AIAG-VDA FMEA失效模式與影響分析
AIAG-VDA FMEA失效模式與影響分析詳細內(nèi)容
AIAG&VDA FMEA失效模式與影響分析(FMEA第五版)
課程時間:2024年10月23-24日 2天(12H)(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)
2024年11月19-20日 2天(12H)(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)
課程費用:2980元/人(含培訓(xùn)費、教材費、證書費、中餐費和茶點費);三人報名8.5折;
開課地點
蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號
深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場大廈
一、課程背景
l 根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景,重要變化點及企業(yè)如何應(yīng)對等,并針對性極強地講解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及軟件FMEA 和機器設(shè)備FMEA 的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法,對新的AIAG-VDA FMEA 六步法進行提前分解,幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對潛在失效分析并進行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保法律法規(guī),系統(tǒng)的,過程的,以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風(fēng)險得到考慮并實現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而實現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過程設(shè)計和公司的持續(xù)經(jīng)營。
二、課程收益
l 全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版(FMEA第五版)背景及主要變化點;
l 掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具,如概念、信息流、六步法;
l 獲得有效實施FMEA的方法和思路,通過方塊圖/界限圖,正確界定FMEA的范圍;
l 應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;
l 通過界面、接口建立P圖,分析產(chǎn)品的功能和失效,揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;
l 通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系;
l 具備制作和運用FMEA及相關(guān)的工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
l 識別目前FMEA的差距并采取糾正行動,降低企業(yè)運營的風(fēng)險;
三、課程對象
設(shè)計、制造、質(zhì)量、體系等相關(guān)部門工程師或者經(jīng)理以及企業(yè)的一方和或二方審核員等相關(guān)人員。
四、授課方式
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
五、授課時長
12H;2天;
六、培訓(xùn)教材
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊,小組練習(xí)及案例精選。
七、課程大綱
日程 | 章節(jié) | 主要內(nèi)容 | 時間 | ||
第 一天 | FMEA介紹 | AIAG-VDA FMEA 背景及主要變化點 | 9:00~9:40 | 40M | |
FMEA目的和描述 | |||||
FMEA開發(fā)過程及里程碑 | |||||
FMEA的對象和局限性 | |||||
如何與公司現(xiàn)況進行整合 | FMEA相關(guān)的法律法規(guī) | 9:40~10:20 | 40M | ||
管理承諾 | |||||
D/FMEA的知識保護 | |||||
客戶和供應(yīng)商之間的協(xié)議 | |||||
FMEA的再使用 | |||||
現(xiàn)有FMEA的處理 | |||||
產(chǎn)品FMEA和過程FMEA | 設(shè)計FMEA | ||||
過程FMEA | |||||
設(shè)計FME和過程FMEA之間的信息流 | |||||
課間休息 | 10:20~10:30 | 10M | |||
FMEA的策劃 | FMEA的團隊 | 10:30~11:20 | 50M | ||
FMEA的時機 | |||||
FMEA的意圖 | |||||
FMEA的工具 | |||||
FMEA的任務(wù) | |||||
設(shè)計 FMEA的執(zhí)行 | DFMEA第一步:范圍定義 | 目的 | |||
DFMEA第二步: | 目的 | 11:20~12:00 | 40M | ||
系統(tǒng) | |||||
系統(tǒng)FMEA | |||||
零件FMEA | |||||
界定客戶 | |||||
方塊/邊界圖 | |||||
結(jié)構(gòu)樹 | |||||
午餐時間 | 12:00~13:00 | 1H | |||
DFMEA第三步: | 目的 | 13:00~13:50 | 50M | ||
功能 | |||||
界面/接口 | |||||
要求 | |||||
產(chǎn)品特性 | |||||
參數(shù)圖 | |||||
功能關(guān)系可視化 | |||||
DFMEA第四步: | 目的 | 13:50~14:40 | 50M | ||
失效 | |||||
失效鏈 | |||||
故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析 | |||||
失效影響 | |||||
失效模式 | |||||
失效原因 | |||||
總結(jié) | |||||
課間休息 | 14:40~14:50 | 10M | |||
DFMEA第五步: | 目的 | 14:50~15:40 | 50M | ||
設(shè)計控制 | |||||
現(xiàn)行預(yù)防控制 | |||||
現(xiàn)行探測控制 | |||||
確認現(xiàn)行預(yù)防和探測控制 | |||||
評價 | |||||
嚴重度 | |||||
發(fā)生度 | |||||
探測度 | |||||
優(yōu)先措施 | |||||
DFMEA第六步: | 目的 | 15:40~16:30 | 50M | ||
職責(zé)分配 | |||||
措施的現(xiàn)狀 | |||||
措施有效性評估 | |||||
持續(xù)改進 | |||||
FMEA結(jié)果文件化 | |||||
答疑和練習(xí) | |||||
日程 | 章節(jié) | 主要內(nèi)容 | 時間 | ||
第二天 | 過程FMEA的執(zhí)行 | PFMEA第一步: | 目的 | 9:00~9:40 | 40M |
PFMEA第二步: | 目的 | ||||
過程流程圖 | |||||
結(jié)構(gòu)樹 | |||||
PFMEA第三步: | 目的 | 9:40~10:20 | 40M | ||
功能 | |||||
要求 | |||||
功能關(guān)系可視化 | |||||
課間休息 | 10:20~10:30 | 10M | |||
PFMEA第四步: | 目的 | 10:30~11:20 | 50M | ||
失效 | |||||
失效鏈 | |||||
故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析 | |||||
失效影響 | |||||
失效模式 | |||||
失效原因 | |||||
總結(jié) | |||||
PFMEA第五步: | 目的 | 11:20~12:00 | 40M | ||
現(xiàn)行預(yù)防控制 | |||||
過程策劃 | |||||
生產(chǎn)過程 | |||||
現(xiàn)行探測控制 | |||||
午餐時間 | 12:00~13:00 | 1H | |||
PFMEA第五步: | 現(xiàn)行預(yù)防和探測控制 | 13:00~13:40 | 40M | ||
評價 | |||||
嚴重度 | |||||
發(fā)生度 | |||||
探測度 | |||||
優(yōu)先措施 | |||||
PFMEA第六步: | 目的 | 13:40~14:20 | 40M | ||
職責(zé)分配 | |||||
措施的現(xiàn)狀 | |||||
措施有效性評估 | |||||
持續(xù)改進 | |||||
FMEA結(jié)果文件化 | |||||
FMEA對于監(jiān)測和系統(tǒng)響應(yīng)的補充 | 課間休息 | 14:20~14:30 | 10M | ||
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第一步:范圍界定 | 14:30~15:20 | 50M | |||
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第二步:結(jié)構(gòu)分析 | 方塊/邊界圖 | ||||
結(jié)構(gòu)樹 | |||||
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第三步:功能分析 | |||||
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第四步:失效分析 | |||||
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第五步: | 目的 | ||||
頻度的合理性 | |||||
現(xiàn)行監(jiān)測控制 | |||||
評價 | |||||
嚴重度 | |||||
頻次 | |||||
監(jiān)測 | |||||
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)的優(yōu)先措施 | |||||
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第六步: | 目的 | 15:20~15:40 | 20M | ||
職責(zé)分配 | |||||
措施現(xiàn)狀 | |||||
措施有效性評估 | |||||
持續(xù)改進 | |||||
FMEA結(jié)果文件化 | |||||
附件 | 增加部分 | 特殊特性 | 15:40~16:10 | 30M | |
表格--設(shè)計FMEA/ | |||||
進一步的應(yīng)用領(lǐng)域 | 軟件范圍FMEA | ||||
機械設(shè)備制造FMEA | |||||
設(shè)計FMEA評審 | |||||
過程FMEA評審 | |||||
參考文獻 | |||||
答疑與練習(xí) |
八、講師介紹
FMEA資深顧講師
專業(yè)資質(zhì):
? ATF 16949體系認證咨詢師
? ISO/TS22163評審員
? ISO9001/ISO14001/ISO45001評審員
? AS9100評審員
? 資深I(lǐng)ATF16949專業(yè)項目經(jīng)理人
擅長領(lǐng)域
? 各行業(yè)的( IATF16949、 ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO/TS22163、TL9000) 咨詢與培訓(xùn)
? 汽車行業(yè)五大工具 (APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)咨詢與培訓(xùn)
? VDA6.3&6.5咨詢與培訓(xùn)
? 3C咨詢輔導(dǎo)
推薦課程
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講師:資深講師詳情
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講師:資深講師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
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