培訓(xùn)時間:

思維之劍-職場思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:宋尚

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:3800

  贈送積分:3800

宋尚
    服務(wù)電話:010-82593357

思維之劍-職場思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練詳細內(nèi)容

《思維之劍-職場思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練》

 

【課程時間】8月21-22日

【培訓(xùn)地點】廣州

【培訓(xùn)費用】RMB3800 元/人,年卡會員8張票(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)

【課程對象】職場人士

 

課程收益

1.提升邏輯、創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思維:

l提升邏輯思維:訓(xùn)練思維收斂能力,能夠從不同邏輯主線思考問題,梳理思路

l提升創(chuàng)新思維:訓(xùn)練發(fā)散思維能力,突破原有視角并通過關(guān)聯(lián)思考,形成創(chuàng)意

l提升系統(tǒng)思維:訓(xùn)練多維度建立思考模型,形成全局和動態(tài)思考,全面布局

2. 出模型產(chǎn)方案:通過思維導(dǎo)圖解決工作問題,產(chǎn)出思考模型并拿出突破方案

 

課程大綱

篇章

主要內(nèi)容

備注

透視思維導(dǎo)圖

1.5H

1. 思維導(dǎo)圖的外在:外形和特點

圖、色、線,字的主體構(gòu)成

為什么結(jié)構(gòu)是輻射形狀

2. 思維導(dǎo)圖的內(nèi)在:定義和作用

案例教學(xué):思維導(dǎo)圖常識錯誤

互動練習(xí):思維導(dǎo)圖提升3大思維:邏輯思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維

如何從本質(zhì)上理解思維導(dǎo)圖

3. 3大思維的基礎(chǔ):發(fā)散思維和全腦理論

發(fā)散思維的本質(zhì)和形式

發(fā)散思維和3大思維的關(guān)系

左右腦理論

測試:測試您的左右腦

全腦理論與思維導(dǎo)圖的關(guān)系

深刻體驗和理解核心理論

繪制思維導(dǎo)圖

1H

1. 思維導(dǎo)圖繪制的5大術(shù)語

中心議題、分支、關(guān)鍵詞、關(guān)聯(lián)線、范圍線

2. 從圖、色、字、線看思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則和核心要點

圖像思考和意義

為什么需要多種顏色

關(guān)鍵詞的本質(zhì)和選取

曲線和線條粗細要求的意義

3. 練習(xí)1:結(jié)合實際工作話題,繪制個人版思維導(dǎo)圖

結(jié)合理論,掌握繪制要點

如何通過思維導(dǎo)圖提升發(fā)散思維

1.5H

1. 發(fā)散思維的2大類型:定向發(fā)散和自由發(fā)散

定向發(fā)散拓視角

自由發(fā)散增創(chuàng)意

2. 如何做定向發(fā)散:6大方向

時間、空間、雷達掃描、對應(yīng)關(guān)系、同心圓、上下結(jié)構(gòu)

3. 如何進行自由發(fā)散

4. 關(guān)聯(lián)線的2大類型和作用

內(nèi)容關(guān)聯(lián):促進邏輯和創(chuàng)新思維

維度關(guān)聯(lián):促進創(chuàng)新和系統(tǒng)思維

5. 練習(xí)2:結(jié)合上節(jié)練習(xí)1的產(chǎn)出,用發(fā)散思維繪制個人思維導(dǎo)圖,產(chǎn)出新視角和新創(chuàng)意

通過發(fā)散,產(chǎn)出新視角和創(chuàng)意,為創(chuàng)新和系統(tǒng)思維做好鋪墊

如何通過思維導(dǎo)圖提升收斂思維

3.5H

1. 收斂思維的要點:分類和方向

2. 分類的原則:獨立和窮盡

原則解析

窮盡的意義

怎樣做到窮盡的5種方法

3. 分類和分類的組合:二維分類

二維分類的優(yōu)勢

如何搭建二維分類

如何篩選二維結(jié)構(gòu)

4. 如何建構(gòu)多維:2*2矩陣和二維的組合

2*2矩陣的建立和技巧

2*2矩陣和二維的組合方式

5. 集體練習(xí):結(jié)合練習(xí)2話題現(xiàn)場搭建二維或多維思維脈路

打開多角度視角并組合

如何通過思維導(dǎo)圖提升創(chuàng)新思維

3H

1. 思維導(dǎo)圖中的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新:換角度

換角度:打破-延長-替換

角度變化的

2.思維導(dǎo)圖中的內(nèi)容創(chuàng)新

換內(nèi)容:加法-減法-除法

2. 集體練習(xí):依照上節(jié)內(nèi)容的話題繼續(xù)探討,在原有結(jié)構(gòu)上進行舉措輸出,并給出創(chuàng)新舉措

打破既有結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,進行創(chuàng)新

軟件制作思維導(dǎo)圖

40M

1. 為什么要引入軟件和軟件種類介紹

2. 軟件使用規(guī)則說明

3. 軟件核心操作(電腦操作)

4. 練習(xí):現(xiàn)場運用軟件進行練習(xí)

5. 反思:手繪和軟件繪制思維導(dǎo)圖的對比

軟件以XMIND軟件為主,根據(jù)學(xué)員軟件基礎(chǔ)進行操作

總結(jié)

20M

1. 思維導(dǎo)圖后續(xù)應(yīng)用跟蹤說明

2. 贈送思維導(dǎo)圖模板庫說明

3. 答疑

模板贈送和后續(xù)跟進

備注:該時間為上課內(nèi)容時間,不包括中間休息的時間

 

講師介紹

宋尚 老師

曾就職于外企和民營企業(yè),合資企業(yè),曾經(jīng)工作的世界知名公司有惠普(HP)、李寧、大田,擔任過培訓(xùn)經(jīng)理、高級經(jīng)理職務(wù)。他結(jié)合企業(yè)實際情況,研發(fā)出以問題解決系列課程,所教學(xué)內(nèi)容強調(diào)務(wù)實可落地執(zhí)行的原則,所教授內(nèi)容經(jīng)過自身多年經(jīng)驗開發(fā)并結(jié)合企業(yè)實際案例,客戶給予高度認同,課程選擇率持續(xù)保持第一,所到之處客戶評價為實在,同時給予"宋工具"的美譽。

 

10余年職場思維導(dǎo)圖實踐經(jīng)驗;

13年世界級公司管理層經(jīng)驗;

國內(nèi)第一個職場思維導(dǎo)圖案例——“李寧公司思維導(dǎo)圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者;

中國職場思維導(dǎo)圖之父;

清華大學(xué)總裁班客座教授;

他開創(chuàng)了中國職場思維導(dǎo)圖培訓(xùn)領(lǐng)域,被稱為中職場思維導(dǎo)圖之父。他早年在海外接受思維導(dǎo)圖專業(yè)訓(xùn)練,10余年從事思維導(dǎo)圖教學(xué)與研究,是國內(nèi)最早從事思維導(dǎo)圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一!

 

他是思維導(dǎo)圖在職場應(yīng)用領(lǐng)域權(quán)威專家,曾經(jīng)親自操盤三家全球性公司的思維導(dǎo)圖的推廣與落地!

在行動學(xué)習(xí)領(lǐng)域,他參與有李寧,kappa,騰訊,北京電信的行動學(xué)習(xí)建構(gòu)和授課,并帶領(lǐng)實際問題現(xiàn)場演繹,當場產(chǎn)出成果,講授風(fēng)格直奔主題,體系化并指向成果導(dǎo)向。


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時間/地點:2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費標準:¥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...

 講師:吳老師詳情


報聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團隊工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因為每一位管理者都因為自己曾是一名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧斈阕呱瞎芾碚叩膷徫缓髣t發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時,僅需自己努力工作,即可達成高績效;而成為一名管理者后,則必須通過團隊達成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時比自己干要難多了。但是,作為一...

 講師:李老師詳情


培訓(xùn)時間/地點:2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費標準:¥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負責人分享簡潔實用、實戰(zhàn)驗證的年度營銷計劃書,探討三大...

 講師:王老師詳情


《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績授課老師:馬堅行老師、程姣老師課程時間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 講師:馬堅行 程姣 詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實三項制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

 講師:資深講師詳情


新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時間地點:2024年12月17-20日廣州(17日報到)2025年1月7-10日北京(7日報到)學(xué)員對象:各級省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...

 講師:資深講師詳情


培訓(xùn)時間/地點:2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費標準:¥2000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:通過二天...

 講師:徐老師詳情


有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴培訓(xùn)師:田勝波老師培訓(xùn)費 :4200元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等);食宿費自理。課程特色:服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 基本認識清晰 + 能力框架構(gòu)建+ 處理策略研修 + 處理技巧訓(xùn)練 + 案例難題實戰(zhàn)課程背景1、客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手;2、大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投...

 講師:田勝波詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師 詳情


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有