培訓(xùn)時(shí)間:

關(guān)于舉辦“商品歸類技巧與爭(zhēng)議救濟(jì)途徑” 實(shí)務(wù)研修班的通知

  培訓(xùn)講師:趙宏

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3800

  贈(zèng)送積分:3800

    服務(wù)電話:010-82593357

關(guān)于舉辦“商品歸類技巧與爭(zhēng)議救濟(jì)途徑” 實(shí)務(wù)研修班的通知詳細(xì)內(nèi)容

關(guān)于舉辦“商品歸類技巧與爭(zhēng)議救濟(jì)途徑”實(shí)務(wù)研修班的通知

 

各涉外企業(yè)及會(huì)員單位:

   為幫助進(jìn)出口企業(yè)解決紛繁復(fù)雜的商品歸類這個(gè)令人頭疼的難題;為揭開商品歸類的神秘面紗;為給你一個(gè)利用商品歸類進(jìn)行合法避稅增加出口退稅的思路,現(xiàn)特邀海關(guān)商品歸類實(shí)務(wù)派專家,中國(guó)海關(guān)出版社出版《報(bào)關(guān)員應(yīng)試技巧及實(shí)踐訓(xùn)練》、《進(jìn)出口商品簡(jiǎn)易歸類技巧訓(xùn)練》、《最新商品歸類技巧》作者,原海關(guān)總署《報(bào)關(guān)員資格全國(guó)統(tǒng)一考試教材》編委,原海關(guān)總署機(jī)關(guān)服務(wù)局報(bào)關(guān)員資格考試資深培訓(xùn)師---趙宏老師,現(xiàn)場(chǎng)案例講解自創(chuàng)的簡(jiǎn)易商品歸類辦法,同時(shí)教你如何利用商品歸類進(jìn)行合法避稅、增加出口退稅及應(yīng)對(duì)海關(guān)商品歸類質(zhì)疑技巧。  

預(yù)期收益:

1、掌握《協(xié)調(diào)制度》目錄的基本結(jié)構(gòu)和本人自創(chuàng)簡(jiǎn)易商品歸類技巧的利用

2、通過商品歸類實(shí)例及練習(xí),初步掌握商品歸類的基本操作路徑和方法

3、如何解決好進(jìn)出口企業(yè)與海關(guān)之間對(duì)商品編碼的共同認(rèn)知問題

4、如何應(yīng)對(duì)海關(guān)對(duì)商品歸類提出的質(zhì)疑

5、如何運(yùn)用12種救濟(jì)手段對(duì)商品歸類爭(zhēng)議進(jìn)行救濟(jì)

6、同一海關(guān)不同關(guān)員對(duì)商品歸類認(rèn)定不同如何救濟(jì)

7、同一海關(guān)不同報(bào)關(guān)時(shí)間對(duì)商品歸類認(rèn)定不同如何救濟(jì)

8、同一海關(guān)貨管和稽查部門對(duì)商品歸類認(rèn)定不同如何救濟(jì)

9、不同海關(guān)對(duì)商品歸類認(rèn)定不同如何救濟(jì)

10、怎樣利用海關(guān)對(duì)商品歸類的行政裁定規(guī)避通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

11、怎樣利用“報(bào)驗(yàn)狀態(tài)”合法避稅及增加出口退稅

12、怎樣利用“商品屬性”合法避稅

13、怎樣利用“專用零件”合法避稅

14、怎樣利用“加工程度”合法避稅

15、怎樣利用“原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)”合法避稅

16、怎樣報(bào)驗(yàn)才能增加出口退稅

基于此,專家組成員、趙老師親情授課,歡迎大家踴躍報(bào)名參加,現(xiàn)將培訓(xùn)計(jì)劃安排通知如下:

一、時(shí)間地點(diǎn)

2024年08月19-20日  東莞

二、研修主題

商品歸類技巧與爭(zhēng)議救濟(jì)途徑

三、研修費(fèi)用

3800元/人

四、參會(huì)人員

涉外企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高管

涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、物流、合規(guī)、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、審計(jì)及其他相關(guān)人員。

五、講師簡(jiǎn)介

趙宏

專家組成員

 高級(jí)顧問

原海關(guān)總署資深培訓(xùn)師、報(bào)關(guān)員資格考試教材編委、調(diào)查、情報(bào)、法規(guī)關(guān)員

現(xiàn)中國(guó)海關(guān)出版社、《中國(guó)海關(guān)》雜志社特約撰稿人、中國(guó)口岸協(xié)會(huì)專家

中國(guó)海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理始創(chuàng)人、AEO認(rèn)證指導(dǎo)人、海關(guān)實(shí)務(wù)策劃、培訓(xùn)、法律服務(wù)人

中國(guó)自貿(mào)港區(qū)、自貿(mào)園區(qū)、綜合保稅區(qū)、保稅物流中心、跨境數(shù)字商務(wù)服務(wù)平臺(tái)、農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)品公園平臺(tái)策劃人

其對(duì)全國(guó)政府、口岸辦、海關(guān)、有關(guān)協(xié)會(huì)、進(jìn)出口企業(yè)、大專院校師生、報(bào)關(guān)員及中國(guó)東盟成員國(guó)、拉美國(guó)家等培訓(xùn)人員達(dá)10萬余名,策劃項(xiàng)目60余個(gè)。

六、頒發(fā)證書

頒發(fā):“商品歸類技巧與爭(zhēng)議救濟(jì)途徑”培訓(xùn)證書


附件:研修大綱

第一節(jié)  商品歸類基礎(chǔ)知識(shí)

一、海關(guān)進(jìn)出口商品歸類的基本概念

二、海關(guān)進(jìn)出口商品歸類的法律意義

三、海關(guān)進(jìn)出口商品歸類的法律依據(jù)

四、商品歸類必須注意的問題

1.理解《協(xié)調(diào)制度》規(guī)定

2.認(rèn)知商品

3.“商品歸類語(yǔ)言化”表述

4、“商品歸類語(yǔ)言化”之大忌

第二節(jié) 《商品名稱及其編碼協(xié)調(diào)制度》基本結(jié)構(gòu)

一、《協(xié)調(diào)制度》的基本組成

二、進(jìn)出口商品分類目錄結(jié)構(gòu)

三、《協(xié)調(diào)制度》注釋結(jié)構(gòu)(包括品目條文)

1、包含性

2、限定性

3、排斥性

四、《協(xié)調(diào)制度》的《歸類總規(guī)則》(6大原則)

第三節(jié)  進(jìn)出口商品歸類所需信息采集源

一、進(jìn)出口商品歸類所需信息采集含義

二、進(jìn)出口商品歸類所需信息采集源

第四節(jié) 進(jìn)出口商品歸類一般方法

一、確定品目五步走

二、進(jìn)好“大門”看類、章

三、進(jìn)好“二門”確定8位稅則號(hào)列看品目

四、進(jìn)好“三門”確定商品編號(hào)看子目

第五節(jié)  進(jìn)出口商品簡(jiǎn)易歸類方法應(yīng)用

一、有列名要?dú)w列名

二、沒有列名歸用途

三、沒有用途歸成分

四、沒有成分歸類別

第六節(jié) 利用商品歸類合法避稅增加出口退稅方法

一、無法逾越的商品歸類“有列名歸列名”

二、利用“專用零件”與“通用零件”合法避稅

三、利用加工深度合法避稅

四、利用海關(guān)目前“報(bào)驗(yàn)狀態(tài)”的規(guī)定合并、拆散貨物進(jìn)口狀態(tài)合法避稅、增加出口退稅

五、利用原產(chǎn)地規(guī)則合法避稅

第七節(jié) 商品歸類爭(zhēng)議救濟(jì)

一、海關(guān)對(duì)“進(jìn)出口商品歸類”提出質(zhì)疑的原因

二、國(guó)家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)救濟(jì)

三、統(tǒng)一原則救濟(jì)

四、貨物實(shí)際狀態(tài)救濟(jì)

五、復(fù)驗(yàn)救濟(jì)

六、修改救濟(jì)

七、保密協(xié)議救濟(jì)

八、擔(dān)保救濟(jì)

九、行政裁定救濟(jì)

十、預(yù)裁定救濟(jì)

十一、商品歸類決定書救濟(jì)

十二、行政復(fù)議救濟(jì)

十三、行政訴訟救濟(jì)

第八節(jié) 進(jìn)出口商品易錯(cuò)歸類實(shí)例及分析

一、進(jìn)出口商品易錯(cuò)歸類實(shí)例及分析25例題

二、留給大家的商品歸類練習(xí)題


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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就...

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 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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