財(cái)務(wù)視角下的策略創(chuàng)新：高質(zhì)量“開門紅”營(yíng)銷設(shè)計(jì)研修班
培訓(xùn)講師：苗老師 張老師
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：3000元
贈(zèng)送積分：3000
財(cái)務(wù)視角下的策略創(chuàng)新：高質(zhì)量“開門紅”營(yíng)銷設(shè)計(jì)研修班詳細(xì)內(nèi)容
《財(cái)務(wù)視角下的策略創(chuàng)新：高質(zhì)量“開門紅”營(yíng)銷設(shè)計(jì)研修班》
一、2025年開門紅痛點(diǎn)分析
1.財(cái)務(wù)指標(biāo)下行
面臨“增規(guī)模不增收”的困境，銀行息差持續(xù)收窄，財(cái)務(wù)指標(biāo)下行，亟需尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)以優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。
2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)
銀行之間往往簡(jiǎn)單通過(guò)提高存款利率或降低貸款利率來(lái)吸引客戶，導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。
3.站在金礦上發(fā)愁
銀行擁有豐富的存量交易數(shù)據(jù)“金礦”，卻未能充分挖掘其價(jià)值，營(yíng)銷人員缺乏有效的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)策略支持。
4.應(yīng)對(duì)策略單一
開門紅活動(dòng)僅僅依賴年份的好壞來(lái)決定收成。缺乏科學(xué)性的營(yíng)銷節(jié)奏把控，應(yīng)對(duì)策略單一。
二、2025年開門紅應(yīng)對(duì)策略
息差收窄，如何在開門紅營(yíng)銷中把財(cái)務(wù)指標(biāo)提升上來(lái)？
優(yōu)化營(yíng)銷策略、提高運(yùn)營(yíng)效能、控制成本、增強(qiáng)客戶粘性
01.高效獲取低成本存款！
在追求低成本存款的目標(biāo)下，采取合理調(diào)整存款付息率以及深入進(jìn)行客群分析以精準(zhǔn)定價(jià)。
02.利用分層分級(jí)策略調(diào)節(jié)貸款加權(quán)利率下行！
通過(guò)精細(xì)化市場(chǎng)分層和客戶分級(jí)，可以針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的客戶設(shè)定差異化的利率水平，通過(guò)科學(xué)性利率定價(jià)緩解利率下行的壓力。
03.巧用數(shù)據(jù)金礦，搭建營(yíng)銷路徑!
在現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上，建立營(yíng)銷模型和分析體系。深入挖掘客戶需求，搭建營(yíng)銷路徑，實(shí)現(xiàn)高效能營(yíng)銷。
04.把控營(yíng)銷節(jié)奏，高效完成目標(biāo)!
在開門紅期間，針對(duì)不同的客群需制定詳盡的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷推進(jìn)計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)開門紅目標(biāo)的高效達(dá)成。
三、研修班的收益
1.道·引領(lǐng)未來(lái)
本研修班將詳細(xì)講解2025年開門紅的整體營(yíng)銷節(jié)奏，通過(guò)分析市場(chǎng)趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化，制定前瞻性策略，確保開門紅活動(dòng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，為全年業(yè)績(jī)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.法·深耕細(xì)作
本研修班聚焦核心存貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新。從數(shù)智化營(yíng)銷、利率策略、競(jìng)爭(zhēng)盲區(qū)、低成本營(yíng)銷等進(jìn)行全面地分享，通過(guò)深化對(duì)存貸業(yè)務(wù)的理解與把握，共同探索存貸業(yè)務(wù)發(fā)展的新路徑。
3.術(shù)·精準(zhǔn)執(zhí)行
本研修班將圍繞開門紅活動(dòng)的營(yíng)銷策劃執(zhí)行、細(xì)則進(jìn)行授課，確保營(yíng)銷策略能精準(zhǔn)落地，利用數(shù)據(jù)分析，客戶標(biāo)簽打造，營(yíng)銷建模等方式，進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，提高營(yíng)銷效能和客戶滿意度。
四、時(shí)間規(guī)劃
2024年10月18-19日 杭州
2024年10月25-26日 長(zhǎng)沙
2024年11月1-2日 鄭州
五、課程內(nèi)容
《財(cái)務(wù)視角下的策略創(chuàng)新：高質(zhì)量“開門紅”營(yíng)銷設(shè)計(jì)研修班》
強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析 · 客戶分級(jí)管控 · 追求質(zhì)量效益
主題一：謀篇布局——開門紅節(jié)奏把控下的降本增效（0.5天） | |
第一講：2025如何實(shí)現(xiàn)“開門紅” 1、開門紅的時(shí)間線分析 （1）實(shí)戰(zhàn)布局案例分析 （2）開門紅儲(chǔ)備策略 （3）開門紅節(jié)奏把控策略 （1）商戶客群的營(yíng)銷節(jié)奏和策略—時(shí)間節(jié)點(diǎn)和營(yíng)銷方案配置 （2）外出群體的營(yíng)銷節(jié)奏和策略—時(shí)間節(jié)點(diǎn)和營(yíng)銷方案配置 | （3）社區(qū)&村居的營(yíng)銷節(jié)奏和策略—時(shí)間節(jié)點(diǎn)和營(yíng)銷方案配置 3、開門紅的降本增效策略 案例解析：如何在開門紅營(yíng)銷中實(shí)現(xiàn)降本增效 （1）2019年某農(nóng)商銀行開門紅業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)3倍增長(zhǎng)，成本節(jié)約了3/4。 （2）2021年某農(nóng)商銀行開門紅業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)，成本節(jié)約了2/3。 |
（3）2022年和2023年某農(nóng)商銀行開門紅業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)超額增長(zhǎng)，成本節(jié)約了2/3。 第二講：如何策略性調(diào)低存款付息率 1、通過(guò)客群分析尋找定價(jià)策略 （1）存款結(jié)構(gòu)化分層 （2）應(yīng)對(duì)存款競(jìng)爭(zhēng)的定價(jià)策略 息成本” 2、利率非敏感客群分析的發(fā)掘 （1）收益非敏感型：收益非敏感型客群的三大特征解析及應(yīng)對(duì)策略 （2）禮品敏感型：禮品敏感型的客群圈定及應(yīng)對(duì)策略 | 3、利率敏感型客群的策略 （1）活期客戶的營(yíng)銷策略：活期大客戶一招制勝 （2）定期客戶的營(yíng)銷策略：定期大客戶的維護(hù)策略和營(yíng)銷開發(fā)技巧 （3）綜合業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策略：存貸一體化營(yíng)銷策略 第三講：確保成效下的活動(dòng)低成本管理 1、禮品配置上的心理學(xué)應(yīng)用：如何應(yīng)用心理學(xué)原理設(shè)計(jì)開門紅活動(dòng)，降低禮品成本。 案例解析：抽獎(jiǎng)活動(dòng)的三大關(guān)鍵詞，確保爆燃和高效 2、如何把鋼用在刀刃上——禮品的配置與核算管控工具 |
主題二：精準(zhǔn)營(yíng)銷——數(shù)智化下的貸款產(chǎn)能增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)路徑（0.5天） | |
第一講：貸款競(jìng)爭(zhēng)策略 1、不同客群的議價(jià)策略 （1）存量客群的議價(jià)策略 （2）挖轉(zhuǎn)客群的議價(jià)策略 （3）信息差的判斷和在議價(jià)中的作用 （4）信任是引導(dǎo)的基礎(chǔ) 2、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)客群及應(yīng)對(duì)策略 3、競(jìng)爭(zhēng)盲區(qū)發(fā)掘與開發(fā)策略 4、核心客群的批量營(yíng)銷策略 （1）農(nóng)村市場(chǎng)分層策略案例展示 | （2）城區(qū)市場(chǎng)分層策略案例展示 第二講：數(shù)字模型下：貸款快速增長(zhǎng) （1）存量貸款數(shù)據(jù)分析模型：六大營(yíng)銷模型案例展示 （2）交易數(shù)據(jù)分析模型：四大營(yíng)銷模型案例展示 2、數(shù)字模型產(chǎn)能路徑的商機(jī)管理工具 （1）商機(jī)管理的SOP流程技巧：商機(jī)確認(rèn) （2）商機(jī)批量跟進(jìn)工具 （3）商機(jī)成交推進(jìn)策略 （4）成交客戶分層分級(jí)管理策略 |
主題三：效益為先——開門紅低成本高效益營(yíng)銷路徑探索與經(jīng)典案例解析（1天） | |
第一講：破解低成本零售存款的難題 1、為什么要做低成本存款 2、怎樣克服低成本存款的畏難情緒 3、利率低的銀行是怎樣實(shí)現(xiàn)穩(wěn)存增存的 4、怎樣從關(guān)系制勝變成產(chǎn)品制勝 5、怎樣讓習(xí)慣買理財(cái)?shù)目蛻糁鼗貎?chǔ)蓄存款 6、普通存款產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì) 7、小支行年增 10 億，打開商戶營(yíng)銷 6 把金鑰匙 8、怎樣打消客戶只存 50 萬(wàn)的顧慮 9、怎樣讓老年存款客戶鐵心跟你走？ 10、季末存款沖刺難，五招助你沖在先 第二講：低成本存款的行外吸金實(shí)戰(zhàn) 1、低成本存款他行吸金的十大新技巧 2、低成本存款行外吸金的五大渠道 3、七天通知存款營(yíng)銷一頁(yè)通 4、低成本存款的客戶活動(dòng)推廣 5、低成本存款的客戶維護(hù)與挖潛 6、特色存單的包裝與營(yíng)銷 7、傳統(tǒng)儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的廳堂宣傳創(chuàng)新 8、傳統(tǒng)儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的門口獲客 9、低成本存款的營(yíng)銷墊板與話術(shù) | 第三講：代發(fā)工資的拓展與留存率提升 1、代發(fā)客戶的獲客方式有哪些 2、怎樣用政府網(wǎng)站獲取最新代發(fā)源頭信息 3、怎樣對(duì)周邊中小微企業(yè)和商戶開展代發(fā)營(yíng)銷 4、公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷代發(fā)工資的創(chuàng)新 5、怎樣做好代發(fā)工資業(yè)務(wù)線上和線下宣傳 6、個(gè)貸業(yè)務(wù)與代發(fā)的交叉營(yíng)銷 7、拆遷款營(yíng)銷的流程及促成 8、代發(fā)客戶電銷怎樣用 10 個(gè)標(biāo)簽導(dǎo)數(shù)據(jù) 9、怎樣設(shè)計(jì)更適合代發(fā)客戶的專屬福利 第四講：活期存款的提升技巧 1、招行是怎樣做到活期存款占 60%的 2、活期存款產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景挖掘 3、活期產(chǎn)品的宣傳創(chuàng)新技巧（含短視頻制作等） 4、圍繞活期產(chǎn)品的活動(dòng)組織與新客導(dǎo)入 5、活期產(chǎn)品的批量獲客技巧 6、結(jié)算類活期攬存工具的推廣計(jì)劃 7、怎樣擺布理財(cái)?shù)狡趤?lái)提升活期存款 8、信用卡自動(dòng)還款綁定的營(yíng)銷 9、“四開兩綁”業(yè)務(wù)對(duì)活期存款的促動(dòng) |
10、年輕客戶活期存款的營(yíng)銷拓展 第五講：客戶維護(hù)與產(chǎn)品配置 1、客戶的分戶管理與考核 2、存款客戶維護(hù)的禮品選擇 3、分析客戶流失的三大渠道 4、客戶流失的預(yù)警與挽回 5、流失客戶數(shù)據(jù)篩選的標(biāo)簽提取 6、流失客戶的電銷挽回話術(shù) 7、低值存款客戶的提升技巧 8、存款客戶的資產(chǎn)升級(jí)技巧 9、存款客戶的“微笑的五”配置 10、存款客戶的微信日常維護(hù)技巧
| 第六講：開門紅過(guò)后的營(yíng)銷重點(diǎn)及業(yè)績(jī)固化 1、開門紅過(guò)后怎樣穩(wěn)定存款 2、報(bào)行合一下，怎樣快速提升保險(xiǎn)銷量 3、5 年 LPR 下調(diào)后，怎樣盤活長(zhǎng)期的按揭客戶 5、開門紅過(guò)后怎樣用線上實(shí)現(xiàn)客戶儲(chǔ)備 7、各家銀行零售中收的特點(diǎn)與借鑒 8、開門紅過(guò)后的零售考核重點(diǎn) 9、開門紅過(guò)后銀行人必用的 12 個(gè)業(yè)績(jī)上量工具 10、怎樣做大 AUM，拉動(dòng)各項(xiàng)零售重點(diǎn)指標(biāo) |
六、老師簡(jiǎn)介
主講老師一：苗老師——中小銀行產(chǎn)能提升專家
【專業(yè)背景】
中科院營(yíng)銷心理學(xué)碩士、高級(jí)行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師
17年銀行產(chǎn)能營(yíng)銷輔導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
桂林銀行/郵儲(chǔ)銀行南充支行常年合作導(dǎo)師
累計(jì)為銀行提供輔導(dǎo)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)達(dá)500多期。
【課程和項(xiàng)目】
《開門紅旺季營(yíng)銷項(xiàng)目》《產(chǎn)能倍增的入門捷徑——開發(fā)存量金礦》
《個(gè)貸數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷》《聚焦主題——塑造深入的客群吸引力》《小微信貸營(yíng)銷項(xiàng)目》
《整村授信與網(wǎng)格化營(yíng)銷項(xiàng)目》《拓水源--低成本高效能外拓打造常態(tài)化“新增”》
【開門紅典型案例】
1、廣西·岑溪農(nóng)商銀行開門紅：各項(xiàng)數(shù)據(jù)較年初，個(gè)貸戶數(shù)增加536戶，貸款增長(zhǎng)2.6億元，存款增長(zhǎng)5.8億元，有效收單商戶增長(zhǎng)1177戶。
2、浙江·海鹽農(nóng)商銀行開門紅：存款日均17.8億元，貸款14.06億元，完成目標(biāo)102%，小微企業(yè)貸款戶數(shù)1635戶，完成率達(dá)106%，嘉興市排名第一。
3、山西·堯都農(nóng)商銀行開門紅：第一期，存款基礎(chǔ)目標(biāo)15億元，奮斗目標(biāo)18億元，實(shí)際完成40億元，存款新增60億元，完成本行首季目標(biāo)238%。第二期，首季度總存款較年初新增36.62億元，儲(chǔ)蓄新增33.51億元，在區(qū)域存款總量新增占比42.01%，儲(chǔ)蓄新增占比53.46%，完成整體目標(biāo)154%。
4、廣西·蒼梧農(nóng)商銀行開門紅：各項(xiàng)存款余額達(dá)83.51億，比年初增長(zhǎng)5.92億，同比多增2.76億；各項(xiàng)貸款余額59.71億元，比年初增長(zhǎng)3.42億元，同比多增2.25億元。
【老師特點(diǎn)】
最大的優(yōu)點(diǎn)在于項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力，通過(guò)前期調(diào)研，給客戶提供一套貼合自身情況的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方法，兼顧為客戶培養(yǎng)孕育銷售型人才。而且項(xiàng)目很有創(chuàng)新性，會(huì)給營(yíng)銷人員設(shè)計(jì)營(yíng)銷抓手，能吸引客戶主動(dòng)參與。而且擅長(zhǎng)整合資源，很有創(chuàng)新性，項(xiàng)目成果很好，做過(guò)很多標(biāo)桿。
【客戶見證】
江蘇?。盒熘蒉r(nóng)商銀行、溧水農(nóng)商銀行、濱海農(nóng)商銀行、蘇州農(nóng)商銀行、江南農(nóng)商銀行、海安農(nóng)商銀行、泰州農(nóng)商銀行、新沂農(nóng)商銀行、射陽(yáng)農(nóng)商銀行；浙江?。荷嫌蒉r(nóng)商銀行、新昌農(nóng)商銀行、臨安農(nóng)商銀行、嘉善農(nóng)商銀行、柯城農(nóng)商銀行、海鹽農(nóng)商銀行、淳安農(nóng)商銀行；廣東?。翰┝_農(nóng)商銀行、順德農(nóng)商銀行、東莞農(nóng)商銀行；廣西區(qū)：欽州市區(qū)聯(lián)社（連續(xù)合作三年）、蒼梧農(nóng)商銀行（2年）、浦北農(nóng)商銀行（2年）、岑溪農(nóng)商銀行、賓陽(yáng)農(nóng)商銀行、德保農(nóng)商銀行、龍州農(nóng)商銀行、北海市區(qū)聯(lián)社、玉林市區(qū)聯(lián)社、扶綏農(nóng)商銀行；山東?。呵嘀蒉r(nóng)商銀行、濟(jì)陽(yáng)農(nóng)商銀行、章丘農(nóng)商銀行；河南?。合宄寝r(nóng)商銀行、宜陽(yáng)農(nóng)商銀行、三門峽農(nóng)商銀行、禹州農(nóng)商銀行；湖南省：長(zhǎng)沙農(nóng)商銀行、綏寧農(nóng)商銀行、隆回農(nóng)商銀行、桑植農(nóng)商銀行、通道農(nóng)商銀行、古丈農(nóng)商銀行、衡陽(yáng)農(nóng)商銀行、津市農(nóng)商銀行、澧縣農(nóng)商銀行等；江西?。黑M州農(nóng)商銀行、宜春農(nóng)商銀行；安徽?。簴|至農(nóng)商銀行、淮南農(nóng)商銀行、利辛農(nóng)商銀行；江西省：贛州農(nóng)商銀行；山西省：堯都農(nóng)商銀行、運(yùn)城農(nóng)商銀行、長(zhǎng)治農(nóng)商銀行、夏縣農(nóng)商銀行；黑龍江?。杭t農(nóng)商銀行、安達(dá)農(nóng)商銀行；吉林?。汗鶢柫_斯農(nóng)商銀行；農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、中信銀行、光大銀行、瑞豐銀行、南充商業(yè)銀行、桂林銀行……
主講老師二：張老師——銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，資深財(cái)富顧問(wèn)
【專業(yè)背景】
現(xiàn)任某全國(guó)性股份制銀行總行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷導(dǎo)師
曾任某全國(guó)性股份制銀行總行零售部產(chǎn)品營(yíng)銷策劃崗、支行行長(zhǎng)
一級(jí)分行零售銀行部總經(jīng)理
一級(jí)分行私人銀行部總經(jīng)理
800天網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)提升輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
任職支行行長(zhǎng)期間，年年開門紅AUM增量和有效客戶數(shù)增量排名全總行前三，任職零售部總經(jīng)理期間，AUM和有效客戶以每2.5年翻一番的速度增長(zhǎng)，且AUM余額每年新增100億以上。近30年銀行從業(yè)經(jīng)歷，近一年現(xiàn)場(chǎng)微咨詢方式輔導(dǎo)銀行網(wǎng)點(diǎn)120家（每家一天），重點(diǎn)利用最新網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)中獲客轉(zhuǎn)變、電銷上量、新型外拓、柜臺(tái)聯(lián)動(dòng)、微信營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷、支行業(yè)績(jī)?cè)\斷等真實(shí)案例進(jìn)行傳幫帶。
【核心課程】
《零售AUM業(yè)績(jī)快速上量實(shí)戰(zhàn)新招》《零售員工營(yíng)銷潛能激發(fā)及個(gè)人私域流量打造變現(xiàn)》
《存款利率加點(diǎn)新政后的客戶挽留及應(yīng)對(duì)同業(yè)實(shí)戰(zhàn)》《存量客戶盤活電銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《銀行零售低效網(wǎng)點(diǎn)怎樣快速摘帽脫貧》 《社區(qū)銀行選址調(diào)整優(yōu)化及業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)》
《對(duì)頭部照股份制銀行的城商、農(nóng)商零售新思路、新技巧實(shí)戰(zhàn)》
《銀行 4.0 時(shí)代的低成本存款快速上量實(shí)戰(zhàn)》
【授課風(fēng)格】
1、語(yǔ)言生動(dòng)、幽默，現(xiàn)場(chǎng)感染力強(qiáng)
2、案例豐富，注重實(shí)戰(zhàn)效果，內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng)
3、課程全是抓人眼球的案例，真實(shí)的視頻、音頻和活動(dòng)案例
【客戶見證（部分）】
廣東省內(nèi)多家農(nóng)商行、山東省內(nèi)多家農(nóng)商行、浙江省內(nèi)多家農(nóng)商行、光大銀行、交通銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、渤海銀行、農(nóng)行青島分行、招行成都分行、招行西安分行、齊商銀行、鄭州銀行、徽商銀行、寧波銀行、河北銀行、貴陽(yáng)銀行、東營(yíng)銀行、東莞銀行……
七、費(fèi)用說(shuō)明
類別 | 報(bào)名人數(shù) | 費(fèi)用（元/人） |
早鳥票 開課前15天（含） | 20人以上（含） | 2480 |
2580 | ||
5（含）-10人 | 2680 | |
5人以下 | 2780 | |
日常票 15-3天（不含） | 2880 | |
臨時(shí)票 開課前3天（含） | 3000 | |
說(shuō)明：以上費(fèi)用不包括學(xué)員來(lái)回交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)！ | ||
推薦課程
課程時(shí)間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
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研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天（12課時(shí)）【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點(diǎn)、證書，含午餐） 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用：4980/元人（學(xué)費(fèi)包含：導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意，與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進(jìn)退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：許老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá) 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解，強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式，大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練，從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?；诖耍艿饺虮姸嗫鐕?guó)公司的推崇，也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師：姜老師詳情
項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐 2025-05-22
項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師：楊老師詳情
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：蔣老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年08月08日-09日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日上海：2025年03月14日-15日深圳：2025年04月10日-11日北京：2025年05月15日-16日成都：2025年05月22日...
講師：蔣老師詳情
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