培訓(xùn)時間：

對標(biāo)騰訊學(xué)學(xué)用戶洞察、產(chǎn)品創(chuàng)新、增長策略

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：6800元

  贈送積分：6800

    服務(wù)電話：010-82593357

對標(biāo)騰訊學(xué)學(xué)用戶洞察、產(chǎn)品創(chuàng)新、增長策略詳細(xì)內(nèi)容

騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長策略解析研修班

                                 ——走進(jìn)騰訊學(xué)增長

學(xué)習(xí)時間：2024年7月18-19日、9月27-28日、12月9-10日

學(xué)習(xí)地點：深圳     

邀請對象：董事長、總經(jīng)理、市場營銷部負(fù)責(zé)人、管理部高管

騰訊公司簡介

騰訊公司成立于 1998 年，是目前中國市值最高、用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)公司。騰訊一直秉承科技向善的宗旨，用創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)提升全球各地人們的生活品質(zhì)。

截至 2022年，微信月活躍賬戶達(dá) 13.09 億和 QQ月活躍賬戶達(dá) 5.74 億?；邶嫶蟮挠脩袅髁浚疽揽慷嘣獦I(yè)務(wù)實現(xiàn)高速發(fā)展。(1)用戶端：通過微信和QQ， 提供增值服務(wù)（游戲和娛樂內(nèi)容等）和生活服務(wù)。(2)企業(yè)端：以網(wǎng)絡(luò)廣告、金融科技及企業(yè)服務(wù)助力營銷和數(shù)字化。2022年度《財富》世界500強(qiáng)排行榜，騰訊以86,835.6百萬美元的業(yè)績排在第121位。

 

 

“物競天擇，適者生存”是亙古不變的真理，要想在日趨激烈的社會競爭中立于不敗之地，就需要打破認(rèn)知邊界，改變舊有觀念，學(xué)習(xí)和借鑒他人的成功經(jīng)驗，以取立竿見影之效。

QQ，一個時代的烙印。騰訊，一家傳奇的公司。作為一家科技驅(qū)動與用戶導(dǎo)向為主的互聯(lián)網(wǎng)公司，從成立至今，短短24年，已經(jīng)被整個世界反復(fù)探究和研習(xí)。這背后一定有其低調(diào)且寶貴的管理機(jī)密和底層邏輯，那么，我們到底該向騰訊學(xué)習(xí)什么？其濃厚的“產(chǎn)品基因”？其獨特的文化DNA？其敏捷迭代的創(chuàng)新管理？其洞悉人性的組織升級？其戰(zhàn)略布局發(fā)展下的紅海、藍(lán)海和星海？… … …

 

 

2020年以來，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中政府/企業(yè)在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織、技術(shù)等方面的挑戰(zhàn)和人才培養(yǎng)需求，邀請騰訊成長歷程中曾經(jīng)的親歷者和見證者， 根據(jù)騰訊歷史發(fā)展的幾個關(guān)鍵階段，明確騰訊在每個階段最值得學(xué)習(xí)的篇章和內(nèi)容主題，外化和輸出騰訊20多年來的管理體系經(jīng)驗和業(yè)務(wù)增長特色打法，隆重推出2024年《向騰訊學(xué)增長》公開課程，一起為企業(yè)管理者提供參考和借鑒。

第一篇章“紅海之潮”

寓意騰訊在“過去”的發(fā)展歷程中沉淀和傳承最好的，最有底蘊(yùn)和內(nèi)涵的部分，包括：騰訊文化塑造、騰訊產(chǎn)品之道，騰訊用戶思維與深度洞察。

第二篇章“藍(lán)海之巔”

寓意騰訊在“現(xiàn)在”的飛速發(fā)展與轉(zhuǎn)型過程中最為關(guān)注和重視，投入最多資源和力量的部分，包括：騰訊敏捷之道、騰訊創(chuàng)新方法論、增長思維、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、騰訊人才之道。

第三篇章“星海之聲”

寓意騰訊在“未來”的戰(zhàn)略布局和開疆拓土的征程中，最為關(guān)鍵和具有使命意義的部分，包括：騰訊科技向善、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論、數(shù)字化營銷、人性化洞察。

《向騰訊學(xué)增長》公開課，兩天時間從伙伴生態(tài)、企業(yè)運(yùn)營以及獲客轉(zhuǎn)化三個維度來為企業(yè)注入增長新動能，幫助企業(yè)破解增長之難題。隨著數(shù)字化技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶的全方位數(shù)字化，正在驅(qū)動人、貨、場從割裂走向融合，品牌與用戶的連接方式也隨之全面升級。如何把握“人”的數(shù)字化，讓增長全時全域全場景，已成為眾多品牌再增長的挑戰(zhàn)。存量時代，企業(yè)不僅要面對日益復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)和營商環(huán)境所帶來的獲客難，同時還要面對用戶需求的多元化、個性化?！霸鲩L”已成為企業(yè)最為關(guān)切也最為憂慮的發(fā)展難題。如何對待用戶？如何創(chuàng)新產(chǎn)品？如何通過雙輪驅(qū)動讓互聯(lián)網(wǎng)營銷和私域流量運(yùn)營更具沖擊力，《向騰訊學(xué)增長》將給我們帶來不一樣的價值體驗。

  1. 學(xué)習(xí)騰訊的互聯(lián)網(wǎng)思維和管理創(chuàng)新模式，聚焦底層邏輯與心法；

  2. 學(xué)習(xí)騰訊的產(chǎn)品之道，領(lǐng)悟騰訊用戶為王踐行思想的本質(zhì)；

  3. 學(xué)習(xí)騰訊一切以用戶價值為依歸的經(jīng)營理念；

  4. 學(xué)習(xí)騰訊互聯(lián)網(wǎng)營銷的方法與手段，掌握騰訊私域流量運(yùn)營的關(guān)鍵原則與成功要素。 


時間

行程安排

分享嘉賓

第一天：對標(biāo)騰訊，學(xué)習(xí)騰訊創(chuàng)新與產(chǎn)品之道

08:30-09:30

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介，：隨團(tuán)顧問通過對企業(yè)的簡單介紹，引導(dǎo)大家對其發(fā)展理念的深入思考。

標(biāo)桿隨團(tuán)顧問

09:30-12:00

主題分享交流：騰訊創(chuàng)新之道

一、 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯和心法

商業(yè)模式（利潤率）

服務(wù)模式（滲透率）

連接方式（人性為本）

二、 互聯(lián)網(wǎng)時代下的不同思維模式

產(chǎn)品策略思維（功能思維VS場景思維）

用戶經(jīng)營思維（產(chǎn)品導(dǎo)向VS人性導(dǎo)向）

營銷創(chuàng)新思維（流量思維VS留量思維）

管理創(chuàng)新思維（持續(xù)創(chuàng)新VS顛覆創(chuàng)造）

三、 騰訊業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理“四法”

敏捷管理

極致體驗

賽馬機(jī)制

跨界融合

四、騰訊文化與產(chǎn)品體驗

騰訊高級講師

12:00-13:30

午餐，休息

13:30-16:30

主題交流：騰訊產(chǎn)品之道

一、認(rèn)知產(chǎn)品思維

二、體驗產(chǎn)品之道

三、修煉敬畏之心

四、堅持核心定位

五、勿忘匠心精神

六、自我成長與修煉

七、數(shù)字化時代企業(yè)人才管理的趨勢分析與洞察

騰訊高級講師

第二天：學(xué)習(xí)騰訊用戶思維與騰訊的互聯(lián)網(wǎng)營銷和私域流量運(yùn)營

09:30-12:00

主題分享：騰訊用戶思維

一、以用戶為依歸

二、精準(zhǔn)定位用戶

三、認(rèn)真洞察用戶

四、全面分析用戶

五、真正敬畏用戶

騰訊高級講師

12:00-13:30

午餐，休息

13:30-16:30

主題分享：騰訊的互聯(lián)網(wǎng)營銷和私域流量運(yùn)營

一、變革之路---互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)

二、進(jìn)化之源---互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與人工智能

三、進(jìn)階之道---數(shù)字化營銷與廣告

四、私域為王---互聯(lián)網(wǎng)營銷與私域流量運(yùn)營

1、私域社群搭建：從社會關(guān)系鏈擴(kuò)展到文化影響力生產(chǎn)

2、多元盈利探索：從認(rèn)同經(jīng)濟(jì)梳理到多元盈利

3、打造私域客群的五大要素

騰訊高級講師

；

備注：具體行程以當(dāng)天實際安排為準(zhǔn) 

教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點：深圳

學(xué)習(xí)費用：6800元/人（30人以內(nèi)）

費用包含：考察、培訓(xùn)費、學(xué)習(xí)場地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費

 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧｛價格｝4500元/人（包括授課費、講義、午餐、課間茶點等）課程時長：2天-13小時：9：00-12:00;13:30-17:00｛時間、地點｝2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師：張仲豪詳情

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理日期地址：2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海；5月24-25日上海;6月26-27日上海；7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費用：5280元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識...

 講師：William Wu詳情

供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班培訓(xùn)時間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費用: 4280元/人培訓(xùn)對象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景：許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師：武文紅詳情

低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應(yīng)對課程時間：2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費用：3500元/人（包含：上下午茶歇、午餐...

 講師：龐律師 曾老師 郝律師詳情

課程排期/Scheduling北京：2024年10月19日-20日深圳：2024年11月23日-24日北京：2024年12月14日-15日北京：2025年04月12日-13日上海：2025年05月24日-25日深圳：2025年06月28日-29日上海：2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬，心愁，新仇?？茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師：白老師詳情

系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時間：三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：3200元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對象：企業(yè)骨干員工/管理層課程背景：現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜，涉及到多個因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對這種復(fù)雜性，而系統(tǒng)思考提供了...

 講師：褚老師詳情

生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費用: 4280元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識還是非常...

 講師：王小偉詳情

TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營時間地點：深圳：2025年05月24日-25日上海：2025年06月13日-14日北京：2025年06月20日-21日廣州：2025年07月04日-05日成都：2025年07月24日-25日深圳：2025年08月12日-13日上海：2025年09月10日-11日北京：2025年09月23日-24日廣州：2025年10月21日-22日...

 講師：姜垣浩詳情

薪酬實戰(zhàn)電腦實操的全面薪酬體系設(shè)計【課程背景】“薪酬，心愁，新仇。”科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展，市場競爭越來越向人才競爭傾斜，對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要，所以一個科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題，也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因為薪酬問題上...

 講師：白睿詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有