培訓(xùn)時(shí)間:

精彩商務(wù)演講與工作匯報(bào)

  培訓(xùn)講師:楊凱

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

楊凱
    服務(wù)電話:010-82593357

精彩商務(wù)演講與工作匯報(bào)詳細(xì)內(nèi)容

精彩商務(wù)演講與工作匯報(bào)

時(shí)間地點(diǎn):7月26-27日濟(jì)南

培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)

課程價(jià)值:

     1、突破當(dāng)眾表達(dá)的緊張恐懼,提升當(dāng)眾表達(dá)的能力;

2、有效運(yùn)用當(dāng)眾演講的禮儀與規(guī)范,提升個(gè)人魅力;

3、能根據(jù)聽眾特點(diǎn)準(zhǔn)備恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容,提升說服力;

4、掌握公眾表達(dá)的方法和感染技巧、提升影響力;

5、能夠在各種會(huì)議和社交場合即興發(fā)言,提升表達(dá)效力;

6、在職場中構(gòu)建向上匯報(bào)的機(jī)制,上下級(jí)之間進(jìn)行充分、及時(shí)地信息共享,上級(jí)能時(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)工作進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;

7、學(xué)會(huì)指令接收的4大要點(diǎn),讓執(zhí)行從源頭抓起,提升團(tuán)隊(duì)效能;

8、從工作匯報(bào)開始,促進(jìn)上下級(jí)之間的溝通交流,改變團(tuán)隊(duì)中不主動(dòng)、不匯報(bào)、不負(fù)責(zé)的懶怠作風(fēng);

9、應(yīng)用課程中的匯報(bào)6大技能,激發(fā)員工主動(dòng)思考的意識(shí),學(xué)會(huì)帶著方案去匯報(bào);

10、充分理解工作匯報(bào)的邏輯要求,學(xué)會(huì)換位思考,能站在上級(jí)的角度,以上級(jí)希望的方式和邏輯展開匯報(bào), 重點(diǎn)突出,結(jié)果先行,根據(jù)上級(jí)的要求可詳可略。

課程對(duì)象:1.企業(yè)中的高級(jí)經(jīng)理人、CEO 2.企業(yè)高級(jí)管理人員: 總監(jiān)、經(jīng)理 3.新任初級(jí)管理者和初級(jí)經(jīng)理 4.需要商務(wù)演說的職場人士 5.渴望提升影響力的職場人士

授課方式:講師講授+角色扮演+討論交流+案例分析+現(xiàn)場演練

授課時(shí)長:1-2天,6課時(shí)/天

 

第一章  商務(wù)演說的技法

一、解決演講的天敵——緊張

1、從直覺思維到理性思維

2、緊張形成的機(jī)理

(1)進(jìn)化基因(2)缺乏經(jīng)驗(yàn)(3)預(yù)期過高(4)索取心態(tài)(5)焦點(diǎn)效應(yīng)

3、七招助你緩解緊張

(1)接受緊張(2)自我暗示(3)動(dòng)作伸展(4)充分熟悉

(5)吃點(diǎn)甜點(diǎn)(6)求敗之心(7)正能音樂

二、演說開場九招

1、自我介紹

2、經(jīng)典提問

3、就地取材

4、開宗明義

5、設(shè)置懸念

6、贊美觀眾

7、引用名言

8、使用道具

9、故事開場

三、場子的溫度

1、冷:時(shí)間晚、心不在、題無關(guān)、年紀(jì)大、人不識(shí)、習(xí)慣性

2、熱:題相合、有人帶、人面熟、文化好、人數(shù)多

3、讓場子熱起來的6招法

(1)先興奮(2)動(dòng)起來(3)問個(gè)好(4)提氣場(5)聊個(gè)天(6)講故事

視頻:《領(lǐng)導(dǎo)講話為何被懟?》

四、演講者的氣場從何而來?

1、上場音樂

2、身定神定

3、正是著裝

4、一大一慢

五、演說中的故事技巧

1、故事的魅力

(1)易聽(2)易記(3)易懂(4)易打動(dòng)

案例:電影1942

2、常用故事的8種套路

3、6種和我相關(guān)的故事

4、講好故事的6點(diǎn)注意

5、講故事常用的4大技巧

(1)起手一刺(2)清晰明確(3)情景帶入(4)懸念設(shè)置

    6、 課堂練習(xí):講一個(gè)故事《父子騎驢》

六、演講者的肢體語言

1、站姿

2、手勢(shì)

3、表情

七、語言和聲音的運(yùn)用

1、語氣語調(diào)

2、輕重緩急

3、詳略得當(dāng)

八 、7個(gè)讓演說變生動(dòng)的技巧

1、對(duì)比

2、排比

3、比方

4、數(shù)字

5、幽默

6、夸張

7、圖片

第四章   演說的結(jié)構(gòu)與路數(shù)

一、4種說服術(shù)

1、販賣焦慮

(1)有問題(2)很嚴(yán)重(3)我能辦(4)舉例證(5)優(yōu)惠促

2、招商演說

(1)講趨勢(shì)(2)講優(yōu)勢(shì)(3)講案例(4)用工具(5)促成

四字真訣:觀、原、例、重

3、三觀論述法

(1)宏觀(2)中觀(3)微觀

4、情景顛覆

五字真訣:導(dǎo)、破、釋、結(jié)、升

二、清晰表達(dá)的5種結(jié)構(gòu)

1、先后步驟

2、層次之分

3、時(shí)間結(jié)構(gòu)

4、歸類邏輯

5、要素羅列

巧用結(jié)構(gòu)的三個(gè)示例

三、常見的7種場合下的商務(wù)演說路數(shù)

1、戰(zhàn)前動(dòng)員

2、日常激勵(lì)

3、頒獎(jiǎng)詞

4、獲獎(jiǎng)感言

5、會(huì)上發(fā)言

6、危機(jī)演說

7、產(chǎn)說會(huì)

四、即興演講的公式

1、過去——現(xiàn)在——未來

案例:慶典發(fā)言

2、接情緒——給資源——促行動(dòng)

案例:鼓舞士氣

3、首先——其次——再次

案例:上臺(tái)分享

五、華麗結(jié)尾

第三章   匯報(bào)思路與匯報(bào)情境

一、做好充分的準(zhǔn)備

1、提綱

2、材料

案例分析:買微波爐的事兒想全了嗎?

二、什么情況下需要會(huì)?

1、沒有進(jìn)展,一切照舊

2、發(fā)生重要變化

案例分析:不過是晚了兩個(gè)小時(shí)

3、做出不可逆的決策之前。

“不可逆“特點(diǎn):

成本支出大

決策風(fēng)險(xiǎn)大

糾正難度大

擔(dān)負(fù)責(zé)任大

案例分析:租金打水漂了

4、上級(jí)的上級(jí)指示

案例分析:交還是不交?

5、壞消息

及時(shí)匯報(bào)

提前預(yù)警

補(bǔ)救措施

6、工作結(jié)束

形式:口頭、文字、圖表、PPT

內(nèi)容:經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、彎路、心得

第四章   向上匯報(bào)的6大技能

一、分析匯報(bào)重點(diǎn)

1、領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間賬

案例分析:總裁為什么生氣?

小故事:貓死了

案例分析:幾個(gè)月的努力付諸東流

2、什么是重點(diǎn)?

當(dāng)下狀態(tài),行動(dòng)結(jié)果

補(bǔ)救措施,解決方案

影響領(lǐng)導(dǎo)判斷的信息

有潛在風(fēng)險(xiǎn)的變化

二、簡明扼要

1、直指重點(diǎn)

什么事?

怎么辦?

會(huì)咋樣?

需要啥?

歷史故事:朱元璋打大臣板子

2、簡明3要點(diǎn)

日常匯報(bào)控制在5分鐘

越短越需精心設(shè)計(jì)

第一句話直擊重點(diǎn)

三、展開匯報(bào)的邏輯結(jié)構(gòu)

1、star法

2、四“我“法

3、三點(diǎn)邏輯法

4、總分總結(jié)構(gòu)法

5、時(shí)間邏輯法

案例分析:突如其來的老總電話

四、帶著自己的方位和選擇傾向

1、不當(dāng)傳話筒

2、不當(dāng)沙僧

3、問答題我來

4、領(lǐng)導(dǎo)做選擇題

案例分析:飲用水的采購方案。

五、察言觀色,注意場合

1、不宜匯報(bào)的8種情景

歷史故事:劉馥死的冤不冤?

視頻:杜拉拉升職記。

六、不越級(jí)越權(quán)匯報(bào)

1、越級(jí)匯報(bào)是職場大忌

2、大領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么想?

3、你的上司會(huì)怎么想你?

視頻:大明王朝1566

歷史故事:岳飛管的事太多了

4、迫不得已非要越級(jí)匯報(bào)怎么辦?

分清楚三類事項(xiàng):

可酌情匯報(bào)

不確定是否可以匯報(bào)

不能匯報(bào)的

楊凱老師

中國企業(yè)管理咨詢專家   

15年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)打造專家  

企業(yè)員工核心才能激發(fā)訓(xùn)練師                  

銀行綜合效能提升資深專家

曾任: 大型國有銀行管理咨詢項(xiàng)目         項(xiàng)目總監(jiān)

       金立集團(tuán)山東省公司               培訓(xùn)總監(jiān)

       鷹睿國際教育集團(tuán)山東分公司       副總經(jīng)理 

中國平安金融集團(tuán)                 高級(jí)培訓(xùn)師

授課風(fēng)格:

    楊凱老師從業(yè)培訓(xùn)咨詢行業(yè)十余年,培訓(xùn)場次在兩千場以上,有著豐富的培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。課堂氛圍輕松愉悅,語言生動(dòng),詼諧幽默,授課過程中充滿激情和正能量。

長期主導(dǎo)大型企業(yè)管理咨詢、實(shí)戰(zhàn)營銷項(xiàng)目,將落地實(shí)戰(zhàn)的管理方法和營銷策略和高超的授課藝術(shù)完美結(jié)合。知識(shí)導(dǎo)入的同時(shí),巧妙引導(dǎo)學(xué)員自發(fā)領(lǐng)悟,改變固有思維框定。并可針對(duì)企業(yè)、學(xué)員所面臨的實(shí)際問題進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)和落地培訓(xùn),狠抓培訓(xùn)實(shí)效,深受廣大學(xué)員的歡迎和鐘愛。

通用類課程:

《決勝人性管理》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力九項(xiàng)修煉》

《擼起袖子加油干——贏在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

《中層管理者精細(xì)執(zhí)行力打造》

《決勝“言”值時(shí)代——打造個(gè)人公眾演說力》

區(qū)域市場經(jīng)營沙盤模擬《驚濤駭浪》

《贏在溝通——職場高情商溝通技巧》

《精準(zhǔn)匯報(bào)   高效商談——基于報(bào)聯(lián)商的職場溝通技能》

銀行類課程:

《五招九式——銀行營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)與客戶經(jīng)營》          

《變中取勝——行長具體情境中的管理策略》   

《決勝廳堂——從動(dòng)作到結(jié)果》

《五力驅(qū)動(dòng)  戰(zhàn)略升級(jí)——銀行開門紅經(jīng)營策略》            

《銀行業(yè)轉(zhuǎn)型與認(rèn)知升級(jí)》

《網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營沙盤模擬—怒海奇航》

《七步成交——銀行人必會(huì)的產(chǎn)品營銷技巧》

《私域流量——微時(shí)代銀行人的營銷技巧》

TTT類課程

《七步從小白變培訓(xùn)高手》        

《七招收心——讓學(xué)員“學(xué)上癮”的授課技巧》

《“課骨”畫心——精品課程開發(fā)》

《心腦聯(lián)動(dòng)——教學(xué)設(shè)計(jì)五連環(huán)與應(yīng)用轉(zhuǎn)化》

《精美設(shè)計(jì)與視覺呈現(xiàn)——七招玩轉(zhuǎn)ppt》

《崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與案例編寫》

部分服務(wù)客戶:

華能電力、華電集團(tuán)、中國燃?xì)饧瘓F(tuán)、山東冶金設(shè)計(jì)院、旭中科技、金鷹陶瓷、黑龍江蒙牛、中國移動(dòng)管理學(xué)院、山東移動(dòng)、喀什移動(dòng)、阿克蘇移動(dòng)、濟(jì)寧電信、山東迪信通、樂語手機(jī)連鎖、德百溫泉假日酒店、魯藝彩印、山東菏澤中小企業(yè)協(xié)會(huì)、國美電器、蘇寧電器、三聯(lián)商社……

工商銀行深圳分行、工商銀行長春金融研修學(xué)院、浙江建行、福建中行、河南中行、包商銀行、昆侖銀行、浦發(fā)銀行、郵儲(chǔ)銀行、日照銀行、濰坊銀行、棗莊農(nóng)商銀行、泰安農(nóng)商行、菏澤農(nóng)商銀行、安丘農(nóng)商銀行、濱州農(nóng)商銀行、德州農(nóng)商銀行、青州農(nóng)商銀行、沂源農(nóng)商銀行、寧津農(nóng)商行、微山農(nóng)商銀行、哈爾濱農(nóng)商行、黑龍江賓州農(nóng)商行、巴彥信用社、沾化青云村鎮(zhèn)銀行、周村青隆村鎮(zhèn)銀行……

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關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、最新勞動(dòng)法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...

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關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過)。2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》...

 講師:劉冰 趙天明詳情


2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...

 講師:鄢茹郡詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

 講師:詳情


《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

 講師:鄢老師詳情


關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

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2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖...

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 講師:盧老師 張老師 Robert詳情


卓有成效的客戶拜訪   2024-12-25

卓有成效的客戶拜訪(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月28日 上海2024年03月27日 - 2024年03月27日 上海 2024年04月24日 - 2024年04月24日 上海 2024年05月29日 - 2024年05月29日 上海 2024年06月26日 - 2...

 講師:張老師Richard詳情


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