培訓(xùn)時(shí)間:

數(shù)字商業(yè)時(shí)代的品牌戰(zhàn)略管理

  培訓(xùn)講師:許老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:7800

  贈(zèng)送積分:7800

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

數(shù)字商業(yè)時(shí)代的品牌戰(zhàn)略管理詳細(xì)內(nèi)容

《數(shù)字商業(yè)時(shí)代的品牌戰(zhàn)略管理》

【課程對(duì)象】企業(yè)創(chuàng)始人、品牌營(yíng)銷(xiāo)副總、總監(jiān)、經(jīng)理

【課程時(shí)間】2024年11月23-24日

【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課

【課程費(fèi)用】7800元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi),交通和食宿費(fèi)用自理,學(xué)習(xí)卡會(huì)員享受折扣。

 

主講老師:許老師

v 國(guó)際品牌策略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家

v 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——具有近三十年國(guó)內(nèi)外品牌規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。 曾參與負(fù)責(zé)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)多個(gè)國(guó)內(nèi)外品牌與營(yíng)銷(xiāo)企劃,具有十分豐富的國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。所實(shí)際參與的項(xiàng)目幾乎全業(yè) 態(tài)包含: 時(shí)尚, 藝術(shù),文化創(chuàng)意,教育,奢侈品,互聯(lián)網(wǎng),電子商務(wù),五星級(jí)酒店, 餐飲, 服飾,生物科技,房地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn),快消與流通渠道等。

v 專(zhuān)業(yè)背景——?jiǎng)P美瑞亞管理咨詢(xún) (上海) 公司執(zhí)行總裁, ICMIC認(rèn)證國(guó)際管理咨詢(xún)師。上海交通大學(xué)連鎖品  牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng), 浙江大學(xué)管理學(xué)院, 復(fù)旦大學(xué)國(guó)際金融學(xué)院客座教授。

v 授課特點(diǎn)——?jiǎng)側(cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù)、富有哲理而通俗幽默的培訓(xùn)風(fēng)格。

v 主講課程——品牌策劃、事件營(yíng)銷(xiāo)、媒體公關(guān)等方向的課程。

v 服務(wù)客戶(hù)——Acer宏碁, MUJI無(wú)印良品, LG, 日本三菱, 屈臣氏, GUCCI,  Hitachi日立, Spring Resort春天酒店, Volkswagen大眾汽車(chē) (Germany), Kobold(Germany), 高策地產(chǎn)UP Group, 夏普集團(tuán), 百聯(lián)集團(tuán), 寶島眼鏡, MIANNO, KDX, NOVA VISION, 尚九一滴水高端餐飲, 富德潤(rùn)珠寶, 鉆石小鳥(niǎo), 政大優(yōu)鮮, 李寧, GAP, 紅豆服飾, 協(xié)信控股集團(tuán),新力地產(chǎn),華領(lǐng)控股集團(tuán),中國(guó)石化BP等。

 

課程背景

你是否覺(jué)得傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有效果了?

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,數(shù)字商業(yè)已成為新時(shí)代的主流媒體形態(tài), 擁有巨大的用戶(hù)基數(shù)和流量紅利。以抖音、快手、視頻號(hào)為代表的的短視頻平臺(tái)的崛起, 深刻的改變了品牌傳播的語(yǔ)境和生態(tài)。

 如何在數(shù)字商業(yè)生態(tài)下建設(shè)、傳播和發(fā)展品牌?

 如何構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化的品牌商業(yè)模式?

 如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)運(yùn)營(yíng)品牌, 搭建品牌自己的流量池,精準(zhǔn)獲取用戶(hù)?

品牌要從紅海競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)方法已經(jīng)不奏效,企業(yè)要學(xué)習(xí)通過(guò)數(shù)字化的方式贏得用戶(hù)的心智和忠誠(chéng)。我們特邀您參加國(guó)際品牌策略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家許煥章老師的《數(shù)字商業(yè)時(shí)代的品牌戰(zhàn)略管 理》精彩課程。本課程將會(huì)探索傳統(tǒng)品牌模型失效的背后原因,企業(yè)應(yīng)該如何把握數(shù)字商業(yè)時(shí)代下的品牌機(jī)會(huì)。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代, 不僅僅是一個(gè)媒體形態(tài)的變遷, 更是一次品牌與營(yíng)銷(xiāo)的革命。

 

課程收獲

【企業(yè)收益】

1、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力:深入理解品牌價(jià)值, 提高市場(chǎng)交易效率;

2.、避免市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng):學(xué)習(xí)建立品牌定位的科學(xué)方法論;

3、持續(xù)的品牌影響力:掌握品牌建設(shè)與管理法則在企業(yè)內(nèi)部落地品牌戰(zhàn)略。

【崗位收益】

1、戰(zhàn)略導(dǎo)向:幫助企業(yè)明確在數(shù)字商業(yè)時(shí)代的品牌及營(yíng)銷(xiāo)策略,為未來(lái)發(fā)展提供方向;

2、品牌產(chǎn)品體系:系統(tǒng)學(xué)習(xí)品牌產(chǎn)品管理體系,創(chuàng)造差異化競(jìng)爭(zhēng)力;

3、品牌整合營(yíng)銷(xiāo)力:數(shù)字時(shí)代下建立基于數(shù)據(jù)分析的整合營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。

 

課程特色

v 話(huà)題夠前沿:重點(diǎn)研究如何在最新的數(shù)字商業(yè)生態(tài)體系中獲取品牌紅利;

v 案例多元化:70%成功案例和30%教訓(xùn)結(jié)合,60%知名品牌案例和40%新興品牌案例結(jié)合;

v 知識(shí)夠嚴(yán)謹(jǐn): 提供在知名企業(yè)驗(yàn)證過(guò)的品牌建設(shè)方法論和工具用于課堂實(shí)操。

 

課程大綱

Part1 新市場(chǎng)情勢(shì)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

?    品牌在新市場(chǎng)型態(tài)所面臨的挑戰(zhàn)

?    企業(yè)以品牌突圍的戰(zhàn)略

?    品牌商業(yè)模式演進(jìn)與創(chuàng)新

?    品牌決策的三個(gè)維度

?    認(rèn)識(shí)品牌管理體系

?    建立品牌核心靈魂的三個(gè)循環(huán)

?    市場(chǎng)版塊移動(dòng)中的消費(fèi)者洞察

?    品牌定位與風(fēng)格管理

?    消費(fèi)者情感連結(jié)與消費(fèi)者體驗(yàn)

?    B2B品牌的管理要點(diǎn)

?    集團(tuán)企業(yè)的品牌管理系統(tǒng)

?    細(xì)分市場(chǎng)品牌家族經(jīng)營(yíng)策略

 

Part2 品牌產(chǎn)品管理體系

?    品牌運(yùn)用產(chǎn)品的策略

?    脫離產(chǎn)品功能的策劃思維

?    產(chǎn)品創(chuàng)意與企劃管理體系

?    從風(fēng)格定位到生活場(chǎng)景的策劃思維

?    如何創(chuàng)造差異化競(jìng)爭(zhēng)力?

 

Part3 品牌市場(chǎng)布局與全渠道戰(zhàn)略

?    品牌市場(chǎng)布局決策的維度

?    連鎖品牌模式的前世今生

?    智慧新零售重構(gòu)人貨場(chǎng)關(guān)系

?    以消費(fèi)者為中心的全渠道思維

?    從數(shù)字化到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)

?    商業(yè)4.0與智慧零售趨勢(shì)

 

Part4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的品牌傳播

?    如何說(shuō)一個(gè)好的品牌與產(chǎn)品的故事?

?    品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播的關(guān)鍵要素

?    品牌與產(chǎn)品訊息提煉與文案的力量

?    互聯(lián)網(wǎng)所改變的品牌傳播概念

 

Part5 數(shù)字時(shí)代的品牌整合營(yíng)銷(xiāo)

?    數(shù)字時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)策劃

?    基于年度計(jì)劃管理的整合營(yíng)銷(xiāo)

?    基于數(shù)據(jù)分析的營(yíng)銷(xiāo)策劃系統(tǒng)

?    移動(dòng)數(shù)字整合營(yíng)銷(xiāo)框架

?    用內(nèi)容連接全網(wǎng)的概念

?    營(yíng)銷(xiāo)連接對(duì)象的擴(kuò)張延伸

?    基于數(shù)據(jù)情報(bào)的營(yíng)銷(xiāo)渠道與工具規(guī)劃

?    社交裂變營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)施

 

Part6. 全渠道數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與私域流量運(yùn)營(yíng)

?    零售進(jìn)入全域數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代

?    全渠道精準(zhǔn)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)體系

?    私域流量運(yùn)營(yíng)體系

?    基于會(huì)員成長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)組合

?     自動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)

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