培訓(xùn)時間:

科學(xué)經(jīng)營:全員經(jīng)營者模式總裁訓(xùn)戰(zhàn)營

  培訓(xùn)講師:方永飛

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:19800

  贈送積分:19800

方永飛
    服務(wù)電話:010-82593357

科學(xué)經(jīng)營:全員經(jīng)營者模式總裁訓(xùn)戰(zhàn)營詳細(xì)內(nèi)容


《科學(xué)經(jīng)營:全員經(jīng)營者模式總裁訓(xùn)戰(zhàn)營》(第23期) 2天1夜

 

主講老師:方永飛

企業(yè)類型:不限

時間安排:10月19日-20日  (兩天一夜)

授課對象:企業(yè)老板、CEO

地點安排:杭州市西湖區(qū)

參課費用:19800元/人


企業(yè)面臨的困境:

1. 公司的事情都是老板親歷親為,只要一松懈,就會出問題,最后還是要老板來收拾爛攤子

2. 團隊的力不能往一處使,總感覺團隊在拖后腿

3. 一件事情沒有人盯著,就沒有結(jié)果

4. 員工喜歡做表面功夫,每天上班摸魚

5. 老板沒有得力的手下干將

 圖片1.png

課程收益

1. 激發(fā)全員自我驅(qū)動, 人人爭當(dāng)經(jīng)營者,人人都是發(fā)動機,企業(yè)人效翻一倍

2. 實現(xiàn)全員戰(zhàn)略共識,企業(yè)上下一心,力出一孔,成功實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)!

3. 優(yōu)化企業(yè)人才發(fā)展、薪酬績效、文化建設(shè)等基石,打造可持續(xù)進(jìn)化的組織!

圖片1.png

課程訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容   Outline

 兩天一夜訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合5大章節(jié)·9大秘籍 輕松實現(xiàn)全員經(jīng)營

一、 人人成為經(jīng)營者:復(fù)制老板

1. 為自己工作的內(nèi)在邏輯

2. 自組織

3. 企業(yè)三利自運轉(zhuǎn)模型

4. 經(jīng)理人雇傭與經(jīng)營者共創(chuàng)

5. 機制與制度

6. 共建企業(yè)內(nèi)部小生態(tài)

7. 百年管理與組織進(jìn)化

8. 牛頓式組織管理與量子式組織管理

【武功秘籍】《量子式組織定位》

 

二、 帶領(lǐng)團隊打勝仗

1. 關(guān)鍵任務(wù)與核心能力

2. 經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)

3. 必須要打贏的仗

【武功秘籍】《BSC分拆對》強化訓(xùn)練與導(dǎo)師輔導(dǎo)

【武功秘籍】《必須要打贏的仗》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

 

三、 全員經(jīng)營者模式的內(nèi)核是:科學(xué)分錢

1. 激勵性設(shè)計:五給

2. 激勵性薪酬設(shè)計

3. 這才是績效管理

4. 合伙人機制與股權(quán)激勵

5. 增量獎金與增量分紅

6. 個人阿米巴核算與激勵體系

7. 積分制激勵體系落地

【武功秘籍】《激勵性設(shè)計》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

【武功秘籍】《增量獎金或分紅體系》設(shè)計練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

 

四、 人才發(fā)展

1. 三度人才理論:人才梯度、人才密度、人才敬業(yè)度

2. 人才盤點

3. 企業(yè)家型干部建設(shè)

4. 經(jīng)營型人才戰(zhàn)略

【武功秘籍】《四梁八柱》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

【武功秘籍】《兩委人才勝任度》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

 

五、 經(jīng)營者導(dǎo)向的企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

1. 沙因的文化層次與價值主張的對應(yīng)

2. 企業(yè)文化落地的123456

3. 企業(yè)文化落地建設(shè)四步法

4. 領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù),四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與落地應(yīng)對

【武功秘籍】《文化創(chuàng)新落地改進(jìn)》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

【武功秘籍】《領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技術(shù)》評測、落地練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)


方永飛

企業(yè) BLM 科學(xué)經(jīng)營? 

績效飛輪?首席專家

資歷背景

1. 光華商學(xué) APP 創(chuàng)始人、共創(chuàng)會創(chuàng)始人、會長

2. 光華-共創(chuàng)會 EMBA 教學(xué)長

3. 浙江省第一批管理對標(biāo)省級專家杭州市電商專委會副主任

4. 原浙大、華科大、中大、川大主講教授

5. 曾被聘任為浙江大學(xué)主講教授、浙江工業(yè)大學(xué)顧問、浙江科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、杭州市電子商務(wù)專家咨詢委   員會副主任、廣東省電子商務(wù)商會榮譽會長、《培訓(xùn)》雜志理事會理事等。

6. 著有《績效飛輪》《嬴在中層》《頂尖銷售》《消費即創(chuàng)業(yè)》《回歸經(jīng)營》《自組織》《開放的力量》《人 才大廈》等暢銷書籍。


服務(wù)企業(yè)

阿里巴巴國際網(wǎng)站、浙江吉利控股集團有限公司、艾康生物技術(shù) (杭州) 有限公司、浙江百誠集團、中國建設(shè)銀行“新經(jīng)理人”管理培訓(xùn)、中國人壽保險公司等


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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...

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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費用:4980/元人(學(xué)費包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

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