、十堰天舒、寧波宏協(xié)股份、安徽拓盛汽車零部件、嘉興科博達寧波均勝飾件、廣州順科新能源、寧波綠動燃料電池、寧波計氏金屬、廈門柏恩氏 等等
完成了300多場次的CQI系列等的培訓(xùn)、審核、落地實施咨詢服務(wù)。
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