客戶關(guān)系與回款技巧:建立長(zhǎng)效客情關(guān)系
培訓(xùn)講師:程廣見(jiàn)
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元
贈(zèng)送積分:4800
客戶關(guān)系與回款技巧:建立長(zhǎng)效客情關(guān)系詳細(xì)內(nèi)容
客戶關(guān)系與回款技巧:建立長(zhǎng)效客情關(guān)系
主講:全網(wǎng)百萬(wàn)粉絲、銷售全流程與信用回款專家 程廣見(jiàn)
課程對(duì)象:To B大客戶銷售、回款總監(jiān)、經(jīng)理、專員
課程時(shí)間:2025年5月17-18日
課程地點(diǎn):廣州
課程費(fèi)用:4800元/人
崗位收益:
1. 提升銷售專業(yè)素養(yǎng)和能力
2. 收獲一套大客戶銷售方法論,培養(yǎng)客戶關(guān)
系管理能力
3. 學(xué)會(huì)一套易上手能應(yīng)用識(shí)人術(shù),公關(guān)客戶
關(guān)鍵人物
4. 學(xué)會(huì)制定回款規(guī)劃,以達(dá)到快速成交,收
款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷售的良性循環(huán)
企業(yè)收益:
1. 為公司建立完善的客戶關(guān)系管理體系,提
高客戶滿意度和忠誠(chéng)度
2. 為銷售團(tuán)隊(duì)制定全程信用回款管理策略,縮短回款周期
3. 把大客戶銷售流程與全程信用回款管理
課程背景
銷售難,回款更難
在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,客戶需求也越來(lái)越多樣化。在不確定的環(huán)境下,維護(hù)與客戶的長(zhǎng)期關(guān)系,有效地管理資金流,已經(jīng)成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,無(wú)論是初創(chuàng)公司還是已有多年歷史的企業(yè),都需要在這些方面進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化和提升。
銷售過(guò)程中是否遇到這樣的問(wèn)題——
? 想從別人手里搶客戶,但找不到切入點(diǎn)
? 面對(duì)一堆人,不知道該在誰(shuí)的身上花力氣
? 貨款催了好久,總是要不回來(lái)錢,資金壓力大
? 面對(duì)大客戶,總覺(jué)得低人一等,不知道如何打交道如何緩解銷售管理者的窘境?
為此,我們特邀全網(wǎng)百萬(wàn)粉絲、銷售全流程與信用回款專家程廣見(jiàn)老師與您一同學(xué)習(xí)與分享。本課程針對(duì)銷售管理人員設(shè)計(jì),圍繞 B2B 銷售的特征展開(kāi),把大客戶銷售流程與全程信用回款管理緊密結(jié)合,以達(dá)到快速成交,收款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷售的良性循環(huán)。獨(dú)創(chuàng)【1+2+1 掃清障礙法】【收款圣經(jīng)】【邏輯技術(shù)】【鷹羊狐驢識(shí)人術(shù)】,注重工具落地,產(chǎn)出實(shí)效,有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快應(yīng)收賬款回收。
課程收獲
課程特色
20%理論+80%技巧:一套大客戶銷售方法論,涵蓋客戶關(guān)系管理及回款全流程。
注重產(chǎn)出實(shí)效:十套可復(fù)制的工具方法,結(jié)合實(shí)際案例,學(xué)以致用。提供一份轉(zhuǎn)訓(xùn)輔助手冊(cè),帶回公司培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)實(shí)踐。
課程大綱
第一部分:優(yōu)秀的銷售人員畫像1、見(jiàn)自己:了解自己的優(yōu)勢(shì)2、見(jiàn)天地:了解自己的不足
3、見(jiàn)眾生:影響他人成功
第二部分:客戶關(guān)系營(yíng)銷
1、銷售的角色轉(zhuǎn)換
2、決定客戶采購(gòu)的五個(gè)要素
3、關(guān)注“采購(gòu)氛圍”的四類人
4、大客戶銷售的六個(gè)步驟5、銷售漏斗與機(jī)會(huì)管理
第三部分:客戶管理硬分析,大客戶銷售項(xiàng)目 1+2+1 跟蹤策略
1、結(jié)合大客戶銷售的六個(gè)步驟做好銷售跟蹤表
2、三個(gè)案例學(xué)會(huì) 1+2+1 跟蹤流程
第四部分:客戶管理軟分析,4 種關(guān)鍵客戶特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法
1、了解四類關(guān)鍵客戶的行為特征并做好需求分析
2、用好“次序技術(shù)”逐個(gè)擊破
第五部分:信用管理與收款心理對(duì)抗1、信用管理是企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)2、信用管理的三個(gè)階段
3、信用管理部門的合理設(shè)置及人員配備
4、渠道商常見(jiàn)拖延借口分析及應(yīng)對(duì)策略
第六部分:左右腦談判回款技巧訓(xùn)練
1、開(kāi)發(fā)左右腦能力的方法
2、與客戶對(duì)話中通過(guò)“邏輯技術(shù)”捕捉關(guān)鍵線索,化被動(dòng)為主動(dòng)
專家簡(jiǎn)介
程廣見(jiàn)
全網(wǎng)百萬(wàn)粉絲、銷售全流程與信用回款專家
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
曾在德國(guó)拜耳公司(世界 500 強(qiáng))、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)、光彩國(guó)際(民營(yíng))歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理;具有十五年豐富的一線市場(chǎng)銷售、回款及管理經(jīng)驗(yàn)。提供的大客戶銷售成交與回收貨款的實(shí)戰(zhàn)銷售管理解決方案踐行過(guò)西門子、施耐德、中石化、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)建材、中國(guó)兵器、京東方、五礦發(fā)展、中化集團(tuán)、徐工集團(tuán)、三一重工、格力、萬(wàn)科、中國(guó)移動(dòng)、廈門建發(fā)、聯(lián)想集團(tuán)、新浪網(wǎng)、愛(ài)奇藝、網(wǎng)易等上千家中外企業(yè)。著有《成交心法》一書。
【授課特點(diǎn)】
輕松幽默。現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)多,控場(chǎng)能力極強(qiáng)。特別擅長(zhǎng)把大客戶銷售流程與全程信用回款管理緊密結(jié)合,以達(dá)到快速成交,收款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷售的良性循環(huán)。獨(dú)創(chuàng)【1+2+1 掃清障礙法】【收款圣經(jīng)】【邏輯技術(shù)】【鷹羊狐驢識(shí)人術(shù)】,注重工具落地,產(chǎn)出實(shí)效,有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快應(yīng)收賬款回收。
【主講課程】
銷售管理密碼—打造銷冠鐵軍、大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理、業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)、銷售全流程與專業(yè)能力提升、成就銷售高手—銷售談判與專業(yè)回款技巧等。
【服務(wù)客戶】
惠普、ABB、PHILIPS、荏原機(jī)械(日本)、步步高、博能特(美國(guó))、宜家家具、立邦漆、三棵樹(shù)漆、七匹狼、柒牌男裝、TATA 木門、SOHU 網(wǎng)、諾和諾德中國(guó)、邁瑞生物、深圳新產(chǎn)業(yè)生物、華北制藥、廣東郵政、大田物流、錦江航運(yùn)、中化化肥、青島六和、獐子島漁業(yè)……
推薦課程
降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧 2025-05-24
降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00{時(shí)間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...
講師:張仲豪詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-05-24
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...
講師:William Wu詳情
供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班 2025-05-24
供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...
講師:武文紅詳情
低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧 2025-05-24
低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...
講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情
全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)(電腦實(shí)操版) 2025-05-24
課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇。科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...
講師:白老師詳情
系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局 2025-05-24
系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...
講師:褚老師詳情
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng);設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...
講師:王小偉詳情
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng) 2025-05-24
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn):深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...
講師:姜垣浩詳情
薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì) 2025-05-24
薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬,心愁,新仇?!笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜,對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問(wèn)題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問(wèn)題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠?wèn)題上...
講師:白睿詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-05-24
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
- [潘文富]廠家招商之前的簡(jiǎn)單自我評(píng)
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最