培訓時間:

AIAG-VDA FMEA失效模式與影響分析

  培訓講師:資深講師

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:2980

  贈送積分:2980

    服務電話:010-82593357

AIAG-VDA FMEA失效模式與影響分析詳細內容

AIAG&VDA FMEA失效模式與影響分析(FMEA第五版)

 

課程時間:2024年10月23-24日 2天(12H)(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)

2024年11月19-20日 2天(12H)(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)

課程費用:2980元/人(含培訓費、教材費、證書費、中餐費和茶點費);三人報名8.5折;

開課地點

蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號

深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場大廈

 

一、課程背景

l   根據最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景,重要變化點及企業(yè)如何應對等,并針對性極強地講解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及軟件FMEA 和機器設備FMEA 的內容、要求、內部邏輯、實施步驟和方法,對新的AIAG-VDA FMEA 六步法進行提前分解,幫助企業(yè)相關職能部門負責人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對潛在失效分析并進行預防,解決產品設計和過程設計可能出現的問題,在產品實現過程的前期確保法律法規(guī),系統(tǒng)的,過程的,以及產品的相關的失效模式及風險得到考慮并實現有效預防和控制,從而實現穩(wěn)健的產品和過程設計和公司的持續(xù)經營。

二、課程收益

l 全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版(FMEA第五版)背景及主要變化點;

l 掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具,如概念、信息流、六步法;

l 獲得有效實施FMEA的方法和思路,通過方塊圖/界限圖,正確界定FMEA的范圍;

l 應用結構圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態(tài)方面的交互作用;

l 通過界面、接口建立P圖,分析產品的功能和失效,揭露導致產品不可靠的原因;

l 通過過程流程圖,建立產品特性和過程參數的對應關系;

l 具備制作和運用FMEA及相關的工具,提高產品和過程的可靠性;

l 識別目前FMEA的差距并采取糾正行動,降低企業(yè)運營的風險;

三、課程對象

設計、制造、質量、體系等相關部門工程師或者經理以及企業(yè)的一方和或二方審核員等相關人員。

四、授課方式

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

五、授課時長

12H;2天; 

六、培訓教材

每位參加人員將獲得一套培訓手冊,小組練習及案例精選。

七、課程大綱

日程

章節(jié)

主要內容

時間

 一天

FMEA介紹

AIAG-VDA FMEA  背景及主要變化點

9:00~9:40

40M

FMEA目的和描述

FMEA開發(fā)過程及里程碑

FMEA的對象和局限性

如何與公司現況進行整合

FMEA相關的法律法規(guī)

9:40~10:20

40M

管理承諾

D/FMEA的知識保護

客戶和供應商之間的協(xié)議

FMEA的再使用

現有FMEA的處理

產品FMEA和過程FMEA

設計FMEA

過程FMEA

設計FME和過程FMEA之間的信息流

課間休息

10:20~10:30

10M

FMEA的策劃

FMEA的團隊

10:30~11:20

50M

FMEA的時機

FMEA的意圖

FMEA的工具

FMEA的任務

設計 FMEA的執(zhí)行

DFMEA第一步:范圍定義

目的

DFMEA第二步:
結構分析

目的

11:20~12:00

40M

系統(tǒng)

系統(tǒng)FMEA

零件FMEA

界定客戶

方塊/邊界圖

結構樹

午餐時間

12:00~13:00

1H

DFMEA第三步:
功能分析

目的

13:00~13:50

50M

功能

界面/接口

要求

產品特性

參數圖

功能關系可視化

DFMEA第四步:
失效分析

目的

13:50~14:40

50M

失效

失效鏈

故障網絡與鏈分析

失效影響

失效模式

失效原因

總結

課間休息

14:40~14:50

10M

DFMEA第五步:
風險分析

目的

14:50~15:40

50M

設計控制

現行預防控制

現行探測控制

確認現行預防和探測控制

評價

嚴重度

發(fā)生度

探測度

優(yōu)先措施

DFMEA第六步:
優(yōu)化

目的

15:40~16:30

50M

職責分配

措施的現狀

措施有效性評估

持續(xù)改進

FMEA結果文件化

答疑和練習







日程

章節(jié)

主要內容

時間

第二天

過程FMEA的執(zhí)行

PFMEA第一步:
范圍定義

目的

9:00~9:40

40M

PFMEA第二步:
結構分析

目的

過程流程圖

結構樹

PFMEA第三步:
功能分析

目的

9:40~10:20

40M

功能

要求

功能關系可視化

課間休息

10:20~10:30

10M

PFMEA第四步:
失效分析

目的

10:30~11:20

50M

失效

失效鏈

故障網絡與鏈分析

失效影響

失效模式

失效原因

總結

PFMEA第五步:
風險分析

目的

11:20~12:00

40M

現行預防控制

過程策劃

生產過程

現行探測控制

午餐時間

12:00~13:00

1H

PFMEA第五步:
風險分析

現行預防和探測控制

13:00~13:40

40M

評價

嚴重度

發(fā)生度

探測度

優(yōu)先措施

PFMEA第六步:
優(yōu)化

目的

13:40~14:20

40M

職責分配

措施的現狀

措施有效性評估

持續(xù)改進

FMEA結果文件化


FMEA對于監(jiān)測和系統(tǒng)響應的補充

課間休息

14:20~14:30

10M

監(jiān)測-系統(tǒng)響應第一步:范圍界定

14:30~15:20

50M

監(jiān)測-系統(tǒng)響應第二步:結構分析

方塊/邊界圖

結構樹

監(jiān)測-系統(tǒng)響應第三步:功能分析

監(jiān)測-系統(tǒng)響應第四步:失效分析

監(jiān)測-系統(tǒng)響應第五步:
風險分析

目的

頻度的合理性

現行監(jiān)測控制

評價

嚴重度

頻次

監(jiān)測

監(jiān)測-系統(tǒng)響應的優(yōu)先措施

監(jiān)測-系統(tǒng)響應第六步:
優(yōu)化

目的

15:20~15:40

20M

職責分配

措施現狀

措施有效性評估

持續(xù)改進

FMEA結果文件化


附件

增加部分

特殊特性

15:40~16:10

30M

表格--設計FMEA/
帶監(jiān)測-系統(tǒng)響應的設計FMEA/過程FMEA

進一步的應用領域

軟件范圍FMEA

機械設備制造FMEA

設計FMEA評審

過程FMEA評審



參考文獻

答疑與練習

八、講師介紹

FMEA資深顧講師

專業(yè)資質:

? ATF 16949體系認證咨詢師

? ISO/TS22163評審員

? ISO9001/ISO14001/ISO45001評審員

? AS9100評審員

? 資深IATF16949專業(yè)項目經理人

擅長領域

? 各行業(yè)的( IATF16949、 ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO/TS22163、TL9000) 咨詢與培訓

?  汽車行業(yè)五大工具 (APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)咨詢與培訓

? VDA6.3&6.5咨詢與培訓

? 3C咨詢輔導


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、中試部經理、研發(fā)質量部經理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術人員【培訓課時】12小時【學習費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)■課程...

 講師:Giles朱詳情


中層管理者職業(yè)技能提升訓練(2天)【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...

 講師:張老師 Robert詳情


倉儲管理實務   2024-12-23

倉儲管理實務(2天)【時間/地點】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...

 講師:喬先生(Ivan)王老師 Rice詳情


工業(yè)品營銷實務   2024-12-23

工業(yè)品營銷實務(2天)【時間/地點】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上?!九嘤栙M用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】當今中國工業(yè)品市場,產品同質化、關系隱...

 講師:張老師Richard 王老師 Rice詳情


公共關系與危機管理   2024-12-23

公共關系與危機管理(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...

 講師:張老師 Robert 張老師Richard詳情


薪酬福利體系構建技巧(2天)【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...

 講師:張老師 Robert詳情


研發(fā)咨詢培訓課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學習費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)課程背景組織變革中經常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...

 講師:董奎詳情


人才管理與繼任者計劃(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...

 講師:張老師 Robert詳情


非人力資源經理的人力資源管理(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

 講師:張老師 Robert詳情


工廠管理全方位   2024-12-23

工廠管理全方位(2天)【時間/地點】2024年01月11日 - 2024年01月12日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024年...

 講師:張老師 Robert 詳情


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有