研發(fā)崗位薪酬與績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)
培訓(xùn)講師：青鋒
時(shí)間地點(diǎn)：
2025年04月17-17日 上海
2025年08月21-21日 上海
2025年12月11-11日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：2980元
贈(zèng)送積分：2980
研發(fā)崗位薪酬與績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容
《研發(fā)崗位薪酬與績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)》
費(fèi)用：2980/元人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）
【課程背景】
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的科技市場(chǎng)，研發(fā)崗位作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其薪酬與績(jī)效管理方案的設(shè)計(jì)對(duì)于吸引、激勵(lì)和保留人才至關(guān)重要。隨著技術(shù)的快速迭代和市場(chǎng)需求的不斷變化，如何科學(xué)合理地設(shè)計(jì)研發(fā)崗位的薪酬與績(jī)效管理體系，以激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新潛能，提升團(tuán)隊(duì)整體效能，成為企業(yè)亟需解決的關(guān)鍵問題。本課程旨在通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，幫助學(xué)員掌握研發(fā)崗位薪酬與績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)的核心技能，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新提供有力支撐。
【課程簡(jiǎn)介】
《研發(fā)崗位薪酬與績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)》課程是一門專為人力資源管理者、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人及企業(yè)中高層管理者設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)型課程。本課程結(jié)合最新的市場(chǎng)趨勢(shì)與先進(jìn)管理理念，通過理論講解、案例分析、小組討論和實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，深入剖析研發(fā)崗位薪酬績(jī)效方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素與實(shí)施策略，幫助學(xué)員掌握構(gòu)建高效薪酬績(jī)效體系的方法，促進(jìn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)成長(zhǎng)與創(chuàng)新能力的提升。
【課程收益】
1、掌握核心技能：學(xué)會(huì)如何根據(jù)研發(fā)崗位的特點(diǎn)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪酬與績(jī)效管理體系
2、提升實(shí)戰(zhàn)能力：通過案例分析與實(shí)踐練習(xí)，提升解決研發(fā)崗位薪酬績(jī)效問題的能力
3、洞察市場(chǎng)趨勢(shì)：了解研發(fā)崗位市場(chǎng)薪酬?duì)顩r與趨勢(shì)，為制定薪酬策略提供依據(jù)
4、優(yōu)化人才管理：構(gòu)建強(qiáng)有競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)人才薪酬與績(jī)效機(jī)制，支撐企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展
【適合對(duì)象】
研發(fā)崗位團(tuán)隊(duì)管理者；人力資源從業(yè)者
【課程大綱】
模塊一：課程介紹與目標(biāo)設(shè)定
l 介紹課程背景、目標(biāo)、日程安排
l 分組與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
l 個(gè)人分享：你對(duì)研發(fā)人員的薪酬績(jī)效了解多少
模塊二：研發(fā)崗位薪酬績(jī)效方案設(shè)計(jì)框架
l 研發(fā)崗位人才畫像剖析
l 研發(fā)崗位的工作內(nèi)容與職責(zé)
l 研發(fā)崗位職業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)路徑
l 研發(fā)崗位市場(chǎng)薪酬?duì)顩r與趨勢(shì)
l 案例分析：某知名科技公司的薪酬績(jī)效體系
模塊三：研發(fā)崗位薪酬與激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
l 薪酬體系構(gòu)成與設(shè)計(jì)策略
l 研發(fā)崗位評(píng)估與職級(jí)匹配
l 薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)
? 中位值定點(diǎn)
? 技能級(jí)差與寬帶
? 最大值、最小值
? 重疊度
l 研發(fā)崗位激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
? 短期激勵(lì)（項(xiàng)目獎(jiǎng)金）
? 中長(zhǎng)期激勵(lì)（股票期權(quán)、利潤(rùn)分紅）
l 練習(xí)：設(shè)計(jì)研發(fā)崗位的薪酬結(jié)構(gòu)
模塊四：研發(fā)崗位績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)
l 研發(fā)崗位績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)原則
l 研發(fā)崗位績(jī)效管理體系的基本構(gòu)成
l 研發(fā)崗位績(jī)效評(píng)估方法與流程
l 研發(fā)崗位績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
? 考核周期
? 考核指標(biāo)
? 考核主體
? 考核等級(jí)
? 結(jié)果應(yīng)用
l 科技大廠研發(fā)崗位績(jī)效管理案例解析
l 研發(fā)崗位績(jī)效反饋技巧與策略
l 練習(xí)：軟件研發(fā)工程師的績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)
l 案例：績(jī)效評(píng)估的失敗案例分析
模塊五：課程總結(jié)與問答
l 回顧課程重點(diǎn)
l 解答學(xué)員疑問
【講師介紹】
青鋒 領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理培訓(xùn)專家
GHR研究院領(lǐng)導(dǎo)力專家
15年教育培訓(xùn)、物流和人力資源等行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
10 年以上團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，
曾任：中通集團(tuán)（千億級(jí)上市500強(qiáng)） 高管
曾任：51Testing（上市公司） 企業(yè)培訓(xùn)講師
曾任：某科技公司 執(zhí)行總裁兼HRVP
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力、人才培養(yǎng)、培訓(xùn)體系、企業(yè)大學(xué)搭建等
授課風(fēng)格
重實(shí)踐：引入情境化案例供學(xué)員分析和討論，使學(xué)員能夠更直觀地理解管理理論在實(shí)際操作中的應(yīng)用。組織模擬實(shí)戰(zhàn)活動(dòng),學(xué)員們分組扮演不同的角色，在情境中做出決策，從而加深學(xué)員對(duì)管理知識(shí)的理解和應(yīng)用。分享一線管理經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員從實(shí)際的管理挑戰(zhàn)中學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)和解決問題。
重互動(dòng)：組織學(xué)員進(jìn)行小組討論，鼓勵(lì)分享觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)學(xué)員之間的互動(dòng)，提高課堂的活躍度。每堂課都設(shè)有專門的問答環(huán)節(jié)，針對(duì)學(xué)員的疑惑提供具體的建議和解決方案。通過角色扮演活動(dòng)讓學(xué)員在互動(dòng)中學(xué)習(xí)理論知識(shí)，更好地理解和應(yīng)用管理技巧，提升實(shí)際操作能力。
重思考：引導(dǎo)式問題激發(fā)學(xué)員深入思考，鼓勵(lì)學(xué)員從不同角度審視問題，培養(yǎng)批判性思維能力。課堂上鼓勵(lì)學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)保持一種審慎和批判的態(tài)度。設(shè)定爭(zhēng)議性的話題，讓學(xué)員從不同角度審視問題，培養(yǎng)批判性思維和獨(dú)立見解。每堂課后，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行反思和總結(jié)，幫助學(xué)員梳理課堂知識(shí)點(diǎn)，并引導(dǎo)與實(shí)際工作相結(jié)合。
主講課程
領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理
《應(yīng)用型領(lǐng)導(dǎo)力 - 領(lǐng)導(dǎo)者情境管理實(shí)戰(zhàn)》
《全局觀與系統(tǒng)思考》
《M-GOST工作法：打造高效敏捷團(tuán)隊(duì)》
《善于學(xué)習(xí)：面向未來的學(xué)習(xí)力打造》
《問題解決：突破障礙，成為問題解決高手》
《高效決策：關(guān)鍵時(shí)刻的科學(xué)選擇》
《轉(zhuǎn)變角色：管理者的角色轉(zhuǎn)身》
人力資源管理
《研發(fā)崗位薪酬與績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)班》
《金牌面試官 - 選人有術(shù)、用人有方》
《非人事經(jīng)理的人力資源管理》
部分客戶見證
中國(guó)電子28所、思科系統(tǒng)（中國(guó)）研發(fā)中心、中通快遞、江蘇常發(fā)、好美家、博涵財(cái)經(jīng)、上?；鹆列履茉?、上海工天下、曜尊飲料（上海）、51Testing、上海灣谷科技園、交通大學(xué)、東華大學(xué)...
推薦課程
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標(biāo)： 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延； 掌握危機(jī)意識(shí)的建立； 掌握危機(jī)的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機(jī)； 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī)； 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī)； 掌握品質(zhì)方面的危機(jī)； 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略；預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師：鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標(biāo)： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師：鮑愛中詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來的！門店管理的核心就...
講師：程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：通過學(xué)習(xí)，快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師：安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師：姜老師詳情
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師：林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)？對(duì)您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理，怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用，無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師：蹤老師詳情
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...
講師：劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費(fèi)用￥5,200/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化，找到最...
講師：夏燁詳情
以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...
講師：羊老師詳情
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