VSM全面價值流分析與改善
VSM全面價值流分析與改善詳細內(nèi)容
《VSM全面價值流分析與改善》
【課程對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等
【課程時間】2024年11月9-10日 2024年12月28-29日
【課程地點】廣州開課
【課程費用】3800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務(wù)費。交通和食宿費用自理。
主講老師：蔡老師
v 原Esterline供應(yīng)鏈運營總監(jiān)
v 實戰(zhàn)經(jīng)驗——擁有15年管理咨詢和項目輔導經(jīng)驗，原 Esterline 供應(yīng)鏈運營總監(jiān)。
v 專業(yè)背景——江蘇省工信廳中小企業(yè)服務(wù)中心特聘顧問
v 服務(wù)客戶——堅瑞沃能、東風股份、美的集團、萬家樂、奧瑪電器、納思達、三安光電、拾比佰、DELL、麥克米特、東方電氣、達瑞電子、盈趣科技、澄天偉業(yè)、中國能源建設(shè)集團、思摩爾、TOT、南方電網(wǎng)、中國郵政銀行、OPPO、聯(lián)想移動、航嘉、長城電源、櫻雪、潔玲衛(wèi)生巾、瑞通、格瑞普、星恒、技研新陽、華美板材、冠旭電子、鑫贛輝、?？萍瘓F、旺鑫、如魚得水、祥基、奧雷、浙江真愛、華騰毯業(yè)、慕斯寢具、卓藝家紡、至精技術(shù)……
課程背景
說到精益生產(chǎn)，想必大家對其核心思想“消除一切浪費”早已耳熟能詳。企業(yè)要消除浪費就必須弄明白生產(chǎn)過程中的兩個基本活動：增值和非增值活動。統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)活動中，增值活動約占企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的5% ，必要但非增值的活動約占60%，其余35%為浪費。消除浪費的前提是能夠識別浪費，進而才能夠定立計劃、采取措施進行改善。我們經(jīng)常在企業(yè)里看到以下現(xiàn)象——
2 需求側(cè)、研發(fā)側(cè)、運維側(cè)都盡量做到本部門流程最優(yōu)，但從確認需求到上線交付依然要花很長的周期
2 每個部門業(yè)績指標似乎都不錯，但企業(yè)整體效益不見好轉(zhuǎn)
2 每個人都在忙改善，但就是沒看到企業(yè)真正節(jié)約了多少成本
針對以上問題，我們特邀原Esterline供應(yīng)鏈運營總監(jiān)蔡森泉先生，與我們一同分享《VSM全面價值流分析與改善》的精彩課程。本課程讓大家站在總經(jīng)理的全局視角去看企業(yè)從供應(yīng)鏈的客戶的端到端，從而識別改善機會，改善的課題與總經(jīng)理的指標直接關(guān)聯(lián)和公司未來3-5年度戰(zhàn)略目標分解，基于精益思維、對標思維、富有挑戰(zhàn)目標思維進行設(shè)定3-5年、從制程改善（如提升效率的手段）、物流改善（包括內(nèi)部與外部）、情報流改善（包括內(nèi)部與外部）三位維度系統(tǒng)思考。
課程收獲
【企業(yè)收益】
1、幫助企業(yè)培養(yǎng)能通過價值流對企業(yè)進行改善的人才；
2、幫助企業(yè)梳理出影響企業(yè)整體交付環(huán)節(jié)的卡點；
3、幫助企業(yè)找到降本增效的關(guān)鍵。
【崗位收益】
1、學會繪制現(xiàn)狀價值流圖、布局圖、制程山積圖，將八大浪費具體化；
2、學會根據(jù)公司3年戰(zhàn)略規(guī)劃，繪制未來價值流圖、布局圖、制程山積圖；
3、能根據(jù)現(xiàn)狀與未來的差異進行方針策略的展開，并制定3年、1年詳細計劃。
課程特色
1、訓戰(zhàn)結(jié)合，現(xiàn)場結(jié)合企業(yè)實際情況進行練習轉(zhuǎn)化，繪制現(xiàn)狀價值流圖，找到企業(yè)現(xiàn)狀問題點。
2、老師親自輔導操刀的實際案例解析。
課程大綱
一、價值流圖相關(guān)概念
1、理解精益生產(chǎn)
2、變革的路徑
【課堂互動】：增值和非增值活動
3、VSM的概念
4、產(chǎn)品族選擇
5、繪制VSM的步驟
二、繪制現(xiàn)狀價值流圖（含三張圖）
1、VSM各個符號認識
2、DATA數(shù)據(jù)框講解（VAT/MT/T/T等）
3、價值流圖繪制步驟【授課+練習】
4、繪制工序時間圖
5、繪制布局圖
三、繪制理想價值流圖（含三張圖）
1、公司3-5年規(guī)劃目標規(guī)劃
2、公司對標分析
3、公司復盤
4、理想狀態(tài)的8個關(guān)鍵問題
5、實現(xiàn)理想價值流圖的6個準則
6、繪制理想價值流圖
7、繪制理想工序時間圖
8、繪制理想布局圖
四、實現(xiàn)價值流圖
1、策略展開圖
2、課題選擇技巧
3、未來三年價值流計劃表
4、年度價值流計劃表
五、案例分享
1、某家電空調(diào)
推薦課程
課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學費包含：導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關(guān)費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意，與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力?；诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?，也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師：姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師：楊老師詳情
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