《企業(yè)文化傳播方式與新聞寫作和策劃》

課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）

參訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營(yíng)、管理人員

課程地點(diǎn)：上海

課程時(shí)間：2天

第一期	第二期
3月8-9日	9月5-6日

課程背景：

毛澤東說：“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論?！?/p>

習(xí)近平總書記說：“黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作，是治國(guó)理政、定國(guó)安邦的大事。”如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地，需要通過文化去造勢(shì)，通過文化宣傳去傳播移動(dòng)企業(yè)文化并使之落地生根?！安蝗招抡弑厝胀?，明者因時(shí)而變，知者隨事而制”做好宣傳思想工作，比以往任何時(shí)候都更加重要而且需要?jiǎng)?chuàng)新。

具有海爾11年資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師，將通過大量實(shí)操案例告訴你如何做好新聞傳播造勢(shì)，做好新聞寫作和自媒體傳播策劃，讓你輕松掌握文化人的基本功：傳播功和寫作功。

課程亮點(diǎn)：

案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)

翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)

通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實(shí)施

研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴

課程收益：

掌握企業(yè)文化傳播的方法工具

了解新聞寫作有哪些套路和方法

明白企業(yè)文化策劃應(yīng)該從哪入手

課程反饋：

來參加這個(gè)課程時(shí)沒有抱太大希望，反正是領(lǐng)導(dǎo)讓來的，但是參加課程之后，覺得收獲很大，孫老師結(jié)合課程里面那么多項(xiàng)目案例，非常生動(dòng)的展示出傳播的方法和如何寫好新聞，真的非常值得我們做企業(yè)文化的小伙伴來學(xué)習(xí)。

                                                     ——四川長(zhǎng)虹企業(yè)文化 張勤

來參加培訓(xùn)，感覺收獲非常大，孫老師知識(shí)面非常廣，講的很多輔導(dǎo)企業(yè)的案例非常接地氣，收益匪淺，看到了自己之前在企業(yè)文化方面的存在的問題和寫作方面的短板，感覺豁然開朗。

                                                     ——遼寧高速鐵路黨群 時(shí)瑩

課程大綱：

模塊一：角色定位——具備能力

對(duì)企業(yè)文化的基本認(rèn)知

基層新聞工作者的三大角色

應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維

應(yīng)該具備的基本功：5狗+4力+5有+7化8感

文化傳播基本表現(xiàn)形式：生動(dòng)有趣、通俗易懂、抓人眼球，寓教于樂

眾多案例分享

 

模塊二：基本職責(zé)——存在價(jià)值

上傳下達(dá)，傳播好文化

做好小喇叭和文化滲透工作

做好工作的前提是走心+用情

角色轉(zhuǎn)變從文化宣傳到文化管理

挖掘新聞價(jià)值的N條通道

案例分享

 

模塊三：文化傳播——方法技巧

新聞宣傳的前提基于戰(zhàn)略導(dǎo)向

企業(yè)文化新聞傳播的基本方法

案例：不同文化的傳播方法

案例：輔導(dǎo)企業(yè)案例分享

企業(yè)文化活動(dòng)策劃如何融入企業(yè)戰(zhàn)略

三大核心：創(chuàng)意+情感+時(shí)機(jī)

如何設(shè)計(jì)策劃企業(yè)內(nèi)外部活動(dòng)

5借管理

活動(dòng)策劃應(yīng)該明白的幾個(gè)維度

活動(dòng)團(tuán)建的設(shè)計(jì)維度

案例分享：活動(dòng)主題設(shè)計(jì)策劃

角度融合  學(xué)會(huì)關(guān)聯(lián) 導(dǎo)向政治 了解意圖  ……

自媒體傳播的方法技巧

短視頻選題須知：5有管理

任何短視頻都要考慮政治導(dǎo)向

短視頻選題的5大維度：頻率、難易、差異、視角、行動(dòng)成本

短視頻選題的注意事項(xiàng)：主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義

短視頻6款爆款選題方向

日常選題從哪里來？借鑒模仿、多看評(píng)論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤

短視頻選題的基本原則：吸引力原則、熱點(diǎn)實(shí)效原則、創(chuàng)作新穎性原則

如何對(duì)短視頻進(jìn)行編導(dǎo)演？

RCSC模型

短視頻創(chuàng)作的三大來源：

編劇的基本步驟思路：

重新編排腳本

腳本結(jié)構(gòu)邏輯

導(dǎo)向鮮明突出

 

模塊四：新聞采編——技能提升

關(guān)于新聞采編

關(guān)于新聞采訪：

新聞采編的注意的問題

系列案例訓(xùn)練、演練、分享

新聞采編素材決定稿件的質(zhì)量

采編學(xué)會(huì)引導(dǎo)式提問和觀察

案例分享

關(guān)于新聞寫作：

關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉

讓題目抓人，讓文章誘人

題目的提煉：一目知文法

案例分享：一目知文法

新聞寫作報(bào)道

建立新聞宣傳報(bào)道的話術(shù)表

寫好新聞素材的三大點(diǎn)：抓導(dǎo)向，有立意，講故事

如何把新聞寫作主題和戰(zhàn)略有機(jī)融合

好文章的基本架構(gòu)：定主題、搭架子、填內(nèi)容

自媒體新聞寫作如何語言更鮮活更生動(dòng)

文章寫法如何升華到公司戰(zhàn)略導(dǎo)向思想

如何寫好人物故事和講好新聞故事

講好故事的黃金法則、故事三段法

講好故事的基本模型和套路

眾多案例分享

新聞案例文章演練

新聞稿件點(diǎn)評(píng)（企業(yè)案例）

稿件問題點(diǎn)評(píng)

稿件修改輔導(dǎo)

稿件內(nèi)容練習(xí)

案例分享、點(diǎn)評(píng)

 

模塊五：課程小結(jié)——課程收獲

收獲  感悟  行動(dòng)

 

講師介紹：孫海藍(lán)老師

海爾資深實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師

中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師

IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師、30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師

北大、清華、人大MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源授課講師

正面管教認(rèn)證導(dǎo)師、企業(yè)陪跑教練。

 

背景介紹：

職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：

海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)11年，原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師

11年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、行政 總監(jiān)、目標(biāo)管理等中高級(jí)管理崗位。企業(yè)內(nèi)部5年講師經(jīng)驗(yàn)

主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域 ：

企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升、服務(wù)管理、心理輔導(dǎo)

咨詢核心模塊：

企業(yè)文化、人力資源、6S、培訓(xùn)體系、服務(wù)管理體系導(dǎo)入、海爾OEC管理模式

授課風(fēng)格：

實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與，可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實(shí)用性很強(qiáng)，和企業(yè)結(jié)合緊密，不忽悠，課程樸實(shí)自然，課堂氛圍活躍，學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則，用心培訓(xùn)，用心分享。

服務(wù)客戶

通訊業(yè)：中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動(dòng)、廣州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、濮陽移動(dòng)、菏澤移動(dòng)、河北移動(dòng)、江西移動(dòng)、亳州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、黑河移動(dòng)、臨沂移動(dòng)、東營(yíng)移動(dòng)、張家口移動(dòng)……

煙草業(yè)：白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草

電力業(yè)：廣西電力、神華電力集團(tuán)、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團(tuán)、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局

房地產(chǎn)業(yè)：上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設(shè)集團(tuán)、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤(rùn)置業(yè)、浙江臺(tái)州揚(yáng)帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、

鋼鐵業(yè)：武漢鋼鐵、寶鋼集團(tuán)、華凌鋼鐵、梅鋼培訓(xùn)中心、鄂鋼、萍鋼

郵政企業(yè)：北京郵政集團(tuán)公司、濮陽郵政、廣東郵政公司

能源業(yè)：中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)成莊礦、中國(guó)石化江蘇石油、海潤(rùn)集團(tuán)、北京石油管理干部學(xué)院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團(tuán)、漢江集團(tuán)、張家口煤礦機(jī)械、廣西綠城水務(wù)、中山水務(wù)、黃河水利委員會(huì)、徐州礦物局

銀行業(yè)：中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)儲(chǔ)蓄銀行陜西省分行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行信用卡中心、中國(guó)民生銀行冶金事業(yè)部、中國(guó)中信銀行濟(jì)南分行，中國(guó)建設(shè)銀行江西省分行、青島銀行濟(jì)南分行、深發(fā)展佛山銀行

制造業(yè)：蘇州日立光電、、張?jiān)Ｆ咸丫?、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團(tuán)、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺(tái)公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長(zhǎng)城長(zhǎng)電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團(tuán)、中國(guó)兵器東方集團(tuán)公司、山推工程機(jī)械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團(tuán)、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團(tuán)、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農(nóng)電、江蘇藍(lán)豐、沈陽飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團(tuán)、江西寶娜斯集團(tuán)、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國(guó)河北香河家具城、煙臺(tái)嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)研究生、廈門進(jìn)出口公司MBA、東莞榴花藝術(shù)等等幾百家制造業(yè)。

服務(wù)業(yè)：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)、重慶國(guó)際機(jī)場(chǎng)空港服務(wù)公司、中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。

 

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